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标题:公司信访办主任岗位竞聘报告

  尊敬的各位领导、评委:
  您们好!我竞聘的岗位是公司信访办主任岗。
  唯改革才有出路,唯竞争才有希望。感谢改革,也感谢竞争,更感谢公司党委和领导,给了我这么一个展示自我、参与竞争的机会。对我来说,这不仅是一次选择上进的表现,更是一次难得的锻炼和学习。
  所以,我首先要在此向公司党委和领导的关怀与帮助道一声:谢谢!
  我叫xxx,现年36岁,中共党员,政工师,1997年毕业于集美大学航海学院船舶电气专业。先后担任孤东净化站技术员、仙河水厂青年宣传保卫干事、滨河分公司团委书记,现为滨河销售营业部党政办主任。多年来,在上级领导的亲切关怀和悉心帮助下,我努力学习、勤恳工作,在思想和工作能力上取得了一些进步,因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。
  我觉得,我竞聘信访办主任有如下几个优势和条件:
  一、具有较为丰富的基层工作经验
  参加工作12年以来, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
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线、治违章、找漏点、增效益”为主题的用水治理工作,有效的规范了滨河地区的用水市场秩序。建立健全了营业部稳定工作网络承包体系,实现了大局稳定。
  三、具有较强的文字写作能力和奉献意识
  为了提高自身写作水平,加班加点,通宵达旦的工作是常有的事。多年来,我先后参与起草了上百篇有关总结、汇报和会议的文字材料,文字写作能力明显增强。几年来,我共在《胜利日报》、《东营日报》发表稿件79篇,《胜利供水报》发表稿件377篇,胜利电视台发布新闻163条,胜利信息网发布新闻31条,供水新闻网发布信息500余条,为提高供水企业的形象作出了自己的贡献。先后完成多篇论文和研究成果。其中1项获公司思想政治工作创新成果一等奖,1项获公司研究成果二等奖,3项获创新成果三等奖。《新形势下共青团工作的特点及对策》论文获2002年山东省供水系统青年工作年会评比一等奖。《创效三小组、效益在身边》典型材料在管理局工会系统进行交流,并荣获2003年局工会创新成果二等奖。《滨河销售营业部突破计量瓶颈、改装水表日增水量6400立方米》典型材料以供水简报的形式在公司进行了交流。多次受到上级部门的表彰奖励,3次荣获管理局优秀团员、优秀青年工作者,8次荣获公司优秀青年工作者,6次荣获公司优秀思想政治工作者,5次荣获公司社会治安综合治理先进个人,3次荣获管理局、公司优秀党务工作者,3次公司优秀共产党员、文明建设先进个人等荣誉称号。
  各位领导评委,我深知信访工作是党和企业联系广大群众的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表”,是维护大局稳定的“桥头堡”。信访办的工作不是轻而易举能做好,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。我将进一步学习和掌握中石化、管理局和公司的各项政策,为做好信访工作奠定基础。如果我有幸担任信访办主任职务,将从以下几个方面开展工作。
  ——在突出重点方面,我将从创新方法入手,突出“三个重点”。一是突出政策性、倾向性、苗头性信访事件的处理。通过经常性的调查与分析,及时提出解决问题的建议和意见,避免_上访。二是突出初信、初访、初电信访的处理。严格处理程序,在规定时间内及时做好告知、处理和答复工作,实事求是地解决群众反映的问题,提高信访一次性办结率,降低重访、复访率。三是突出重访、难访事件的处理。按照排查在先,处理在早的原则,进一步加强排查,采取多管齐下、标本兼治、综合处理的办法,加大调处力度,着力解决信访热点难点问题。
  ——在跟进措施方面,我将从提高认识,推动转变上下功夫。牢固树立信访是群众的民主权利、群众利益无小事的思想,增强做好信访工作的积极性和主动性,努力实现信访工作“三个转变”:一是变群众上访为主动下访。积极深入基层、深入群众、深入实际,密切关注群众的思想动向,有针对性地解决好群众信访反映的问题。二是变被动应付为主动预防。层层建立矛盾纠纷排查制度,拓宽信息渠道,了解社情民意,及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息。三是变单纯信访为综合治理,发挥主体作用予以解决。
  ——在创新理念方面,我将从落实责任入手,强化“三种机制”。一是强化“领导责任机制”。要发挥领导在信访工作中 ……(未完,全文共2832字,当前只显示1704字,请阅读下面提示信息。收藏公司信访办主任岗位竞聘报告

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