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| 标题：工商所2009年上半年工作小结及下半年工作计划 |
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____年上半年，在分局党委、局长室的正确领导下，依靠“三级联动”的平台，××工商所紧紧围绕“迎世博”重点工作要求，坚持科学发展观，全所干部团结一心，克服整治任务重、工作时间紧，辖区矛盾多等诸多困难，全面履行基层工商所的各项职能，队伍建设、内务管理、业务工作等方面均取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作计划。 上半年工作回顾 一、以队伍建设为抓手，提升干部综合素质 _、加强班子自身建设，发挥班子核心作用。我们要求班子成员必须以脚踏实地、扎实认真的工作态度，以讲法制、讲责任、讲效率的工作作风抓好各项工作。一是班子成员在工作中，以身作则，率先垂范。难点问题、热点问题，冲在最前面。二是模范执行市局、分局、所制定的各项规章制度，要求干部做到的，班子成员首先做到。三是班子三位成员团结一致，工作中相互补台、相互配合，坚持公心为本，以诚相待，实行例会和重大事项集体讨论的工作机制，形成合力，提高驾驭工作的能力和水平。 _、加强内务制度管理，促进干部个人养成。一是抓好制度建设，按照等级工商所评定标准要求，进一步强化廉洁自律制度、财务管理制度、人事管理制度，和政务公开、行政许可、监管执法、消费_等业务工作制度。以制度管事，以制度管人，把全所各项工作和干部行为都纳入规范，要求全所每位干部在内务管理、值班制度、接待受理制度、劳动纪律、着装要求、请假制度、卫生习惯的养成等细节方面，思想上、行动上都不能有丝毫松懈，必须严格遵照制度执行，形 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1062字，正式会员可完整阅读）…… 看全文方法：付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… _、做好企业、个体年检验照工作。 根据分局《关于做好____度本区年检和个体户验照工作的通知》要求，我所克服人手少、户数多等不利因素，积极寻求业务科室指导。首先，拟定了验照、年检工作计划及工作流程，成立年度验照工作领导小组，统一布置、调度、指挥、落实。其次，组织参与年检、验照干部对年检、验照工作要求及相关程序进行培训，为年检、验照工作顺利开展打好基础。第三，明确岗位责任，以组划分实施组长负责，由监管区域责任人督促经营主体年检、验照，各集贸市场由市场监管责任人负责对市场内个体户的验照工作。由于准备充分、措施到位，截至_月底个体应验照____户，验照率__.__％；企业年检应检____户，完成__.__％。 _、积极开展“迎世博”各类专项整治。 根据分局“迎世博行动”的工作安排，我所主动靠前，积极行政，开展一系列专项整治行动。一是参与区府“巡回式联动执法”，配合区市容局、城管大队等部门开展市容环境大整治，拆除违章建筑和违规设置的店招店牌，借联动执法强势加大对无照经营查处力度。二是开展企业牌匾专项整治，对辖区内××路、××路、××路、××路等重点路段以及××路电子电器市场群、××眼镜市场群等重点市场开展高频度巡查，共检查经营户___户次，制发工商行政管理建议书_份，立案查处_户，大力规范了辖区企业牌匾标示。三是落实节日市场整治，重点检查与人民群众身体健康和生命安全密切相关的各类食品，尤其是肉类食品、粮油、奶粉、豆制品、活禽类、水产品等重要商品；加大对索证、索票和进货台帐的检查力度，严格检查各类食品的有效期，确保老百姓节日期间的消费安全。四是推进“限塑令”执行，通过组织超市门店店长学习《产品质量法》、《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》等有关法律法规，强化自律意识；建立市场内塑料购物袋进货、销货台帐，随时备查；安排市场内管理人员每人定点负责一片区域，一旦发现使用自制马夹袋行为，立即予以撤柜，对违反规定使用超薄塑料袋的行为，及时予以制止，情节严重的，依法予以查处。 _、推进商务楼管理，积极为区域经济发展服务 首先对辖区内_家商务楼进行调查摸底，做到底数清，情况明。通过商务楼物业公司提供的商务楼经营户名单我所定人上门逐一核对检查，采取一户一表的形式，采集经营户信息情况，其次与物业公司建立进出联系制度。商务楼内一旦有新的经营户进楼经营或退租的，第一时间通知工商办理信息采集登记和变更歇业手续，方可办理进楼或退租手续。再次对一些在楼内经营证照不齐的，积极上门做工作，引导企业税收落地，为区域经济发展服务，今年以来为街道招商引进企业_户、资金___余万元。 三、把握重点、破解难点、凸显亮点 _、全力以赴破解无照难题，实现无照“负增长”目标 我所辖区共涉及无证无照经营___家，其中高危行业_户，重热点行业___户，一般无照___户。地区群众反响强烈,治安问题相对突出，无照整治工作一直是我所执法监管工作的重点和难点。近年来，我所不断探索、深入持续地开展对辖区无照经营的综合治理，始终保持对无照经营的高压态势，将分局关于无照经营“总量减少可控有序”的要求作为____年度××工商所中心工作之一，经过上半年的努力，整治工作取得了一定成效。 一是完善发现、预警机制。将全所路段划分到人，落实相应路段的监管干部为第一责任人，按照不漏、不瞒的要求开展全面排查，将无照经营情况一一录入《××工商所无照经营监管台帐》，同时录入金管工程的无照模块。要求每个监管干部明确自己管辖的无照底数，并勤于巡查，随时记录路段无照经营的变动信息，及时更新电脑无照模块，于每月__号将无照经营变动情况按组汇总后，上报所长室。同时，制作《××工商所无照经营一户一档表》，按照一户一表的要求将每户无照经营的人员姓名、身份、地址、行业、房屋产权、房东信息等详情记录在册，将执法检查记录、行政文书等材料一并归入档案，并做到实地、档案与电脑信息三者一致，真正做到“底数清、情况明”。 二是建立督查、考核机制。年初，所领导班子重新研究、分配每位干部的业务范围与职责，改变因分工不明确，部分干部兼揽过多业务而职责不清的状况；成立所无照经营考核督查小组，由所长亲自带队，定期、不定期对每位监管干部的责任路段开展督查，检查该路段是否存在漏登、瞒登现象，新出现的无照经营是否在半月内予以登记，将考查结果列入所二级考核，并在所务会上予以公布；每周召开所长、组长会议，由组长汇报本周无照立案数、结案数、罚没款、查 ……（未完，全文共5736字，当前只显示2762字，请阅读下面提示信息。收藏工商所2009年上半年工作小结及下半年工作计划） 上一篇：工商局二○○九年经济检查半年工作总结 下一篇：工商分局以科学发展观为统领高效推进验照工作 相关栏目：工商 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |
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