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| 标题：深化个私协会职能 建设现代行业协会 | ||
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深化个私协会职能，建设现代行业协会,发挥个私协会作用，已成为各级个私协组织的当务之急。目前，应重点着手做好以下几方面工作： 一、各级个私协组织应进一步提高对行业协会地位、作用的认识。 个私协组织是在党和政府领导下，由城乡个体私营企业组成的具有社团法人地位的群众组织。行业协会的作用主要是：群众自治组织作用，政府管理助手作用，党和政府与广大会员之间的桥梁和纽带作用，社会中介组织作用。 个私协组织的工作必须定位在全心全意为会员服务、增强服务意识、拓宽服务领域、加大服务力度这一主线上来。我们必须清醒地认识到，个私协会只是一个社会中介服务组织，服务的好，就发展；服务不好，就死路一条，唯此别无选择。随着改革开放进程的推进，特别是事业单位机构改革的进行，“政会分开”大势所趋，一旦改革到位，工商行政管理机关将不再主管个私协工作，个私协组织将成为实质意义上的独立社团法人。因此，从现在起，个私协组织就要树立与时俱进的观念，做好必要的思想、组织、经济准备。要着眼于自身特点，积极主动、独立自主地开展工作。若是我们还是按照官老爷的那种衙门作风来工作，觉得什么都无所谓，只收会费不服务，那协会就不再是企业的“娘家”，而就会变成“婆家”，甚至是“冤家”。我国加入世贸组织后，企业都要参照经济全球化、信息技术网络化的要求来调整发展战略，协会组织更应如此。我们必须抓住事业单位机构改革的机遇，迅速把握方位，调整发展战略。 个私协组织要适应当前的形势，争取大的发展，就必须解放思想，转变观念，更新知识。当务之急是转变机制、强化“服务”意识，学习世贸组织规则及外国行业协会运作的成功经验，时刻警惕不要把行_力及机关式的工作方式与工作作风带到行业协会中来。要更加适应现代行业协会“服务至上”的基本要求。 中国加入世贸组织，对个私协会的发展是一个极好的机遇，按照政府职能改革的总体思路，政府行政部门现有的直接管理经济的职能将逐步弱化和减少，而个私协这样的中介 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1393字，正式会员可完整阅读）……
个私协会必须牢固树立社团意识，始终坚持民主办会，坚持从个私协自身特点出发，独立自主、求实创新的工作思路。个私协是民间社团组织，必须按照协会章程办事。在协会内部，要实行民主决策、民主监督、民主管理，要尊重广大会员在协会事务中的知情权、参与权、选择权、监督权。重大事项，必须经过会员代表大会或理事会讨论决定，绝不能违背广大会员的意愿，由少数人决定，更不能由个人说了算。任何单位和个人都不能凌驾于个私协组织之上，对其颐指气使，发号施令；要采取民主的方法，即“团结、教育、引导”的方法开展协会工作，以德育人，以理服人，以情感人，绝不能搞命令主义；要根据党和政府中心工作的要求，结合协会自身的特点，从实际出发，独立自主地、创造性地开展工作，绝不能片面地理解、机械地发挥“助手作用”，满足于当“联络员”、“传达室”。 要切实加强自身建设，增强协会组织的活力。思想建设，要着眼于解放思想、实事求是、干事创业的思想路线，树立与时俱进的观念，提高协会领导和工作人员的政策理论水平和敬业意识；组织建设，要着力抓好组织机构、工作人员、办公场所和办公经费“四落实”，为履行应尽的职责、发挥应有的作用提供强有力的组织和经济保证；作风建设，要注重深入实际，深入基层，调查研究，摸实情、办实事、求实效。 加强自身建设，关键在于加强领导班子建设。个私协理事会和办事机构的领导班子，应当是有开拓意识、有敬业意识、有奉献精神、有团结精神、有工作能力的领导集体。 要重点抓好基层组织建设，个私协工作的重点在基层，个私协组织自身建设的重点也在基层。基层组织是整个个私协组织生存和发展的根基。没有基层组织的巩固和发展，就没有个私协组织的巩固和发展；没有基层组织卓有成效的工作，就没有个私协组织整体作用的发挥。因此，必须下大气力抓好基层组织建设。 三、按照协会自身运行规律，积极采用国际通用的现代管理办法。 现代行业协会的基本特征应该是：组织独立，政会分开，会员自治，现代管理。组织独立，政会分开，会员自治，是现代行业协会生存的基础，现代管理则是现代行业协会职能得以充分发挥的关键。诸如行业协会的战略发展管理，人力资源管理，自治自律管理，资源配置管理等等，都必须采用现代的管理办法。 要坚持民主办会。个私协组织是民间社团组织，最深厚的根源在于广大会员之中。坚持民主办会，是个私协组织群众性特点的集中表现，也是个私协组织生机和活力的重要源泉。坚持民主办会，最根本的就是按协会章程规定，坚持民主集中制的原则。坚持民主办会，特别要注意维护理事会的权威。凡属个私协组织的重大事项，都应当经过理事会民主讨论作出决定。 要坚持干实事、创实业，从具体事情做起。要注意协调本行业中各个企业的具体经营行为，建立有序的竞争环境，避免本国企业在对外贸易中“争相压价”的不良现象；要将政府的有关政策及时传达给企业，引导企业的经营活动；要帮助企业培训人才，改进技术手段，进一步增强企业的生存能力；要帮助企业搞好品牌战略，将中国的品牌产品打入国外市场，提高企业的核心竞争力；最后，也是最关键的一点，要将企业的要求及时反映给政府，敦促政府或协会组织联合出面为企业及该行业解决在国际经济贸易领域中所面临的诸如反倾销、反补贴之类的问题 要根据市场经济规律进行商业化运作。行业协会应具有为会员企业提供服务的商业化和自身运作商业化的双重地位，行业协会所开展的一些服务项目应进行商业化运作。行业协会的经费除主要来源于企业按照各自规模所缴纳的会费、行业协会自身的经营收入以及社会各方面的赞助捐款外。也可根据市场经济规律进行运作筹集，如提供组织大型会议、围绕国内、国际非常关心的经贸问题，邀请国内外成功企业来介绍经验、分析案例、提供咨询。举办商务讲座和学术研讨会、帮助企业打官司以及贸易和法律咨询等方面的有偿服务。 要导入战略管理。战略管理是指对协会的战略性管理。是协会对未来发展的一种整体谋划，决定着协会的发展方向，涉及协会与环境的关系、协会使命的确定、协会发展目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。 要引进知识管理。在被称之为“知识经济”时代的今天，协会的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系，“知识”已经不再仅仅抽象地存在于一些人的大脑中，而且作为一种资源，成为协会构成的重要部分，成为影响协会发展决策的能量。知识管理特别强调进行广泛的学习和科学决策，知识管理就是对无形资产的管理，而管理的目的就是使其增值、增效，形成生产力。 要创建协会文化。要明确协会的使命和核心价值观，要建立开放式的信息沟通系统，要培养协会内部社会资本，即人与人之间及协会与人之间的信任，要注意选拔有变革精神的人员配置在中高管理层上，要注意使组织设置具有灵活性、主动性。 如果把以上这些方面在协会日常运作中未雨绸缪，科学运用，协会就将充满活力，在应对重大变革、创新时就会从容很多。对于快速成长中的中国民间组织来说，变革、创新管理的能力将是核心竞争力之一。 四、树立“服务第一”思想，重新审视协会的职能。 行业协会的基本职能可以归纳为十个字，就是“服务、自律、教育、_、发展”。这些基本职能，是有机结合、密不可分的。自我服务是基础，是立会之本，其它职能应当寓于自我服务之中，与自我服务密切结合起来，而不能游离于自我服务之外。 自我服务就是为会员办实事、办好事，其结果必然是得人心、暖人心、稳人心。要牢固树立服务意识，始终坚持服务立会，坚持以服务工作为基础，实现“自我管理，自我教育，自我服务，自我保护，自我发展”的有机结合。要想会员之所想，急会员之所急，谋会员之所求，帮会员之所需，拓宽服务领域、提高服务层次、改进服务作风，扎扎实实地解决好影响会员生活及生产经营活动的各种紧迫问题，以实际行动取信于会员。同时，通过加强服务工作，提高广大会员的生产经营能力、市场竞争能力和创新发展能力，促进个体私营经济健康发展。 自我服务应该摆在协会工作的首位，为个体私营企业服务好应该是协会工作的根本宗旨。为会员服好务，才能有作为，有地位，不为会员服务，协会就没有作用，也就没有存在的价值。就不会有凝聚力，也不会有生命力。会费交了，人家什么也没有得到，参加协会还有啥用？反之，你为人家服务了，人家就觉得协会有用，靠得住，心甘情愿依附你。“为政府部门服务”也是行业协会的一项十分重要的工作。协会要及时向政府部门报告个体私营企业的发展情况，反映个体私营企业发展中存在的问题和要求，提出意见和建议，为政府部门的决策提供依据。这样才会得到政府的支持。具体应搞好以下几个方面的服务： 管理咨询服务。主要以企业高层及专业经营管理人员为对象，以经营战略 ……（未完，全文共10032字，当前只显示3623字，请阅读下面提示信息。收藏深化个私协会职能 建设现代行业协会） 上一篇：对农村消费_的思考 下一篇：工商局在依法治市工作暨经验交流现场会上的致辞 相关栏目：工商 群众团体 能源 作风 城建 银行 金融 建筑 城建讲话 创建活动 调研报告 计划规划 七一党建专题 中秋节和国庆节专题 |
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