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标题:2012年开展廉政风险防控管理计划 |
县交通运输局作为××开展廉政风险防控管理工作试点单位之一,按照县纪委、监察局的部署和要求,在县第三纪检组的指导下,认真学习借鉴兄弟单位工作经验,结合交通工作的特点和实际,以党风廉建设风险防控管理为抓手,全面推进党风廉政建设,着力构建惩治和预防腐败体系,进一步强化廉洁责任落实,加大对干部的监督力度,继续保持了党风廉政建设工作的强劲势头,确保了交通工作任务的圆满完成。现就交通运输局廉政风险防控管理工作情况总结如下: 一、加强领导 措施具体 (一)、建立健全组织机构,加强对风险防控工作的领导 为切实加强廉政风险防控管理机制工作的领导,我局成立了由局长杜文轩任组长,党组书记王彦辉为第一副组长,班子成员为副组长,股室中层干部和下属单位主要负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组。领导小组下设办公室,党组成员王树标具体负责此项工作,及时制定了《县交通运输局党风 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略658字,正式会员可完整阅读)…… 根据方便办事和源头预防腐败的要求,我局按照内容合法、程序规范、责任明确、便于监督、操作方便的原则,重新绘制覆盖权力运行全过程的权力运行外部流程图,对职权在单位内部运行的各个环节责任主体等进行规范,绘制了权力运行内部流程图。全系统共会制流程图65个,其中局机关绘制流程图31个;运管所绘制流程图17个;综管所绘制流程图5个;县乡公路站绘制流程图5个;双涧稽查站绘制流程图7个。并在亳州市人民政府信息公开公布平台和××县人民政府网公布了职权目录,交通行政职权流程图等。 三、排查廉政风险,健全防范措施 查找风险点是廉政风险防控管理工作的关键环节。针对交通系统反腐倡廉工作形式和特点,局领导班子紧紧抓住“查找风险点”这个关键环节,紧密结合实际,在清权确权的基础上,针对内设机构和人员定岗定职。采取自下而上和自上而下相结合的方式,逐一排查各单位各股室在制度机制、岗位职责、业务流程三个方面存在的廉政风险点,建立廉政风险目录。 (一)查找岗位、股室、单位三类风险点。一是组织具有或行使公共职权的干部职工,对照以往履行职责、执行制度的情况、通过自己找、领导提、群众帮、集体定等方式进行查找。二是组织具有或行使执法、行政许可、行政处罚、项目审批、人事管理、财务管理、物资采购、项目建设等重要公共权力的股室,对照职权职责,通过自查申报、群众评议和组织审定等程序进行查找。三是着重对“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用)决策以及腐败问题易发频发的关键环节和重点部位进行查找。 (二)评估确定风险等级。依据权力的重要程序、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容,分别对岗位、股室和单位风险点进行廉政风险评估,将每个类别的廉政风险点各划分为三个等级,(高级、中级、低级)同时,确定具有重要执纪执法和重要的项目或经济管理职能,掌握着行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理、物资采购供应、项目建设等重要权力的岗位、股室和单位为高级廉政风险。掌握部分行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、财务管理、物资采购供应、项目建设等重要权力的岗位、股室、单位,为中级廉政风险。没有行政许可、项目建设、行政处罚、项目审批,较少或基本不掌握人、财、物管理权的岗位、股室和单位,为低级廉政风险。 (三)廉政风险点、廉政风险等级和防控措施审核及报备公开。 一是由岗位个人或股室申报,所在单位组织审定后,报所在单位具体负责廉政风险防控工作机构备案。单位领导班子成员的岗位廉政风险点、廉政风险等级、由个人申报,单位初审,报县廉政风险防控管理工作领导小组审核。二是各单位廉政风险点、廉政风险等级、防控措施,由各单位组织申报,局廉政风险管理工作领导小组根据单位申报情况,参考信访举报、专项检查、党风 ……(未完,全文共2840字,当前只显示1709字,请阅读下面提示信息。收藏2012年开展廉政风险防控管理计划) 上一篇:妇女儿童生存发展情况调研报告 下一篇:非税票据电子化改革调研报告 相关栏目:纪检讲话 述廉报告 管理 计划规划 |
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