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| 标题：推行夜访工作经验做法 |
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一盏电灯、一张方桌、几杯清茶，无拘无束地促膝长谈，宛如一家人在拉家常。自2010年“抱团式夜访、网格化管理”活动开展以来，“夜访”已逐渐成为马街镇发展农村经济的“助推器”、维护社会和谐稳定的“润滑剂”和密切党群干群关系的“连心桥”。全镇实现了发展和稳定“两手抓”、“两手硬”，走出了一条“闯新路创新业，干成事不出事”的好路子。 “夜访法”变“坐等群众上门”为“主动下村服务” 过去，白天乡镇干部下村工作，群众绝大部分都下地干活，等到晚上干部回到乡镇，群众才回家，双方常常碰不到一块。基层工作存在“时间错位”，这成为乡镇党员干部农村工作效率不高的一个重要原因。 本着全心全意做好群众工作的理念，马街镇党委政府反思传统的工作方式，结合实际启动了夜访活动。每到傍晚时分，全镇上百名干部每人一支笔、一本民情日记，揣着民情表，拿着手电筒，入村组、进农家、到企业，访民情、解民忧、帮民富。结合各村反映出的主要矛盾和突出问题，以群众生产生活中最急、最盼、最关心的“三最”话题为切入点，通过“访重点上访户、访低保特困户、访科技示范户、访高龄老党员、访群众代表户、访乡土田秀才、访致富带头人、访离退老领导、访规模种养户、访务工留守户”“十必访”，做到知其家庭住址、人口、经济状况 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略907字，正式会员可完整阅读）…… 郭家村是远近闻名的生猪养殖村，全村年出栏生猪达32000多头，乱堆乱排的废渣、废水严重影响了生活环境和饮水安全。夜访组在反复走访群众600多人次，广泛征求群众意见的基础上，发动生猪养殖大户和龙头企业合作共赢，成立养殖协会，以资金入股方式筹资500余万元新建万头猪场，在解决环境污染问题的同时，也让生猪养殖产业走上了产、供、销一条龙集约化发展的道路。目前，全镇365条农民群众从切身体会和感受出发而提出的意见建议，成为了镇党委、政府谋划未来五年工作尤其是新农村建设工作中最主要的“思想源泉”。 “抱团式”变“处理线条单一问题”为“解决群众各种难题” 马街镇党政领导认为，作为最基层的村和社区，都是自治组织，自身拥有的工作资源有限，需要有机整合上级的工作资源。实行“抱团夜访、定责拉网”，将上下资源联成一条“线”，使基层的问题从依靠基层力量、基层资源解决，变成了依靠各级力量、各级资源统筹解决。 镇里整合县直、乡镇、村组以及综治、公安、民政、人力资源和社会保障、计划生育等基层社会管理资源，积极吸纳当地威信高、群众信任的党代表、人大代表、政协委员和部分德高望重的老干部、老模范、老教师、老军人，组建了200余人的服务队伍。这样，就构筑了一个各级各部门全体动员、领导带头、上下联动、合力攻坚的三级网络服务平台，使党员干部与群众之间一对一、多对一服务，让政府部门之间条块结合、上下协同作战，促使管理服务横向到边、纵向到底。 夜访团构筑了宽广的服务平台，变“处理群众线条单一问题”为“解决群众各种难题”，形成了“一个心脏跳动、一个_说话、一个拳头出击”的谋事干事氛围。今年，马街镇遭遇特大干旱， 农户受灾， 人畜饮水出现困难。面对严峻现实，由水务、科技、金融、民政、综治等部门组成的夜访团，为群众提供发展生产、保障生活等各方面的服务，确保群众在大灾面前不缺水、不断粮。 “网格化”做到“事事有人管、人人有专责” 马街镇基层干部在具体工作中发现，基层群众的需求又随着经济社会的发展，日益呈现多样化、个性化的特征，这就要求基层工作从粗放向精细转变。而一直以来，粗放式的群众工作往往停留在一般性的号召上，到底联系哪些群众，服务哪些人群，往往是不确切的，没有一个定位，没有一个责任区。 经过全镇各级党组织和广大党员干部积极探索，镇里通过划分责任区、落实包干制，实行“融入式、精细化、动态化、零距离”的管理服务，大大提升了社会管理的有效性和服务的针对性。 划分责任区，让社会管理触角延伸进院落。按照基层工作从粗放向精细转变的理念，以村民小组数、“两类”组织为单位，把21个村组和11户“两类”组织，初步分成240个群众工作责任区。同时，将责任区内的党员按属地、从业类型等编为党小组，形成“群众+党小组+责任区”的组织架构，每一责任区内的群众配备专门的服务团队，形成一张责任网络，做到群众覆盖全面化。 落实包干制，探索了承包群众工作的新路子。在对党员干部进行合理分工的基础上，实行镇党政领导包村、站办领导包组、村组党员干部包户的“三包”责任制，明确每名党员干部的任务和要求，把群众中千头万绪的工作同成千上万的党员干部对应地联系起来，做到“事事有人管、人人有专责”。包干党员干部对走访到的群众诉求，按性质和轻重缓急进行分类，统一登记造册，逐级落实包干人员，党政领导带头包最难、最大、最急的问题，限时解决。目前，全镇初步形成了横向到边、纵向到底的包干网络，13名党政领导对应21个村（居）委会和11个“两类”组织，181名镇机关党员干部对应229个村民小组，近400名村组干部分别联系5-10户群众。 在夜访中实行分片包干，把群众中千头万绪的工作同成千上万的党员干部对应地联系起来，构筑了镇、村、组、农户纵横交错、运行有序的夜访服务网络体系，在农家院落都拉 ……（未完，全文共4244字，当前只显示2358字，请阅读下面提示信息。收藏推行夜访工作经验做法） 上一篇：机械行业发展情况调研报告 下一篇：2012年计生工作计划 相关栏目：工作体会 工作总结 工作汇报 经验交流 |
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