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标题:勤政廉政共建 政风行风双赢
 
 
  2010年,××县国税局按照“强作风、提素质、严管理、上台阶”的总体思路,一手抓内部管理,一手抓外部监督,围绕抓作风实施“局家共建”工程,抓教育、预防为主;抓执行、率先垂范;抓监督、整风肃纪,改进作风,提高效能,促进了全系统行风、政风的大提升,优化了国税部门的社会形象。今年,县直单位服务企业测评,县国税局名列73个部门第二名。前11个月,全局累计组织入库税收7097万元,占市分计划的139%,超收任务1997万元;全县民主评议政风行风活动我局位居17个执法部门第一名、57个参评单位第二名。
  一、紧扣主线,发挥“助推器”作用
  (一)三级联动,实行“内推外查法”。在全系统开展“作风纪律建设月”活动:严纪律。严格执行工作考勤制度,严禁脱岗、串岗、聊天;优服务。落实纳税服务承诺,确保文明、高效、快捷。抓落实;不定期地检查作风纪律落实情况,对查出的问题限期整改并全局通报。在全县开展“问 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略687字,正式会员可完整阅读)…… 
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工比学习、比廉洁、比实绩,营造“局家共建”的良好环境;二是一线指导。确定每月8日为“局长接待日”,局领导轮流到办税服务厅现场办公,每月安排50%的时间到一线跟班作业,平均每月接待解答政策咨询20人次以上,年均一线工作时间达100天以上,年走访纳税人100户次以上;三是严肃督导。班子成员自律自警,带头执行工作纪律、廉政纪律、学习纪律,严格遵守“八条禁令”等廉政规定,为全系统干部职工当好表率。
  二、健全体系,发挥“警戒线”作用
  (一)抓廉洁从税,健全风险预警防控体系。找出业务、政务、党务三大类风险点186个,有针对、有重点地开展防控工作。认真落实“一把手”不直接分管人事、财务、基建、重大项目和党组会末位发言制度,重大事项实行民主讨论,科学决策,规避决策失误。充分发挥监察部门职能作用,凡政府采购、基建工程招投标、干部选拔任用、重大涉税案件审理,监察部门全程参与,跟踪管理。坚持个人收支申报、重大事项报告制度,若出现收支异常的进行重点监控,及时预防腐败现象发生,为构建和谐国税装好“保险丝”。
  (二)抓服务优化,健全纳税服务体系。一是牢记宗旨抓作风。树立现代纳税服务理念:即以人为本的理念,征纳双方法律地位平等的理念,公正执法是最好的服务理念,纳税服务是法定义务和基本职责的理念,将税收服务真正融合到税收工作的全过程。二是优化措施抓作风。按照总局《纳税服务工作规范(试行)》,建立纳税服务工作流程、考核、激励、监督机制,认真落实预约服务、延时服务、提醒服务、上门服务等十项措施,发放大企业vip客户服务卡,签订纳税服务承诺协议,促进纳税服务规范到位。三是减轻负担抓作风。精简报送涉税资料,推行网上申报办税、税务联合办公等措施,取消限量发售发票、领购发票审批等规定,实现“进一个门,办完所有的事;找一个人,办完所有的事;限一个时,办完所有的事”,社会服务评价满意率达到95%以上。
  (三)抓效能提升,健全税务管理规范体系。从业务管理上提能,实行稽查业务现场演练:选择典型案件进行调账检查,由主查承担“教练”职责,对疑难问题及时进行现场讲解辅导,解惑释疑,提高稽查人员的实战能力。推行办税服务换岗学习:按月制定换岗练兵计划,按月将征管业务量化考核到个人。组织税收征管评估练兵:选择核算比较健全、纳税信用度较高、具有行业代表性的企业,开展剖析式的纳税评估,制作纳税评估模型,对税收管理员进行细致讲解,组织现场讨论、点评和交流。从涉税审批上提质,对照总局《办理纳税人涉税事项操作指南》,对税务行政审批业务进行了全面梳理,共取消办税业务31项,减少主表18张,报送份数195份,附列资料375项;取消涉税审批事项2项,保留45项。从行政管理上提效,完善工作考勤、车辆管理、公务接待、绩效考核、跟踪督办以及重大事项报告、外出报告等管理制度,特别是有针对性修订《文明奖发放管理办法》,并不定期组织查岗、查车辆停放、查赌博,建立和完善作风建设长效机制。
  三、拓展思维,发挥“减压阀”作用
  (一)围绕税收执法,实施“跟踪监督”。开展了“五个专项治理”活动,查处滥用职权、徇私舞弊、谋取私利、赌博敛财等违法违纪问题;推行了“一案双查三报告”,即税务稽查结束分别制作《税务稽查报告》、《税务稽查案件分析报告》、《税收执法违法违纪线索 ……(未完,全文共3215字,当前只显示1786字,请阅读下面提示信息。收藏勤政廉政共建 政风行风双赢

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