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| 点此下载此页快捷方式 热门栏目：民主生活会对照检查材料 |
| 标题：关于应用“日清日结法”提高工商执行力的思考 | ||
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作为工商行政管理工作的基础，各级工商部门一直非常重视基层工商所规范化建设，尤其是“两费”停征以来，都在不断的探索基层规范化建设的途径，并在很多方面取得了长足的进步。基层工商部门监管执法人员是实现工商职能到位的最基本因素，其工作结果呈积木状地体现工商总局目标的完成情况——日积月累，逐渐成型。基于此，我们能不能把新型的企业管理方法：“日清日结法”引入工商部门，在基层工商部门管理中探索性地加以实施，优化基层队伍管理方法，从而提升监管执法服务的质量。目前工商部门的发展方向、思路、目标、要求、措施等都比较明确，但关键在于执行，对于怎样抓好落实，笔者谈谈自己粗浅的看法。 一、日清日结法的含义 要引入“日清日结法”的管理模式，欢迎您首先，我们就要清楚什么是“日清日结法”。“日清日结法”就是指全方位的对每人 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略602字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 ……
三、“日清周结法”在工作中的实施 “日清周结法”引入基层工商部门规范化建设，在推行过程中，没有现成经验，在实际的实施过程中，会遇到很多实际的困难。因此首先要对试点所进行周密调查，对重点的、突出的问题加以统计，然后进行认真研讨，权衡利弊，最终确定使用与否或使用的幅度，并制作明确、具体的实施方案和考评标准，可操作性要强，其模式分为三大系统：目标系统—控制系统—激励系统。 第一个系统是目标系统。目标系统就是要进行目标分解，将工商所总目标侧重地分解给各个机构，即：综合服务厅、巡查监管室、督察监管室都有自己的工作目标。然后，各个机构又将自己的专门目标分解给工作人员，明确工作内容和考核标准，最终让每位干部都明白自己的职责、目标。 第二个系统是控制系统。控制系统包括两个方面，即“日清”和“周结”。所谓“日清”就是每位干部在当日工作过程中，做到“五清”（目的要清、要求要清、进度要清、问题要清、后果要清）。并及时填写统一、规范的表格，做到当天的工作心中有数。所谓“周结”有三层含义：第一是结果，即对每周的工作认真进行总结；第二是结论，即对总结进行认真分析，找出影响工作完成好、坏的各种因素，确定问题点；第三是解决，找出问题后的关键是解决问题，对能够解决的，马上办；对需要其它单位或部门协助办的，要抓紧时间尽快办；对需要请示领导帮助解决的，要主动汇报力争早办。“日清”与“周结”的关系是相辅相成的，简单的说“日清”就是当前工作当天完成，?“周结”就是不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。 第三个系统是激励系统。有了控制和记录考核，就会因此诞生结果，有了结果就应该给以激励，工作所反映出来的优缺应及时进入激励体系中去，在规范化管理中，及时激励的效果应该比滞后激励的效果好得多。好的及时表扬、奖励，实行正激励；差的该批评则批评，该处罚则处罚，实行负激励，正激励是鼓励你向前走，负激励是推着你向前走，目标只有一个，那就是实现总局提出的“四高”目标。 四、引入“日清周结法”?应遵循的原则以及注意的细节 “日清周结法”在具体实施过程中，应把握以下几个原则： （一）遵循全员参与、民主管理的原则。不能闲置某些人员于管理之外，做到工作重担大家挑，聪明才智人人展，围绕监管执法服务的目标，提建议，搞研讨，最大限度发挥干部职工的积极因素。 （二）价值计算原则。不同部门，不同岗位 ……（未完，全文共2602字，当前只显示1566字，请阅读下面提示信息。收藏关于应用“日清日结法”提高工商执行力的思考） 上一篇：当前“网络公寓”变相从事网吧经营活动的思考 下一篇：强化认识推进农村流通领域食品安全监管的思考 相关栏目：工商 调研报告 文教论文 综合论文 |
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