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标题:售营业部“双促”活动第二阶段工作汇报及下一阶段工作打算

  ××销售营业部在推进“双促”主题活动第二阶段工作中,按照油田和公司“双促”活动领导小组确定的“四查四比”活动要求,强调要牢牢把握“五大环节”,努力实施以“七个紧盯、七个查找、七个整改、七个确保”为主要内容的“四个七”措施,广泛开展“领导干部轮换带班”活动,推动主题活动做实功、见实效,把活动进一步推向高潮。
  一、把握“五大环节”,突出重点,夯实活动基础
  一是把握调查 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略323字,正式会员可完整阅读)…… 
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个别访谈和家访等形式,在广泛征求本单位职工群众意见的同时,通过日常水表抄录征求居民、关联单位的意见,找准班子、党员干部自身存在的突出问题。对群众反映强烈的党风、政风、行风方面存在的突出问题,影响本单位和谐发展的突出问题,涉及群众切身利益的突出问题,营业部领导班子在认真分析的基础上,积极进行了整改。按照营业部指定的“两抄”工作(即抄水情、抄民情)要求,共受收到居民、用户反映问题66个(其中服务态度1个,管压偏低27个,水表损坏14个,抄表时间不合理1个、管线漏水19个,服务形象较差1个,与用户收费沟通不顺畅3个),热线接听服务用户371次,报修项目62个,全部予以处理解决。
  三是把握谈心环节。认真落实领导班子谈心谈话制度,班子成员之间、党员领导干部与所承包职工之间、党支部书记和每个党员之间,普遍开展谈心谈话活动。通过广泛谈心,互相征求意见,查找问题不足,开展批评与自我批评,沟通思想,增进团结,形成共识。河口用水管理队职工李家富,前期由于各种原因工作不积极,常迟到早退,有时甚至无故不到。在“双促”主题活动开展的过程中,队上的党员干部利用电话、家访、谈心等方式对他采取了重点突破,该同志思想转变较大,担当起了用水队综合班班长职务,成为用水队治理小区内非法用水用户的主力。综合维修队职工魏红岩,从事办公楼去卫生清扫工作,多次提出更换工种,工作出现散漫现象。营业部领导得知后,及时找到本人,耐心细致的对他进行谈心开导教育,按照他本人的意愿为其调换到孤岛用水管理队工作,较好的稳定了他的 ……(未完,全文共6986字,当前只显示841字,请阅读下面提示信息。收藏售营业部“双促”活动第二阶段工作汇报及下一阶段工作打算

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