![]() |
|
閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐e祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
标题:2010年县(市)工商行政管理局、分局工作目标责任制考核实施办法 |
为认真贯彻落实省工商局工作目标责任制和市政府重点工作考核项目,全面完成2010年全市工商行政管理工作任务,进一步构建科学合理、客观公正的考核体系,充分调动各地工作积极性,确保各项工作任务的顺利完成,特制定2010年度县(市)工商行政管理局、分局工作目标责任制考核实施办法。 一、考核依据和原则 2010年度县(市)局、分局目标责任制考核主要依据省局、市委市政府下达的工作目标责任制和全市工商行政管理工作会议确定 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略366字,正式会员可完整阅读)…… (二)综合评价目标所属任务分别实行基本分与扣分相结合、不设基本分仅加分或减分的办法,分别由牵头处室、考核办会同相关处室考核。其中: 党风廉政、依法行政、数据质量:分别设基本分50、50、100分,根据专项考核办法得分折算予以计分,最多扣除基本分; 社会形象与工作创新、政令畅通:均不设基本分,根据计分标准在规定分值范围内予以加扣分。 (三)除特殊项目外,各项目评定时不能有三个以上局得分相同。对9个被考核单位的最后计分结果,各业务线可以有并列名次,但第一名不能并列,其他每个名次的并列单位不能超过两个。 五、考核办法与程序 2010年考核采取日常检查、专项检查与年终考核相结合的程序。 (一)日常检查。市局各考核职能处室要建立日常考核机制,细化考核要求和评分标准,按照具体考核内容,落实考核责任人,结合处室日常工作指导,形成考核××帐,掌握、积累各县(市)局、分局工作情况。 市局考核办牵头不定期进行督查,重点督查有关规定的贯彻落实情况,对未按省、市局要求开展工作的单位进行督促。督查有关情况纳入相关考核项目计分。 (二)专项检查。设网上检查专项检查,依托信息化手段,通过网上检测业务数据质量情况,检查各地对全省统一性软件使用和各项业务工作规范的情况,即数据质量情况。市局考核办牵头会同有关业务处室组织检查,每次检查结果实时通报。年终根据专门的检查评分办法做出综合评定,直接纳入目标责任制考核结果。 (三)年终考核。县市局年终自报工作完成情况材料及依据→市局职能处室初审+市局根据需要统一组织年终核查→反馈职能处室并结合日常、定期考核情况进行评审、计分→提交分管领导审核同意→市局考核管 ……(未完,全文共1581字,当前只显示952字,请阅读下面提示信息。收藏2010年县(市)工商行政管理局、分局工作目标责任制考核实施办法) 上一篇:行政服务中心工商局窗口打造优质服务经验交流材料 下一篇:工商局深入分析严厉打击虚假招生广告情况汇报 相关栏目:工商 银行 金融 政府 行政 管理 工作体会 工作总结 工作汇报 规章制度 计划规划 |
鏉╂柨娲栨#鏍€� | 鐠佸彞璐熸#鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫f牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《 |
娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2 Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn 閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn 閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷 |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |