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标题:商务局工作目标自查报告

  2011年是“十二五”全面启程的第一年,面临新的起点和新的机遇,我局按照省、滁州市两级经济工作会议和滁州市商务工作会议、明光市委市政府的部署要求,坚持以十七届五中全会精神为指导,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以提速进位为主调,以改善民生为着力点和落脚点,加大招商引资力度,加快现代服务业发展,加强市场建设和监管,不断强化工作举措,加大工作力度,较好地完成了各项目标任务,现将今年工作目标完成自查情况暨今后工作安排汇报如下:
  一、2011年工作进展情况
  (一)、进出口工作。
  1-11月份,进出口总额完成2750.63万美元(其中出口1662.43万美元、进口1088.2万美元),占全年目标任务2300万美元的119.59%,比去年同期1417.14万美元增长94.1%,增幅排名(含开发区)第一;新增进出口实绩企业5家(久鼎五金、浩淼消防、三友电子、龙利得包装、博硕科技),占全年目标任务的133%;新增进出口备案企业14家,占全年目标任务的140%。
  (二)、利用外资工作。
  1-11月份,利用外资实现850万美元(滁州润海甜叶菊460万美元、远东金银花140万美元、市医院利用以色列国政府贷款250万美元), 占全年目标任务3480万美元的24.4%,比去年同期170万美元(新泉自来水)增长4倍。
  (三)、社会消费品零售总额和限上企业统计。
  1-11月份,明光社会消费品零售总额实 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1050字,正式会员可完整阅读)…… 
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作开展情况。
  一是加强定点屠宰监管。按照规定,商务部门负责生猪市场屠宰环节的监管。目前,我局正在对全市14家生猪定点屠宰场(厂、点)开展检查,检查工作在10月1日结束。今年,1月—11月共检出病害猪141头、12489公斤,全部做了销毁处理,全市没有发生一起因食用不合格猪肉引发的事故。并与工商、农牧、质监、食药监等部门联合,对我市肉品市场进行了猪肉“瘦肉精”大检查。我市生猪定点屠宰率、品质检验合格率及病死(害)猪无害化处理率均达100%,确保市民真正吃上了“放心肉”。二是加强成品油市场监管。今年已完成成品油零售体系“十二五”规划的上报工作。共完成成品油零售企业年检104家,并对成品油市场进行了不定期的检查。三是加强酒类市场管理。在全市范围内积极开展酒类管理宣传教育活动,严厉打击假冒伪劣酒类商品,大力宣传商务部《酒类流通管理办法》,使酒类政策基本上做到家喻户晓、人人皆知,营造了依法治酒的氛围,经常性地开展了市场检查,国庆节前,我局对全市各大商场、超市开展了一次安全大检查。截止12月底,我局出动检查人员278人次,执法车辆79辆次,检查单位99家,张贴公告20份数,发放宣传材料4000多份。
  (八)、招商引资目标任务完成情况。
  截止目前,我局共实施招商引资项目6个,引进内资6680万元,实际到位资金6680万元,其中,明光市明腾干燥器加工厂项目680万,明光市卡乐诗服饰有限公司项目2000万元,明光金福银楼项目600万元,明光盛世家园项目2000万元,明光市永兴铸石有限公司600万元,明光金碧辉煌酒吧项目600万元,明光卓越电脑销售中心350万元。完成市分解目标任务数(6000万元)的111.3%。
  二、主要工作措施
  (一)、努力增加限上企业数。商务、统计、工商、国地税、药监等六部门在7月份摸底调查、选定26家已具限上规模的企业(个体户)基础上,重新进行了走访和宣传并按要求收集了各企业的营业执照、机构代码等复印件,为年底的限上企业增加做好准备工作。
  (二)、提前谋划社会消费品零售总额上报工作。采取将目标任务分解到月,细化到限上企业,成立工作组每月上门协调、指导督办的工作机制,切实做到以月保季、以季保年。同时,商务、统计部门联合对我市16家重点限上企业进行了走访和摸排,分别约谈了企业负责人和统计人员,努力抓好限上商贸的申报工作,扩大限上商贸的比重和份额。
  (三)、抓好特色街建设。我市特色商业街建设领导小组召开第一次全体成员会议,会议要求各成员单位按明政办(2011)14号文件要求及明光市特色商业街建设工作责任分解表进行细化工作方案和措施,抓紧落实此项工作。
  (四)、做好会展经济的准备工作。按照滁州市局的要求,明光市政府安排商务局牵头摸排上报今年“中博会”和“徽商大会”的参展项目,制定参展方案并负责具体落实参会各项准备工作。
  (五)、深入调研和制定进出口和利用外资计划。围绕进出口目标任务,商务局通过深入企业调研,完成了进出口目标任务进度分解表;为了确保我市利用外资任务的完成,商务局会同工业园区管委会、发改委、招商局等部门对全市项目进行了摸排和调研,形成了明光市2011年利用外资摸排情况汇报材料。
  三、存在的问题
  (一)社会消费品零售总额方面
  1、规模商贸企业缺少
  除华润苏果每月销售额在500万以上外,再无大型商贸企业,即使有少数小企业有较大幅度增长,但影响甚微,起不到扭转全局的作用。
  2、单位结构不合理
  我市限上商贸单位结构严重不合理、体量偏小。56家限上商贸单位中,企业只有16家,40家个体中饭店占29家,增幅上不去。
  (二)利用外资方面
  一是没有新的外资进入。我市已建成投产的外资项目共12个:乐斯福、甚泰服装、明美矿物、瑞丰五金、凯发污水、新泉自来水、瑞尔非金属、瑞泰橡胶、希安琦玩具、华亚房地产、润海甜叶菊和远东金银花。从09年起,项目合同外资除远东金银花还有160万美元尚未到位外,其他已陆续全部到位,近期均无增资扩股计划。
  二是原计划外资项目落空。海藻有机肥项目由于环保、供地等原因,对方已明确撤资;源创吉亨由于香港方面认为中方注册资本金太少,达不到所期望的投资额度,又由外资转为内资项目。
  三、下一步措施
  (一)深入挖潜,全力冲刺年终目标
  1、瞄准工作目标,做到“三对比”,即对比年初目标、对比同期目标、对比先进目标;倒排工作日程,以工作日程倒逼目标任务、倒逼工作进度,确保目标任务完成慢的提速完成,困难大的有所突破。
  2、加强与统计、工商、税务、药监等部门联系沟通。对56家限上商贸单位开展上门服务指导做到应统尽统;同时继续做好新增限上商贸单位的摸排工作,为明年的增长点打好基础。
  3、加强与项目引资帮扶单位和施工企业联系沟通。进一步优化施工方案、科学调度,抢时间、抓进度、增投资,确保市场建设投资任务落实。
  4、加强与园区管委会、发改委、招商局、外资企业联系沟通。对已落户我市的外资或利用外 ……(未完,全文共4911字,当前只显示2728字,请阅读下面提示信息。收藏商务局工作目标自查报告

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