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| 标题：民政局实施全员岗位绩效目标管理的实践和探索 |
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所谓绩效，是指一种结果，就一个组织或单位而言，组织或单位的绩效，就是这个组织或单位所期望的结果，包括业绩、效果、荣誉及社会影响等等。它是这个组织或单位内所有岗位对组织目标的贡献的总和。而绩效管理，则指一个单位或组织，将要达成的目标层层分解，通过对组织成员的工作表现和业绩进行考核和分析，从而改善组织成员在组织工作中的行为，充分发挥其内在潜能和积极性、创造性，以更好地实现组织的目标。近几年来，××市民政局实施了全员岗位绩效目标管理制度，把过去“以目标实现为前提的管理”转化为“以目标为控制手段的管理”，通过组织的成员亲自参加工作目标的制定来实现“自我管理”、“自我控制”，取得了良好效果。 一、主要做法 _、依据单位组织职能，认真建立岗位绩效目标体系。岗位绩效目标的建立从单位的总目标开始。总目标的制定要认真研判现时的政策导向，认真研究和承接上级条（省厅）、块（市政府）领导部门的工作目标任务，并在综合考虑各科室实际情况的基础上，确定总目标。具体岗位绩效目标的制定主要围绕分解、承接单位总目标，确保单位年度总目标的实现来进行。具体的个人岗位绩效目标的管理内容具体分为公共绩效目标和岗位绩效目标（亦即岗位责任目标）两大部分。公共绩效目标包括思想作风、遵纪守法、廉政建设、机关效能、精神文明等方面内容，是人人应当遵守的公共部分；岗位绩效目标主 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略964字，正式会员可完整阅读）…… ――“鼓励竞争”原则。即把绩效考评与评先评优、晋级晋职、奖金福利挂钩，同时揉合实行“一票否决”制度，体现岗位绩效目标管理的“毖后”性。 _、科学制定考评标准，严格体现“准契约化”精神。 岗位绩效目标的执行，以责任制的形式来体现，即体现一种“准契约化”精神。在层层下达岗位绩效目标责任书时，既明确岗位绩效目标，同时也明确奖罚标准，体现“违约”责任，并与奖金福利分配和政治荣誉的享有权等紧密挂钩，严格兑现，奖优罚劣。 －－实行自评、民主测评和考评组考评的综合考评制。如目前××市民政局采用的是：个人年度岗位绩效目标实行___分评价制，其中，公共绩效目标占__%，业务岗位绩效目标占__%。考评方式为：①个人自评。根据年度工作目标和临时性工作完成情况，个人对其全年岗位目标完成情况自评打分，按__分折入；②民主测评。每年组织一次全体干部职工大会，逐人进行年度岗位述职，根据述职情况进行民主测评打分，按__分折入；③考评小组考评。以纪检、监察、党办等部门为主，成立专门考评小组，复核个人岗位绩效目标完成情况，考评小组评分按___分折入。三项之和为个人综合总评得分。综合总评分实行公示制，有不同意见并查证属实的，予以更正。 ――实行考评结果与政治荣誉和奖金福利挂钩。即在考评办法中明确个?si男心甓雀谖患ㄐ勘昴曛湛计赖胈__分以上视为合格，并分_个档次颁发相应证书。即得分在___分以上者，发给执行年度岗位绩效目标优秀等级证书；得分在___分以上者，发给执行岗位绩效目标良好证书；得分在___分以上者，发给执行年度岗位绩效目标合格证书。凡得分低于___分者，视为执行年度岗位绩效目标不合格，取消其享受年终一次性奖金、文明单位奖金以及参与评先评优资格。 ――实行日常效能监察制。对上班时间从事与工作无关的行为，如玩电脑游戏或看股票行情、电影、购物网站等，发现一次将从考评总分中扣__分，并予以效能告诫一次；上班无故缺席或迟到，发现一次从考评总分扣_分或_._分。如年内被局效能告诫一次，将取消参评优秀等级资格。 ――实行政治合格要求上的“一票否决”制。所谓一票否决制，即对政治素质提出刚性要求，并具体量化。凡有公共绩效目标考评不合格或触犯法律法规的，予以一票否决，取消其参与年终考评资格，作为执行年度岗位绩效目标不合格处理。 二、取得的成效 推行全员岗位绩效目标管理以来，局机关全体干部职工认真实施，强化考评，把政治合格、责任共同、激励向上、鼓励竞争原则贯彻到每一个具体岗位，促进了队伍整体向上动力的形成。 _、机关效能有效增强。事务多、内容杂、任务重，是民政部门的一大特点，就××市民政局而言，除党建、监察、行政后勤等公共服务科室外，设有_个业务职能科室，平均一个科室只配有一个行政编制，且承担__个大项近___个小项的工作任务，涉及的行政法律法规及地方性规章达__项之多。工作人手少，工作任务既繁杂又繁重。近几年来，市民政局就是通过目标体系明确个人和部门的责任和权利，消除了死角、暗区和交叉带，使每个人的工作目标具体化、明确化。同时，在绩效管理过程中，组织单位成员自己参与计划和管理，充分发挥了个人的主观能动性，激发了个人自我挑战目标获取自我实现的能力。每个人面对工作不再是敷衍了事，而是真抓实干，务求实效；对上级部署的工作任务，不再是照搬照套和照本宣科，而是积极地针对实际情况创造性地抓落实，大大提高了工作效率，改善了工作质量。近几年来，市民政局不仅圆满、而且出色地完成了各年度工作目标任务，____、____还连续两年被评为绩效评估先进单位。社会事务和社会福利科连续三年被评为服务发展最佳科室，今年又有救灾救济科、最低生活保障科和审批科加入争创最佳科室行列。 _、队伍形象明显改观。全员岗位绩效目标管理本着强化机关效能建设的原则，把遵守机关效能建设相关制度规定作为硬指标纳入绩效考评，并上升到“一票否决”的高度。如对被市以上效能明查暗访发现违反效能建设相关规定被通报批评的，被局效能监察累计扣__分以上的，均取消参与年终考评资格。这些制度的设立，促进了单位成员自觉进入单位主人翁角色，自觉维护集体形象。如上班自觉配戴工作牌，外出办事、出差、请假自觉挪好去向牌，对待来访群众认真按照首问责任制热情接待，加班加点不计报酬，主动下基层为群众服务等蔚然成风。如社团办变做等服务为上门服务，主动到各社团的业务主管单位现场办公，为社团办理年检，深受各社团好评。又如在抗击“__._.__”“__._._”等特大洪涝及____年某省汶 ……（未完，全文共5207字，当前只显示2507字，请阅读下面提示信息。收藏民政局实施全员岗位绩效目标管理的实践和探索） 上一篇：县福利院五个坚持确保公益金使用效益经验材料 下一篇：民政局建设学习型机关经验交流材料 相关栏目：民政 统战民政 管理 社会实践 |
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