 |
|
| 閻愯顒濇稉瀣祰濮濄倝銆夎箛顐ｅ祹閺傜懓绱�閵嗏偓閻戭參妫弽蹇曟窗閿涳拷濮樻垳瀵岄悽鐔告た娴兼艾顕悡褎顥呴弻銉︽綏閺傦拷 |
| 标题：县工商局工商所规范化建设的做法 |
|
基层工商所身处行政执法和市场监管第一线，是执行工商行政管理法律法规的前沿阵地；是与老百姓直接接触，树立工商队伍良好形象的一个窗口。加强工商所规范化建设，是振兴工商事业、服务经济发展、增强人员素质、提高监管水平、促进职能到位的根本大计。近年来，我局始终坚持加强基层建设，致力于新时期工商所规范化管理的探索与实践，在充分调查、研究、分析的基础上，提出了“力量整合是前提、硬件建设是基础、人员素质是关键、监管创新是根本、职能到位是目标”的工商所规范化建设的总体思路。从长远着眼、为大局着想、自小处着手，按照工商行政管理队伍建设“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，在工商所的机构设置、队伍建设、监管方式、制度建设、基础设施建设等方面大胆探索，勇于创新，有效地促进了规范化管理，逐渐形成了“人尽其责、职尽其效、管理规范、工作有序”的良好局面。我们的主要做法是： 一、做到“三个明确”，确立规范化建设理念 一是明确规范化管理的目标。以“小局大所、重心下移”为中心，提出了按照精简、统一、效能的要求，积极探索和推进基层工商所_创新和监管方式创新。进一步加强执法前沿阵地建设，发挥职能作用，强化市场监管，服务地方经济发展，争创一流工作业绩，实现思想观念大转变、工作任务大转移、监管方式大改革的规范化管理目标。制定并出台了《工商所规范化管理实施方案》和《考核办法》。按照“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求，明确了工商所规范化管理最终要实现“所容所貌园林化、消保_网络化、办公管理自动化、内部管理规范化、职能运行程序化”的总体目标。二是明确完善规范化管理的措施。县局从实际出发，成立了工商所规范化建设领导小组，从工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1257字，正式会员可完整阅读）…… 四、突出“三个结合”，抓住人员素质这个关键 建设一支高素质的干部队伍，是实现工商所规范化建设目标的关键。我们坚持“以人为本”，在增强综合素质上不断创新，取得了一定的成效。 （一）结合建设学习型机关活动，增强学习的自觉性。提出了“学习有计划、读书有笔记、体会有交流、能力有提高”的学习要求，采取集中培训、岗位练兵、技能比武、自学、“一月一法学习考试”等形式，把学习内容从政治理论和业务知识扩展到市场经济、现代管理，以及科学文化知识、计算机、实用外语、公文写作等方面，提高了干部履行岗位职责的专业素质。同时，积极鼓励和支持干部参加在职教育，全系统已有__人通过参加党校函授、电大远程教育、自学考试等渠道取得了大专、本科文凭，另有__人正在就读本、专科法律、行政管理、经济管理等专业，干部队伍的文化结构进一步改善，整体素质不断提高。 （二）结合改进工作作风，狠抓制度建设。一是抓作风改进。从抓领导班子建设着手，坚持查纠并举，抓队伍作风整顿。开展了机关作风大检讨活动和构建和谐机关、工商所大讨论；深入开展了“五项清理”、案件回访及队伍教育整顿问卷调查活动，促进工作作风有了转变。二是抓制度完善。在狠抓制度和“六项禁令”落实的基础上，县局针对队伍中存在的各类问题，进一步完善了各项规章制度，编印了制度汇编，制定了工商所执法人员岗前、岗中、岗后等行为规范，把干部的管理延伸到_小时以外，使执法行为得到了规范。三是抓责任落实。制定并实施了岗位责任制，各项工作明确责任单位、负责人、具体工作指标、完成时限和基本要求。坚持年年与各股室、工商所、分局签订详细的目标责任书，今年又结合省、市局强调的重点工作，增加了重点工作、行政执法等共七项目标责任书。工商所与巡查组、巡查组与执法人员、党支部与党员也层层签订目标责任书，使执法责任得到了明确。四是抓督查考核。定期对各工商所执法情况进行督查考评，采取深入经营者中去听、到经营场所去看、进入内部去查以及发放征求意见书、畅通监督渠道等方式，及时发现和解决执法过程中存在的问题，使工作任务得到?si涫怠?br> （三）结合用人制度改革，完善用人管人机制。加大干部交流换岗力度，推行了末位淘汰制和待岗制等。今年元月初进行了中层领导干部公开竞聘和工作人员双向选择，有__名同志被聘为中层领导干部，_名年轻干部通过竞争从一般工作人员走上了中层领导岗位。中层干部交流面达__%，其他干部交流面达到__%以上，形成了择优选用、能上能下的用人环境。同时，还开展了评选“党员示范岗”、“月服务明星”、“巾帼建功示范岗”及“典型示范、结对帮扶”等活动，激发了工作热情和积极性，营造了“比、学、帮、超”的良好氛围。 在此基础上，我们还狠抓了精神文明和党风廉政建设，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。在精神文明建设上，本着“加强组织领导，明确创建思路，保证创建目标”的工作思路，狠抓了“五个到位”：领导到位。按“德才兼备”和“四优”的原则，大胆推行“民主所长”、竞争上岗等方式，把一批政治坚定，熟悉业务，善于管理，清政廉洁，年轻有为的同志选拔到所长岗位，起到了“领头雁”的作用。思想到位。针对部分职工中存在的“业务是硬指标、精神文明建设是软任务”的错误认识，组织干部职工认真学习党的三代领导人关于精神文明建设的精辟论述，学习上级有关部门和兄弟单位精神文明创建的好经验、好做法，使广大干部提高了对精神文明建设重要性的认识，增强了创建的自觉性。规划到位。结合全局的实际，制定了县局精神文明创建规划，提出了县局和各工商所“围绕服务经济发展‘一个中心’，突出文明行业创建‘一条主线’，强化队伍建设、基层建设‘两个基础’，推进监管机制创新、制度创新、工商所监管方式方法创新‘三项创新”；争创一流的队伍素质、一流的执法水平、一流的服务效能、一流的保障体系“四个一流”。组织到位。成立了“精神文明建设领导小组”，形成了“一把手”负总责，各股（室）所、分局负责人和党、团、工会及相关部门齐抓共管的创建格局。检查考核到位。将精神文明建设的各项指标和各项业务指标一同纳入全年的目标责任指标，做到了两个任务同部署，同检查，同总结，同奖罚，保证了精神文明建设的各项任务落到实处。在党风廉政建设上，突出了三个“新”字：紧扭龙头，在落实党风廉政建设责任制上有新举措。局领导带头落实党风廉政建设责任制，在廉政建设的各个方面率先垂范，发挥了表率作用。完善了纪检监察机构的设置，明确了职能，真正体现了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，部门各负其责，全体干部自觉参与”和各项任务有人过问、有人主管、有?si涫档牡撤缌ㄉ韫ぷ鞲窬帧Ｗ⒅亟逃谔岣吒刹空逅刂噬嫌行鲁尚АＴ谌低骋缘湫褪痉丁咐尽⒅魈饨沧⑻寤峤涣鳌⒀萁脖热⒄魑幕疃刃问剑顾枷氲赖陆逃⒘逃⒕窘逃偷臣吞豕娼逃銮苛斯愦蟾刹康恼逅刂屎土啻诱囊馐叮岣吡肆⒌澄⒅凑竦淖跃跣浴４俳埽谧涔ぷ髯鞣缟嫌行峦黄啤Ｔ诠愦蟾刹恐腥妨⒘恕肮娣丁⒈忝瘛⑼该鳌⒏咝А钡墓芾砉勰睿岢忠婪ㄐ姓髁⑶辶⒐⑽拿鳌⒏咝У闹捶ㄐ蜗蟆Ｆ盖肷缁岣鹘缛耸康Ｈ喂ど趟ㄉ枰逦窦喽皆保ㄆ诙怨ど趟啻诱榭鼋衅酪椤⒎蠢。し⒘烁刹恐肮ぐ诰匆怠⒗钟诜钕住⑶辶鋈说乃枷胍馐叮炝宋拿鳌⒂胖省⒘唷⒏咝У陌焓禄肪场?br> 五、拓宽工作思路，实现监管创新这个根 ……（未完，全文共6789字，当前只显示3269字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局工商所规范化建设的做法） 上一篇：分局全力推进新闻宣传和政务信息工作再上新台阶 下一篇：工商分局创建星级规范化工商所经验交流材料 相关栏目：工商 经验交流 |
| 鏉╂柨娲栨＃鏍€� | 鐠佸彞璐熸＃鏍€� | 閸旂姴鍙嗛弨鎯版 | 閼辨梻閮寸粩娆撴毐 | 妫ｆ牠銆夐惂濠氭 | 娴兼艾鎲冲▔銊ュ斀 | 濞嗐垼绻嬮幎鏇犌� | 娴狅絽鍟撻弬鍥╃彿 | 閺堫剛鐝敮顔煎И | 濮瑰洦顑欓弬瑙勭《 | |
| 娑擃厼宕曟禍鐑樼毌閸忓崬鎷伴崶鎴掍繆閹垯楠囨稉姘跺劥ICP婢跺洦顢嶆惔蹇撳娇閿涳拷闁痉CP婢讹拷18027574閸欙拷-2 Copyright © 2002-2025 韫囶偅鏋冪純锟� 鐠囩柉顔囨担蹇旀拱缁旀瑥鐓欓崥锟�fanwy.cn 閺堫剛鐝导姘喅鐎广垺婀囬敍姘冲劖閼颁礁绗€ 娴兼艾鎲崇€广垺婀囧顔讳繆閸欏嚖绱癴anwycn 閵嗘牔鍞崘娆庣瑩閻€劌浜曟穱鈥冲娇閿涙瓙912986閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏QQ閿涳拷524523809閵嗏偓娴狅絽鍟撴稉鎾舵暏闁喚顔堥敍姝緔ouxian@126.com閵嗭拷 |
     |