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标题:在加强民政系统事业单位领导班子建设和管理工作会议上的讲话

  同志们:
  刚才,××同志宣读了局党组《关于加强局属事业单位领导班子建设和管理的意见》,各单位的主要负责同志都作了表态发言。关于事业单位班子建设的具体工作,要严格按照局党组的意见来做,这个意见是经局党组认真研究和讨论形成的,代表着局党组的_和要求,也体现着上级各级党委对基层班子建设的基本要求。
  目前正值年中,工作非常繁忙,我们为什么要拿出整块时间来讲事业单位领导班子建设和管理问题,主要是基于三个方面的考虑:一是事业单位在我们民政事业发展中的重要性,事业单位工作成效如何,直接影响着整个民政事业的发展,我们提出要办好人民满意的民政,许多工作要靠在座的同志们来承担。二是从现状来说,去年11月份各个单位的班子才配齐,人员才到位,同志们从不同的岗位走到新的单位,需要一个磨合的过程。另外,尽管同志们在工作中付出了很大努力,为民政事业的发展作出了很大贡献,但也要看到差距,仍有需要改进和加强的地方。三是从目的来说,加强班子建设,就是想把事业单位的领导班子建设成为凝聚力、号召力、战斗力都很强的领导集体,能够带领同志们干事创业,既想干事又会干事,还能干成事,同时还要保证在廉政建设、信访稳定等方面不出问题。
  下面,我谈几点想法,供大家在工作中参考:
  一、珍惜岗位
  希望每个同志都正确 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略930字,正式会员可完整阅读)…… 
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在自己这一任中是否有新的发展和长足进步,这是我们工作的出发点和落脚点。三是看上级是不是肯定。各级来检查各项工作是否得到落实,各级投入的资金是不是用到正地方,发挥最大效益,对工作是不是满意。四是看社会是不是满意。就是看老百姓对我们工作的评价如何。我们付出再多,群众不满意,评价不高,那还是说明我们的工作没有做到位。各个单位的主要负责同志对本单位要负起全面责任。任何一个地方一个单位工作做得好不好,与主要负责同志的工作成效密切相关。各位副职要主动给一把手当好助手,要有助手意识,履行好自己的职责。在这方面不要怨天尤人,班子成员不要埋怨组织上没给派来一位得力的领导,主要领导也不要埋怨班子成员不配合等等。与其怨天尤人,不如发愤图强,干出一番事业。
  三、带好队伍
  当领导很重要的一项工作就是带好队伍。队伍带不好工作就难干好。只有带好队伍才能促进工作的开展。所以带好队伍是干好工作的重要前提。带好队伍,首先是班子成员要起表率作用,身体力行,给下属做个好榜样。在纪律上要求同志们按时上岗,领导同志如果上班拖拖拉拉,那怎么要求别人?要求同志们加强学习,做领导的整天不读书不看报,那也不行。在带好队伍方面,希望一是抓学习,武装大家的思想,提高大家的水平,包括政策水平、业务水平等。过去我去一些单位检查工作,看一些单位风气很正,一派生机,询问原因,介绍说主要抓了学习,每天提前20分钟到岗,坚持上班前学习。学习可以根据业务实际,形式上灵活多样,讲究实际效果。二是抓制度,靠制度管人理事。人管人容易得罪人,有了制度,制度面前人人平等。工作中要有一个好的制度,同时还要抓好制度的落实。三是抓作风,对单位的职工从言谈举止到精神风貌都要抓,教育引导大家生活中要打起精神过日子,工作中要振作精神干工作。四是抓纪律。一个单位必须有严格的纪律约束。带好队伍的关键在主要领导和班子成员,班子的凝聚力和号召力必须要强。
  四、抓好工作
  推动工作顺利开展是我们加强班子建设的主要目的,工作开展如何是检验我们班子战斗力强不强的重要标志。一个班子很团结,战斗力很强,就是工作上不去,那说明不了问题。在抓工作方面,作为主要领导和班子成员,首先要理出好的发展思路。这个发展思路对上要符合有关法律法规和政策的要求,把上面有关的政策法规学习好领会好,吃透精神,这样工作才不会走弯路。在理思路的时候,要符合工作实际,便于操作,要有很强的针对性、可操作性和创造性。创新是在原有的基础上更进一步,对前任好的做法要继承,发扬光大,不能轻易否定,另起炉灶,前任干的工作是今后推动工作开展的基础。要正确处理好与前任的关系,在前任的基础上如何把工作做得更好。当然也不是要求同志们墨守成规,还有个与时俱进的问题,因为客观形势是不断向前发展的,上面的要求也是逐步提高的,群众的期望值也是越来越高的。其次要学习借鉴外地的经验。上面的政策清楚了,怎么样和本地实际相结合,怎么样才能做好工作,坐在办公室苦思冥想不如眼界放宽一些,看看外地是如何做的,特别是先进发达地方。我们处于中西部,沿海城市就是我们中西部的明天,国外先进发达城市就是我们的后天,那些成功的经验我们都可以借鉴。有条件的单位可以走出去看一看,开阔视野,加深印象;没条件的单位,可以通过行业内报刊杂志或是上级文件,学习借鉴,启发思路。再次确定目标任务标准要高。既要纵向比,也要横向比。纵向比,发展水平现在要更高,要有新的进步。更重要的是横向比,在全国全省同行中来比。最近,我们召开了福利彩票发行会,县里同志反映今年的福利彩票发行任务太重,有为难情绪。我市福利彩票在去年确实做出了很大成绩,增长77%,在全省增幅位居第一,但是在绝对量上,和我们同样的兄弟地市存在差距。特别是六县市,去年5千多万。这样通过横向对比,确实看到了差距。各单位在定目标任务时标准要高,这既是我们工作的方向,也是我们工作的动力。目标定高了,努力了,还达不到,也合乎古人说的
  “发乎上取乎中”。如果目标定得就不高,那就更做不出什么成绩了。我们现在正在开展创先争优活动,各个单位都要有创先争优意识,要跟全国全省的同行比,通过比较确定我们所处的位置。最后是要脚踏实地抓落实,要言必行,行必果。在具体工作中要统筹兼顾,突出重点,兼顾一般,在面临纷繁复杂的情况时,要学会抓主要矛盾。主要矛盾抓住了,解决了,那么次要矛盾也就迎刃而解了。这也是一种工作方式方法问题。抓工作还要学会大处着眼小处入手。大处着眼,在工作思考安排的时候,要站位全局;在具体 ……(未完,全文共5023字,当前只显示2419字,请阅读下面提示信息。收藏在加强民政系统事业单位领导班子建设和管理工作会议上的讲话

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