招商局_风险评估报告

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标题：招商局_风险评估报告

　　根据蒙办发〔2010〕54号《××县重大事项_风险评估细则》文件精神，今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我县各级招商部门不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作取得了一定成绩。县招商局全局一班人全面落实科学发展观及县“一招三化”发展战略，紧紧围绕年初县委、县政府明确的各项目标任务，以招商引资和项目建设“百日会战”活动为契机，切实履行招商、协调督查、参谋助手三大职能，不断加强自身建设，重点做好发展环境优化，_机制创新等工作，各项工作取得了显著成效。按蒙办发〔2010〕54号文件规定，组成_风险评估组，对县招商局进行了全面的认真的_风险评估，形成_风险评估报告如下：
　　一、基本情况
　　××县招商局成立于2006年，主要职能是负责研究提出全县招商引资工作总体规划和年度计划；负责全县招商引　……（快文网http://www.fanwy.cn省略678字，正式会员可完整阅读）……　

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府班子成员和县人大、县政协主要负责人任组长成立15个招商引资、项目建设推进组。实行“一个县级领导、一支专班队伍、联系一个区域、研究一个产业、跟踪一批项目”的工作机制。明确各乡镇党委书记和县直单位主要负责人为招商引资工作第一责任人，并确保拿出三分之一时间抓招商引资。2011年完不成招商引资任务的，明年第一责任人离岗招商。二是强化考核奖惩机制。制定出台了《××县招商引资统计考核奖惩办法》，对招商引资项目统计办法、考核办法、奖惩办法，都作了具体明确的规定。这也是针对前几年考核时遇到的问题制定的，把规则订在前面，防止年终考核时扯皮。三是完善服务机制。推行招商引资企业全程代理服务制度，按照“政府协调、企业委托、部门代办、全程服务、规范高效”的运行机制为招商引资企业提供全程代理服务。县政府成立为企业全程代理服务工作协调议事机构，建立联席会议制度，解决代理工作中遇到的重大、疑难问题。各职能部门要加强配合，按照难事先办、急事特办、能便则便、能快则快的原则，做好项目服务工作。凡因思想不重视、措施不得力、服务不到位等原因，造成项目流失、建设延误的，直接责任人一律先免职、停职再严肃查处，并追究分管领导和主要领导的责任。四是健全保障机制。在经费保障方面，今年县财政预算安排了500万元工作经费和奖励经费，用于招商引资。每个推进组工作经费5万元，由县财政保障各推进组外出招商。在环境保障方面，县委、县政府持续开展优化环境年活动，县效能建设领导小组强化了部门环境目标考核，并加大对破坏经济发展环境的人和事的查处力度。
　　（三）可行性性分析
　　一是启动城南新区建设。县委、县政府高瞻远瞩，大手笔、高起点、高标准的规划了我县城南新区。城南新区总规划面积26平方公里，首期启动了9.6平方公里，现正积极推进道路建设、拆迁征地等工作。二是加强项目库建设。围绕我县优势资源和主导产业，包装、制订了一批前瞻性强、可行性大、有较强吸引力的新项目，为招商引资提供项目载体。三是利用专题推介会招商。县政府精心组织了城南新区土地推介会并成功在合肥召开，取得了良好效果；同时，积极参加了市委、市政府组织的台州、杭州投资恳谈会，结交了一批客商朋友，很好地推介了××。
　　（四）合理性分析
　　一是严格兑现奖惩。在3月份召开的全县招商引资暨项目建设工作总结表彰大会上，对2010年招商引资成绩突出的单位和个人予以表彰并兑现了奖金；对没有完成任务的单位通报批评，并取消综合评先的资格，起到了鼓励先进、鞭策后进的作用。二是大造舆论声势。宣传部门及有关单位采取多种形式，大力宣传招商引资优惠政策、奖励办法、投资环境以及招商引资工作的成功经验及好的做法，提升××形象，正确引导招商引资工作。三是营造亲商重商的氛围。召开了各种形式的企业家座谈会，加强与他们的交流和沟通，促进了以商招商。
　　四、评估事项存在风险
　　（一）服务意识必须进一步加强。在项目落地过程中，个别职能部门相互扯皮，只争招商成果，推卸招商责任，不积极主动想办法去为企业解决问题，影响了项目的正常推进。
　　（二）我县企业还存在融资渠道不畅、融资规模小等问题。部分项目，甚至是重点项目，因缺乏资金在扩大建设和生产规模上存在困难。
　　（三）目前，我县各乡镇、县直各 ……（未完，全文共2927字，当前只显示1761字，请阅读下面提示信息。收藏招商局_风险评估报告）

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