公司的奖金制度_（快文网）

标题：公司的奖金制度

　　公司的奖金制度：
　　为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。
　　一、定义
　　本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。
　　二、原则性规定
　　1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准；
　　2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；
　　3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定；如责任不清时　……（快文网http://www.fanwy.cn省略488字，正式会员可完整阅读）……
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、综合维修、保洁员，由物业部总监助理（维修保洁）负责；
　　3、中控、监控，由物业部副总监负责；
　　4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责；
　　5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责；
　　6、内保由保卫部经理负责；
　　7、财务人员由财务部经理负责；
　　8、人力资源部人员由人力资源部经理负责；
　　9、办公室人员由办公室主任负责；
　　10、物业部总监助理由物业总监负责；
　　11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责；
　　12、总经理、董事长由集团董事长确定。
　　四、各岗位的奖金标准
　　1、物业部
　　（1）电工、空调工为100-500元/人/月；电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月；
　　（2）综合维修工为100-600元/人/月；综合维修班长为100-500元/人/月；保洁为100元/人/月；
　　（3）中控、监控为100-300元/人/月；中控班长、监控班长为100-400元/人/月；
　　（4）物业总监助理（空调电）为500元/人/月；物业总监助理（维修保洁）为800元/人/月；
　　（5）楼层经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人；楼层经理能提前优质完成工作任务，无违规记录，且有团队精神、协作精神，独立、快速、有效解决商户投诉事宜的，为500元/月/人；楼层经理符合以上要求，且具有创新精神和前瞻性，能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳，得到商户与领导的肯定，为1000元/人/月；
　　（6）前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人；
　　（7）客服经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为300元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理；
　　（8）招商档案能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理；
　　（9）内保人员能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为100元—500元/人/月；如过失被罚，其受奖情况由保卫部经理酌情处理；
　　（10）财务部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违 ……（未完，全文共2109字，当前只显示1270字，请阅读下面提示信息。收藏公司的奖金制度）

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