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| 标题：学习十七届五中全会精神推动工商管理现代文明进步 |
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"十一五"以来，尤其是刚刚党的十七届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》期间，我们工商行政管理机关一直以工商行政管理改革发展中带根本性、方向性、全局性的重大问题为主攻方向进行不断地理论研究，最近总局党组提出：努力做到"四个统一"、切实更新"四个观念"、大力加强"四化建设"、积极推进"四个转变"、全面实现"四高目标"。如何实现这一宏伟目标，是当前各级工商行政管理机关一项重要的、紧迫的课题。笔者认为，"十二五"期间，工商行政管理机关改革已进入攻坚期，改革的难度更大，意义也重大，发展文秘队伍，是推动工商行政管理现代文明进步的战略选择，可以为加强工商行政管理改革发展工作找到新的载体，开辟新的道路。 --变"洗脚进岗"为"洗脑进岗"用现代文明塑造当代文秘队伍 谁是实施转型时期的工商行政管理理论研究、落实由"传统管理型向监管执法服务型"转变，搞好新形势下工商行政管理部门的文化建设，使工商文化更加贴近工作实际，更好促进工商行政管理事业改革发展工作思路的一条主线?笔者的回答是：各级工商行政管理机关的文秘队伍。 伴随着改革开放的春风，国家相继恢复各级工商行政管理机关，一大批 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略868字，正式会员可完整阅读）…… 关于价值观的问题，在我们近年来，越来越被总局领导所重视。所谓的价值观并不神秘，就是人们常说的一个组织的"重要意图"、"精神结构"，"单位文化"以及"最高目标等。"我们工商行政管理机关编写《中国工商行政管理概论》里面，提出工商行政管理要努力做到监管与发展、监管与服务、监管与_、监管与执法的"四个统一"；提出要切实更新"四个观念"，即：更新发展观念、更新监管理念、更新执法理念、更新_观念。大力加强"四化建设"，即：制度化建设、规范化建设、程序化建设、法治化建设。积极推进"四个转变"，即：监管领域由低端向高端延伸，监管方式由粗放向精细转变，监管方法由突击性、专项性治理向日常规范监管转变，监管手段由传统向现代化转变。全面实现"四高目标"，即：建设高素质的队伍、运用高科技的手段、实现高效能的监管、达到高质量的服务等，讲的就是这个意思。概阔言之，这就是我们整个工商系统"十二五"期间的基本宗旨、共同信念和精神动力。 所以，变"洗脚进岗"为"洗脑进岗"用现代文明塑造当代文秘队伍的当务之急在于立信念，点燃新老文秘人员心中的希望之火。当前，个别地区工商行政管理机关的领导者喜欢依仗权力，认为只要严加管理，用"健全"的规章制度框住干部职工，通过绩效考核就能达到改变干部职工(包括文秘队伍)的目的。这是一种陈旧的管理观。实践上也是行不通的，因为作为任何一个干部职工，一个人不可能天生忠实于本单位或本岗位，热爱并献身于本职工作。也就是说，作为一个人，干部职工的目标常常和组织目标是不一致的。在这种情况下，"强权"管理往往使得干部职工产生"反献身"的心理，甚至于对抗组织"强权"管理。细究目前一些工商行政管理文秘人的"反献身"心理，即认为组织与个人的关系，是"他们和我们"之间的事，甚至于是"他们与我"之间的事，把自己看作是一个被排除的、从属的东西，把工作当成挣钱吃饭必须支付的代价，从而既不献身于工作，也不献身于组织，而是单位以外--家庭、交际场、业余爱好等方面发挥其献身精神。因为在他们看来，工作只不过是一种手段，工作本身并没有特别的意义，从而对自己所在的单位、所从事的工作，谈不上任何忠诚和热爱。这种状况对于一个单位而言，是很危险的，也是可悲的。其实，工商行政管理文秘人对于生活、工作意义的需要是非常强烈的，大多数人只要他们的组织能使他们感到工作的意义，宁愿把相当大程度的_交给组织。细究我党历史不难发现，新中国的建立靠的不仅仅是"追求真理，真理必胜的坚强信念，"更依靠"革命队伍内部的新型的"大家庭情感"。 二、以人为本--建立有个性的工商行政管理文秘人共同价值观体系引导文秘人。因此，我们各级工商行政管理机关实施立信念，点燃新老文秘人员心中的希望之火，要抓好以下工作：一是建立有个性的工商行政管理文秘人共同价值观体系。一般说，当前我们工商行政管理机关，是以致力于"四个统一"、"四个观念"、"四化建设"、"四个转变"、"四高目标"为标志。而这种共同价值观体系的建立和发展，则是以该组织的基本特色为基础的，具有独特的个性标志。如，美国著名的德尔塔航空公司，它强调的德尔塔"家庭情感"信念，反映了该公司和它职工之间的一种在其他任何企业里都_的特别关系。这种关系产生一种团结协作精神，使得每一个职工都能对别人采取合作态度，对生活保持乐观向上的特点，以出色的完成任务为荣。我国大庆油田提出的"三老"、"四严"精神也是如此。概阔言之，目前工商行政管理文秘人需要建立如下有个性的共同价值观体系诸如：视单位为一个整体的信念；认为自己是"最佳"的信念；强调优质服务的信念；以人为中心的信念等等，由于篇幅所限，不一一列举了。无论哪种类型的价值观，都必须立足单位实际，注意"四个环节"：其一，有正确而明确的含义，表达清楚，易于接受。其二，有极强的同心力，能够激发大家的献身精神和工作热情。其三，有持久性，能够贯彻到底。其四，有可行性，既能够实现。 三、率先垂范--做超群出众的执行者，将共同价值观_到组织的最基层工商所 ……（未完，全文共4060字，当前只显示2255字，请阅读下面提示信息。收藏学习十七届五中全会精神推动工商管理现代文明进步） 上一篇：聆听工商局机关股室整合讲课有感 下一篇：明确目标 开拓进取 促进工商行政管理事业发展 相关栏目：学习体会 学习材料 十七大 党委 党务讲话 工商 管理 文明 宣传讲话 |
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