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| 标题：连锁经营协会年度工作汇报 |
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20××年，在市商务局、民政局的关心支持下，××连锁经营协会主要做了以下工作： 一、协会政会分开情况。 是按照根据我市《关于加快推进行业协会商会改革和发展实施意见》的部署，协会原会长李军调任新城区以后，基本参与协会工作，09年征求商务局意见以后，协会召开理事会，由陕西利安集团董事长陈立强任代理会长，2010年9月17日在，按照商务局、民政局规定的相关程序，召开会员大会，进行换届，选举陈立强为会长。同时，连锁协会以团体会员名义加入××市工商联，成立了××市工商联（总商会）连锁经营商会，连锁协会会员同时成为××市工商联会员。办公地址现在搬迁到文景路的白桦林居办公，现在的会员总数52个 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略507字，正式会员可完整阅读）…… 三是开展培训，提升行业连锁经营水平 3月底与中国连锁协会联合举办第八届中国零售业防损管理高层研讨会，并组织本土连锁企业参加，从防损职能转变、多业态防损体系建立、防损人才培养、库存损耗分析等多角度探讨来降低防损提高效益。12月份，组织连锁企业参加了北京大学的国学文化与市场营销短期培训。 四是为企业做好各种服务 协会通过定期、定专题的深入连锁企业，动态性的收集、听取连锁企业在经营工作出现的各种问题，整理归类、及时协调政府相关部门，解决现实中出现的问题。组织连锁零售企业参加了由商务局主办，连锁协会承办的陕西首家手机支付服务正式商用新闻发布会。推动行业使用手机刷卡。城市一卡通与早餐工程合作，人人乐与交通银行合作，对持交行卡用户提供打折服务。协调松林超市统一门头与城市改造的相关事宜。协会的副会长单位通过定期会议，已经有了一些合作业务。 三、协会管理和经费使用情况。 政会分开的政策出来以后，协会从09年初开始基本停止各项工作，也没有收取会费。换届后现任会长，主要精力在企业，协会具体工作上面，专职人员少，工作开展的还不是很到位。去年换届时开始收取会费，主要用于房租、日常办公经费、人员工资等，目前的经费还能保证协会今年的正常运转，总体上经费压力非常大。 四、今后工作 一是为会员做好服务工作，定期走访企业，了解存在的困难和问题。今年的重点想在连锁企业用工难的问题上做好工作，3月份主动和工会联系，给连锁企业要招聘的展位，同时和高校联系，为连锁企业定点培养一线员工； 二是拓展信息面，多了解国家在鼓励连锁经营、中小企业在税收、融资、减免费用等方面政策和具体做法，然后通过协会及时的将政策传递给企业，协会出证明，让企业能够在这些方面收益。 三是开展各类活动，在行业内有协会的_和影响，今年我们举办了赢在12 5××商界新年论坛活动，一方面是联谊，一方面也是行业沟通信息和发展思路的平台，也是协会提高影响的方式方法，3月份联合一家会展公司做了车展和家装展，下周准备在做一个绿色家电展销。 四是做好行业培训学习，继续组织企业参加中国连锁协会年会，准备和中国连锁协会在××在举办一个行业的培训活动。 五、意见和建议 政会分开以后，协会要改革、完善，对我们是个新的考 ……（未完，全文共2191字，当前只显示1319字，请阅读下面提示信息。收藏连锁经营协会年度工作汇报） 上一篇：市长在人大会议上的政府工作报告 下一篇：2011年度政务信息、市长信箱办理工作自查报告 相关栏目：群众团体 年终总结 工作体会 工作总结 工作汇报 思想汇报 |
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