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标题：县工商局绩效考核激发队伍活力

　　今年以来，××县工商局本着“抓住关键、有效激励、注重结果、关注过程”的原则，在系统内推行绩效考核，较好地解决了“疏于管理，淡化责任”的问题，有效地激发了干部职工的工作积极性，收到了明显的效果。该局在绩效考核中的方法主要有以下五个方面：
　　一、分类考核。根据人员岗位和工作职责的不同，分别进行考核。工作特点、岗位职责不同，考核的内容和侧重点也不一样，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略303字，正式会员可完整阅读）……　
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补短。同时，考核中可以相互学习其它岗位的业务，有利于复合型人才的培养，为定期轮岗打下了基础；另一方面，相互之间还可以对考核进行有效监督，避免了讲人情，不扣分或少扣分等现象。
　　四、定期考核和不定期考核。定期考核是指季末由县局临时组成考核组，由局长带队对各单位进行实地考核。临时组成考核组能够客观、公正地对工作进行评价。因为每季度都有全局性的重点工作，临时抽调的都是负责重点工作的人员，业务比较熟练，考核中更容易发现和解决问题。局长带队进行考核，可以使考核中的一些具体问题现场得到解决，同时可以实施有效监督，保证考核客观、公正。不定期考核是指县局随时进行明查暗访。有些工作，如作风纪律、优质服务以及卫生、安全、着装等需要随时随地进行明查暗访才能真正发现问题，所以不定时组织暗访组深入各单位和当事人中进行明查暗访，并将结果作为绩效考核的依据。
　　五、实施奖惩。严格实施奖惩是保证绩效考核不走过场、发挥激励作用的根本要求，是扎实有效实行绩效考核的重要环节，在这方面该局实行了“两个挂联”。一是与经济利益相挂联。年终按照优秀、良好、合格、不合格评定单位名次，得分多，奖金就多，反之，则少。同时，对争先创优的项目实行单项奖惩办法，如对获得荣誉、受到通报表扬、竞赛考试取得好名次、信息宣传调研超额完成任务数、经验被推广等进行单项奖励；如果受到通报批评、获得荣誉降级等则处以罚款。二是与政治荣誉相挂联。凡单位或者个人 ……（未完，全文共1307字，当前只显示786字，请阅读下面提示信息。收藏县工商局绩效考核激发队伍活力）

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