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标题:工商局开展执法办案_机制创新工作的调查与思考

  积极探索工商行政管理执法_机制创新,是新形势下推进工商事业发展,促进工商工作转型升级的必然要求。今年,我局被定为省工商局“抓一带二促三”开展执法办案_机制创新试点单位之一。半年来,我局按照试点工作的部署和要求,结合工作实际,积极探索,大胆实践,推行“一支队伍办案”,取得了明显成效。本人结合试点工作,尝试从当前基层执法现状、试点改革的具体做法和实践效果等方面作一些思考和分析,意在抛砖引玉,共同探索改革创新基层执法_机制,进一步提升基层监管执法效能。
  一、当前基层执法存在的问题
  近年来,我局在执法办案方面虽然取得了一定的成绩,但是,随着市场经济和改革形势的发展和推进,现有的执法办案_机制已难以适应改革发展的新形势和工商转型升级的新要求。
  (一)执法办案_不顺,难以形成整体合力。目前,我局共有*个执法办案单位,其中*个直属行政单位、*个基层工商所。由于执法办案_不顺,影响了执法效能的进一步提升。一是在指导协调方面,机关各业务股都有组织、参与、指导基层办案的职能,股室之间的职能交叉,对基层办案多头指导、重复管理,造成了基层执法办案效能不高;同时,工商所升格为副科级之后,机关股室仍然保持股级编制,一定程度上影响了机关对基层指导作用的发挥。二是在具体办案工作上,县(市)局经检大队与各基层工商所辖区重叠,执法权限不明确,在现行执法模式下,大队和工商所“各自为案”、“多头并行”,容易出现“多头执法、重复检查、争抢案源”的现象,增加了执法办案成本,降 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1077字,正式会员可完整阅读)……
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并设立办公室负责日常运作。二是在基层工商所层面,经检队按照区域管辖原则,承担片区内工商所辖区的执法办案工作,接受经检大队的领导、指挥和业务指导。三是工商所依照《工商行政管理所条例》履行职能,主要负责辖区登记注册、市场巡查和监管等职责,并受市局委托查办适用简易程序案件、集贸市场内个体工商户违法行为、企业逾期年检等案件;除此之外,工商所在巡查发现的其他类型的案件线索全部移交所在片区的经检队组织查办。通过整合基层执法资源,变分散执法为区域集中执法,形成了拳头效应;市(县)局经检大队与基层经检队形成两级专门办案机构,案件统一归口,执法工作更加专业化,利于统一指挥协调,提高了执法效能。
  (二)整合机关执法职能,实现一个部门处理。按照权责统一、职能分明、精简高效的原则,合理调整机关业务股室职能。明确规定市局机关由经济检查股统一负责综合协调、考核监督、检查指导全系统的查处案件工作,并组织和规划执法办案业务的调研。12315投诉举报中心与经检股合署办公,由经检股统一受理、登记各种渠道获得的案件线索,根据案源性质、辖区和实际情况,按程序分流到各办案单位,协调组织查办;建立案件线索处理信息数据库,实行统一管理,跟进、督促及反馈、统计、分析,实现案件信息资源共享。机关股室职能调整之后,市场合同股、商标广告股、企业监管股等业务股室不再直接参与、组织办案工作;各股室在履行监督管理职能时发现的案件线索及时转到经检股处理。通过整合机关业务职能,建立运转灵活的组织指挥和协调机制,有效改变了以往执法办案_不顺、机关职能交叉、多头管理的状况,增强了执法办案工作合力。
  (三)完善各项配套制度,强化监督制约机制。在进行执法办案_改革的同时,制定《执法办案绩效考核实施办法》、《说理式行政执法文书操作规范》等十项规章制度,建立健全执法队伍培训、巡查监管、案件核审等八大机制,着重从规范办案程序操作、适用法律依据、行政处罚裁量权、执法办案文书、案件移送等方面对执法办案工作实现全过程的规范监督,确保规范执法、廉洁执法。为完善执法办案的保障机制,在财务预算上充分考虑经检队和工商所的实际,优先保证办案经费,配置办案所需交通工具、通讯器材和调查取证等基本装备,以保证执法办案工作的需要。
  三、推进试点工作取得的成效
  实践证明,开展执法办案_机制改革创新,整合优化基层执法资源,调整配置机关职能,实行“一支队伍办案”,对规范执法行为,提高执法效能,促进监管职能到位,加快工商转型升级步伐等方面,起到积极的推动作用。
  (一)有利于提高专业水平,促进监管执法到位。集中基层执法权限,巡查监管与执法办案实现了相对分离,经检大队和各片区的经检队专门从事执法办案工作,基层工商所则可把主要精力放在巡查监管和服务工作上。一是工商所工作重心全面转移到监管服务一线,破解了长期以来基层工商所工作业务过于综合集中,导致监管不到位的难题,使经济户口和网格化监管工作做到纵向到底,横向到边,形成了“办案促监管,监管拓案源”的工作格局。二是队伍人员配置更加合理、优化,执法人员专职办案,巡查人员专注于巡查监管,窗口人员专注于登记服务,不仅有利于培养办案、监管和服务的标兵能手,而且有利于执法队伍的专业化、规范化建设,进一步促进工商行政管理工作的转型升级。
  (二)有利于提高执法效能,树立工商执法权威。通过执法办案机制的改革创新,有力地整合了执法办案资源,较好地克服了传统执法办案模式存在的弊端。建立了巡查案件线索移交、结案时限、考核奖惩、过错追究等一整套监督保障制度,提高了工作效率。经检大队和经检队通过加强对执法办案中新情况、新问题的分析研究,探索查办新型案件的方式和方法,拓宽了执法领域,提高了案件质量。按区域开展执法办案,既分工明确、各司其责,又密切配合、相互协作,充分发挥了集中力量执法办案的“拳头”力量,执法办案力度明显增强,执法效能明显提升,树立了工商部门的执法权威。
  (三)有利于加强执法监督,强化队伍廉政建设。实行“一支队伍办案”,监管与执法办案相分离,客观上形成了工商所、经检队在执法和监管过程中相互监督、相互制约的机制。同时,通过加强法制建设,完善执法办案的工作机制,从制度上确保了执法规范到位、监督到位;通过在各经检队设立督察员,实行全过程、全方位的执法监督,促进了队伍廉洁执法,确保了队伍的安全。
  四、实践“一支队伍办案”的几点思考
  我局在执法办案_机制创新试点工作中虽然取得了一定的成效,但也存在队伍综合素质不高,职责分工不够明晰,工作运转不够协调的问题。要突破基层执法办案“瓶颈”,破解基层监管难题,实现“一支队伍办案”的目标,下一步应着力抓好以下工作:
  (一)坚持改革创新,推进工商转型升级。创新执法办案_机制,建立“一支队伍办案”,是一个推陈与出新、探索与完善的过程。因此,对创新执法办案_机制试点中遇到的新情况、新问题,要放在推进工商行政管理转型升级、放在改革发展的大背景下来认识、思考、权衡和探索,拿不准的先行,正确的坚持,不足的完善,错误的改正。要始终把提升监管执法效能,促进职能到位,推动工商行政管理工作实现新跨越,更好地服务经济社会科学发展、和谐 ……(未完,全文共5817字,当前只显示2801字,请阅读下面提示信息。收藏工商局开展执法办案_机制创新工作的调查与思考

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