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标题:供电公司学习型班组经验交流材料

  在经济快速发展的今天,电力需求迅猛增长,电网担负着安全可靠传递大功率负荷的重任。作为继电保护专业承担着电_全稳定运行的职责。自动化保护所负责忻州电网110kv及以上32座变电站二次保护及自动化设备的运行管理及日常维护,新投变电站的调试验收、整定计算及电网继电保护技术监督和农网技术服务。现有 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略252字,正式会员可完整阅读)…… 
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须提倡知识创新、管理创新、技术创新、持续创造,创建学习型组织,应用先进管理方法作为我们生产管理的突破口,只有这样才能跟上时代和电网发展的步伐。
  一、导入理念,转变观念,制定规划
  ●营造良好氛围,注重理论宣传和借鉴实践经验
  2002-2003年,在省公司创建学习型组织的倡导下,分公司创建学习型班组的具体要求下,我们进行了初步的尝试,但由于认识上的差距和对“学习”的狭隘理解,创建工作一度停滞不前。2004年初,我们走出去参观学习长治、阳泉分公司学习型班组的成功经验,深刻体会到创建学习型组织的重要性和紧迫性。为创建活动做好理论导入,我们为职工购买了学习型组织理论书籍—《第五项修炼》、《学习型组织的创建》、《愿景创造》组织学习,以讲故事、做游戏、举办文化沙龙、qc活动、论文评比、开展深度汇谈等多种形式,为创建营造氛围。期间,省公司、分公司领导多次来我所进行检查指导,领导的关心和支持更加增强了我们创建学习型工区的决心和信心。
  经过一段时间的学习探索,我们感到职工思想观念上的滞后,阻碍了学习力的提升,转变观念成为关键。这就要求我们必须树立四种新观念:
  1、树立在工作中学习,学习 ……(未完,全文共8174字,当前只显示656字,请阅读下面提示信息。收藏供电公司学习型班组经验交流材料

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