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标题:县工商局三级督查工作制度 |
第一条、为进一步加强效能建设,提高办事效率,确保政令畅通和各项工作的开展,根据有关规定,结合我局实际,特制定本制度。 第二条、县局成立三级督查工作领导组,主要领导任组长,党组成员任副组长,各单位、部门负责人为成员。领导组下设办公室,办公室设在县局效能办(机关党委),纪检组长任办公室主任,各单位、部门负责人为办公室成员。 第三条、三级督查为所长(分局 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略311字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 第五条、督查方式和频率 _、三级督查采取内查软件、外查市场的方式,每次要督查各单位的所容所貌和软件资料整理情况,实地抽查不少于__户的经营户,并将督查结果形成文字材料。 _、三级督查频率为:所长(分局长)督查每月不少于一次,于当月__日前将督查材料报县局效能办;股室督查每二月不少于一次,于次月__日前将督查材料报县局效能办;县局督查每季度不少于一次,于季度末前将督查材料报县局效能办。 第六条、领导组办公室(效能办)职责 _、由纪检组长牵头,领导组办公室(效能办)每月召开一次三级督查领导组办公室成员会议,对在督查中发现的问题进行认真梳理,及时在县局《督查通报》中予以通报,表扬先进,鞭策落后,推动各项工作的完成。 _、对经局长办公会议研究的专项督查,按职能分工交承办单位办理,承办单位必须做到“交必办、办必果、果必报”。 _、每季度对三级督查制度执行情况进行一次全面检查,并向局长办公会汇报。 _、对在督查中发现的情节严重、影响恶劣的违规违纪行为,交县局纪检监察部门予以立案查处。 第七条、责任追究 一、督查人员要认真执行三级督查制度,发现问题及时上报效能办并提出整改意见。对未认真履行督查职责、徇私舞弊、瞒而不报的单位和个人,在年终目标考核中将扣除相应分值,并追究相关人员责任。 二、凡是在《督查通报》上被通报批评的单位和部门,将在年终目标 ……(未完,全文共1344字,当前只显示809字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局三级督查工作制度) 上一篇:工商局廉政风险信息预警提示制度 下一篇:食品安全检查制度 相关栏目:工商 督查 稽查 工作体会 工作总结 工作汇报 规章制度 |
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