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| 标题：企业精细化管理心得体会 |
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企业中采用精细化管理是非常有成效的，河北企业精细化管理在通过运用精细化管理之后有了很多心得体会，现在分享给大家： 体会一：推行精细化管理的核心所在是转变观念 在不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略154字，正式会员可完整阅读）…… 其次，企业的员工需要转变观念，这是推行精细化管理的内在动力。 领导转变观念只是一个前提，而员工转变观念可以为推行精细化管理添加一些动力。精细化管理是需要全员动员参与的，在整个过程中，需要每一个人都参与到精细化管理中。 体会二：推进精细化管理的必然途径是创新观念 企业想要进步，就需要创新，创新是管理永恒的主题，如果不能创新就不会取得进步，转变观念了只可以应对现在，想要把握未来就需要在观念上有所创新。 体会三：提高效益的必然措施和选择是关注细节，精准要求 想要做大事者，必须注重小事和小 ……（未完，全文共666字，当前只显示401字，请阅读下面提示信息。收藏企业精细化管理心得体会） 上一篇：职业病防治工作方案 下一篇：在民族团结进步创建暨“和谐-si观教堂”创建活动现场会上的发言 相关栏目：公司 企业讲话 管理 工作体会 学习体会 |
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