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标题:在新聘中层领导班子集体谈话会上的讲话 |
在新聘中层领导班子集体谈话会上的讲话 在新聘中层领导班子集体谈话会上的讲话 同志们: 今天我们利用这个时间,召开新聘中层领导班子集体谈话会,这也是新聘党、政中层领导干部的第一次全体会。刚才,000宣读了新聘党、政中层领导成员名单,付院长就这次聘任工作的原则、条件及程序做了详细说明,党委认为,这届中层领导换届工作是非常成功的,院党委决策正确,党委成员原则性强,民主意识强;上届中层领导对科室发展责任心强,全院职工参与意识强,关心程度高,本届党委任命及聘任的00名中层领导都是比较优秀的同志。您们靠自己的能力赢得了领导的信任,靠突出的工作业绩赢得了职工的支持。您们能在同专业、同年资、同岗位上脱颖而出,走上新的领导岗位,是我们事业兴旺发达的重要保证,党委向您们表示诚挚的祝贺! 今天会议以后,新一轮中层干部将正式履行职责。全院职工对你们的上岗,都寄予了厚望。为此,我向同志们提以下几点要求和希望: 一、要有强烈的的爱院思想 我们工作在医院,生活在医院,可以说医院就是我们家,爱医院就是爱家,我们能有今天,除了个人的努力外,是与医院这个集体培养分不开的,我们今后的发展,也同样离不开医院这个家庭的关怀。常言说得好,狗不嫌家贫、子不嫌娘丑。医院的兴衰与我们的利益息息相关,医院的命运与我们个人的前途紧紧 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略949字,正式会员可完整阅读)…… 竞聘科主任、竞聘护士长,先谈你的目的是什么,是为了更好地推销你的药品,还是为了更好地推销你的器械,是为了获得更好地社会声誉,还是为了利用职权为自己谋取个人私利。是为了压制别人,还是为了抬高自己。私心人人都有,那就看你与公与私的比例。我认为,竞聘科主任、护士长、科长、书记,更重要地要考虑如何把你所管辖工作做好,做出成绩来,在你任职期间要做哪些工作,临床医技科室要考虑如何增加门诊病人和住院病人,如何为病人提供更加优质的服务,如何增加科室收入,减少科室支出,怎样调动本科人员的工作积极性,怎样为医院、为学科发展培养出优秀的人才队伍。怎样提高技术,开展新工作。行政后勤科室要考虑,怎样加强科室管理,怎样提高管理水平,怎样为临床服务好,如何堵塞漏洞,减少开支。如何为院领导献计献策,当好参谋。在任聘期间,要达到什么目标,这才是一个科室负责人应考虑的问题。我想,本次聘任工作完成后,任聘中层领导要根据科室实际,在分管领导的指导下,制订大家认可的个人工作目标,科室工作目标,与院长签订任期目标责任书。 五、要有科学的决策能力 每一位中层领导,每个科室的领导小组,你都要根据科室实际,根据医院工作需要,制订出适合科室发展,增强医院核心竞争力的科室规划。任期内,科室定位在什么水平,重点培养哪些人,开展哪些工作,提高哪些技术,购买哪些设备,引进哪些项目,要做到心中有数,并在科学论证的基础上,制订出科室发展规划,绝不能混天了日,被动工作,推一推,动一动,不推不动,更不能满足现状。一个科室如果在你任期内没有发展那你不仅是科室罪人,也是医院的罪人。 六、要有和谐的团队精神 古人说,天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,团结就是干劲,团结要在和谐人际关系的基础上才能形成。新人新班子,群众期望值很高,要有新面貌。遇到矛盾绕道走,说话模糊两可,处理问题感情用事,碰到困难耍滑头,是领导者的大忌。一个小科室,不足十个人,其中有两对不说话的,那还能算团结,大科室十几个人,甚至二、三十个人,出现两帮三派那能叫团结。科室如果不团结,精力用在内耗上,今天议论这个,明天议论那个,你说我不中,我论他不行,相互拆台,相互贬低,最后损害的不光是别人,更是你自己。有的科室相互之间不服气,已成为“传统”,既影响科室发展,也伤害了同志之间的感情。院党委希望从你们这届领导班子开始,要改变这种现状。作为新一届领导成员,要有乐于吃亏,勇于吃亏的奉献精神,办事公道正派,不徇私情,一把尺子对人,不能张三宽李四严,量体裁衣。当然并不是不注意策略。要在不违犯原则的前提下,注意工作方法,灵活处理问题。 同志们,没有一个好的科风肯定干不好工作,同时也说明你这个领导没能力。当然也不否定科室内有个别素质较差的人员,但这毕竟是少数。科室负责人,科室绝大多数人,为科室发展提供和谐的人际关系,环境和发展空间,形成一个比干劲、比成绩、比技术、比医德、比服务的良好科风,科室才会有生机和活力。只有这样,科室的团队精神才能得以体现,科室才能获得长足的发展。 七、要有扎实的工作作风 在工作作风上要牢记求真务实的要求。抓落实比作决策更为重要,更为复杂,更为艰难。主观主义脱离群众,抓不好落实,形式主义华而不实也抓不好落实。要倡导求真务实的风气,形成团结和谐的氛围,支持干实事,保护干实事,我们医院才更有希望。作为科室负责人,如果你工作作风不扎实,你也带不出作风扎实的队伍,凡事要先做后说,甚至做了不说,群众的眼光是亮的,领导的眼光也是亮的,你不要做一个说三个,更不要不做去说,也不要做一点小事给领导汇报,给同志们讲,这就是老百姓说的做一点事放在头尖子上。有一句话叫有功别表,一表就了。你要踏踏实实做事,老老实实做人,你要干出来让职工看,不要说出来让职工听,要时刻清楚自己的工作职责和工作范围,要主动工作。比如说总务科主任,你碰到楼梯灯不亮,路灯不亮,那你就要主动安排去换;爱卫会的同志你看有垃圾死角,那你马上要找保洁公司清楚;保卫科科长看到有人拿医院的那你就应该立刻去阻止,等等,这才叫主动工作。 八、要 ……(未完,全文共4440字,当前只显示2466字,请阅读下面提示信息。收藏在新聘中层领导班子集体谈话会上的讲话) 上一篇:医院2011年上半年精神文明工作总结 下一篇:抗菌药物联合整治自查报告 相关栏目:党务讲话 政务讲话 企业讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 安全讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 |
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