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标题:增强能力摆正位置 做一名合格的分局科长 |
参加今天的股级干部工作座谈会我很高兴。作为市局多次分管过人事教育工作的领导,我很关注你们的所思、所想、所干、所求。以上同志们所谈的经验体会,从一个侧面反映了你们的实际工作情况,都讲得很好,也让我更了解你们。这两年我在下基层调研中也了解到大家的一些思想动态,比如说,大家对市局工作总体上是肯定的,认为党组班子团结,领导有力,工作有创新,有特色,有亮点,表现在:经费能保障、征管有质量、业务上水平、单位创文明、考核拿第一。但意见、抱怨、批评也不少,主要有:认为机构设置不合理,征管辅助系统多而乱;市局机关在工作安排和部署上不够科学;基层分局人员年龄老化,人手不足,工作量大;这几年个人收入增长不快等等,总之,不满意的地方还不少。对这些问题,我们市局党组非常重视,多次召开会议反复研究,分析原因。我们认为,这其中有大家对省局、市局决策意图和背景不了解的问题,有省市局机关处室与分局科室设置上不一一对应的因素,也有基层同志自身的业务知识、计算机水平、综合协调能力和工作方法与上级高标准的工作要求还不能完全适应等原因。借今天这个机会,我结合大家普遍的一些思想认识问题,同在座的同志们作一个思想交流和集体谈心。我讲的题目是:增强能力,摆正位置,做一名合格的分局科长。具体为以下六个方面: 一、增强素质,培养能力。 我们在座的科长们多数长期在基层分局工作,有着丰富的工作经历和基层工作经验,这些是我们当好一名科长的基础和优势。但也要看到,少数同志由于满足于自己的优势而忽视了自身能力素质的不断提高。当前,从本级科长队伍的状 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1126字,正式会员可完整阅读)…… 二、本分做人,正气立身。 一个合格的科长,要德才兼备,守本分,讲正气,两者缺一不可。两者之中,德是第一位的。首先要学会做人,不忘本分,牢记操守。这个道理人人都懂,但要真正做到却不是件容易的事情。在当前,社会上各种诱惑很多,错误思想、错误观念对人们的思想侵蚀严重,意志不坚定者很容易随波逐流,由一个堂堂正正的人变成一个看破红尘、老于世故、过于“明白”的人,最终导致不守本分。究竟是守本分好,还是随大流好?究竟是守本分吃亏,还是不守本分吃亏?对于这个问题,关键是怎么看。我认为,如果对自己的一生负责的话,我看还是本分一点好。守本分的人可能飞不高,但起码不会栽大跟斗。不守本分的人能糊弄一时,但糊弄不了历史。我们常说:“平生不做亏心可,半夜敲门心不惊”。说老实话、做老实人、办老实事的人心态什么时候都是坦然的,反之,不守本分、耍小聪明、搞歪门邪道的人心总是虚的。所以说,玩物丧志,玩人丧德,玩火自焚,什么时候都不能做那些玩世不恭的事情。要进步,走正路,少琢磨人,多琢磨事,有时间多学习,学点真本事。职务是暂时的,做官一时,做人一世。守本分,讲正气,有本事的人总会被组织、被群众认可的。从历史上看,凡是不正派的人都是没有好下场的。如唐朝的李林甫、宋朝的秦桧、明朝的严嵩。在我们党的历史上,林彪反党集团居功自傲,不自量力,同党中央分庭抗礼,最后机毁人亡。“四人帮”步林彪的后尘,搞阴谋诡计,迫害老干部,天怨人怒,同样被正义彻底粉碎。因此说,清朝的乾隆皇帝离不开和珅但同样也离不开纪晓岚,就是这个道理。 三、摆正位置,端正心态。 在基层一线,科长往往是本单位工作中主要依靠的力量,但对事关国税事业发展的重大问题的决策,你们甚至分局长们却基本没有话语权,只能被动地执行决策。有的同志认为,基层的情况我们了解,市局领导在决策中为什么不按照我们的意见建议办?有时候基层同志觉得某项工作、某种方法做得挺顺的,为什么一定要改呢?正确认识和对待这个问题,关系到政令是否畅通,市局党组工作目标能否实现的大问题。 首先我认为大家对国税事业负责的精神和对工作负责的态度是好的、积极的,而且市局党组对你们的每一条意见建议都是慎重考虑、反复研究的。但党组作决策要考虑的不仅仅是某个单位、某个分局的实际情况,更要考虑国税事业发展的方向和对社会经济发展的影响,考虑上级的工作要求和工作目标的实现,考虑面上情况与点上需求的结合等等诸多因素。党组决策体现的是集体领导和集体智慧,党组决议一旦行成基层必须坚持执行,确保政令畅通。所以说,你们提意见建议是应该的,但因为意见建议不被采纳而采取消极的态度,甚至对市局抱怨、不满这是不应该的、是很不好的。作为分局的科长,要摆正位置,端正心态,发挥工作主动性。一是要把关注点放在如何做好自己的本职工作上。要把对自己的意见建议的关注转移到对做好本职工作的关注上,减少对工作、对上级的抱怨,这有利于消除自己和上级工作关系上的障碍,从而争取到更多的支持和理解。二是要在既定的工作定位上,寻求新的工作空间。要在如何创造性地执行上级决策上想办法、出思路,在创新中不断证明自己的价值和能力。三要积极促进由被动向主动转化。只要思想不滑坡,办法总比困难多。被动的工作位置不应是思想和思路的障碍。只要把主要精力放在如何主动做好工作上,就会激活思想,拓宽思路,被动的位置就会转化为寻求主动工作的动力。在我们本级,有许多曾经当过所长、机关科长的老同志就做得很好。如蒋桂荣、邵坤等同志,他们在国地税分设之前就是所长和县局的人秘科长,共同的特点就是任职时间长,转换岗位多,只要工作需要,不管当什么、做什么,都能认真履职,兢兢业业,精神振奋,迎难而上,淡泊名利。 四、立足全局,把握局部。 你们的工作是市局工作的重要组成部分,只有处理好全局与局部的关系,立足全局才能更好地把握局部,也只有做好局部工作,才能对全局工作起到积极作用。但由于你们处于分局中层干部的位置,决定了其思考的问题主要是自己科室或分管的事情,关注的重点也往往与上级的要求存在差距,这种差距使你们在准确把握上级意图和工作大局时带有很大的局限性,而这种局限性很容易导致工作上滞后于上级的想法,使工作处于被动状态。要打破这种局限性,必须掌握正确的思想方法,强化全局意识,提高辩证思维能力。一是要学会用全面的观点看问题。你们的工作是大局工作的重要组成部分,不谋全局 ……(未完,全文共6079字,当前只显示2927字,请阅读下面提示信息。收藏增强能力摆正位置 做一名合格的分局科长) 上一篇:窗口 下一篇:“税月”悠悠 相关栏目:民政 统战民政 经验交流 |
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