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| 标题：民政局工作绩效考核细则 |
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一、六大任务和十大项目（牵头处室：办公室） 1．六大任务考核：按照局务会议对每项考核项目任务的完成情况进行测评，测评分五档（10分、8分、7分、6分、5分）计分，根据测评结果进行评分；二项以上的，取其平均分；没有考核任务的处室得考核项目所有处室得分的平均值。 2．十大项目考核：按照局务会议对每项考核项目任务的完成情况进行测评，测评分五档（10分、8分、7分、6分、5分）计分，根据测评结果进行评分；涉及二项以上的，取其平均分；没有考核任务的处室得考核项目所有处室得分的平均值。 二、处室业务重点工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略440字，正式会员可完整阅读）…… ②处室政务信息工作完成任务的，得2分；未完成的不得分，超额完成的加1分。 ③处室调研文章（论文）完成任务的，得2分，未完成的，不得分；得到市领导批示（肯定）或市级获奖的，加1分，省以上领导批示（肯定）或省以上获奖的，加2分。 ④“两会”议提案按时办理，面商率100%且满意率100%的，及信访处置及时有效的，得4分；否则酌情扣分。 2．学习型处室创建（牵头处室：机关党委） ①认真参加上级及本局组织的各种学习活动，得2分；无故不参加的，人均缺席1次扣1分；人均2次以上的扣2分。 ②每人一年内至少自学1本（套）理论或业务书籍，撰写1篇学习心得体会文章，得2分；人均学习心得体会文章不到1篇的，扣1分，不到0.5篇的，扣2分。 3．廉洁型处室创建（牵头处室：派驻监察室） ①落实党风廉政建设责任制，严格执行《2011年××市民政局党风廉政建设和反腐败重要工作组织领导和责任分工》，把业务工作和党风廉政建设一起部署、一起落实，并及时书面报告牵头任务的落实情况，得1分。未按时完成任务造成被上级党风廉政建设检查扣分的，扣1分。其它视情扣0-1分。 ②配合做好惩防体系建设。立足本职岗位，查找风险点，以处室为单位组织评议，确定风险等级并形成岗位风险评估和防控举措。视情打0-1分。 ③工作人员作风切实改进，政令畅通，没有出现办事推拉、推诿扯皮等庸懒散现象，工作时间没有炒股、打游戏、上网聊天等现象，没有迟到早退、“吃拿卡要”等情况，视情打0-1分。处室或工作人员被局里通报批评一次扣1分；被市里通报批评一次扣2分。 ④严格执行《廉洁准则》和廉洁自律各项规定。视情打0-1分。 出现党风廉政建设方面问题的，实施“一票否决”。 四、创新争先（牵头处室：办公室） 1．由于处室工作有特色，成效显著，表现出色，××市（指××市的民政工作，下同）或××市民政局荣获国家级、省级、市级授予的集体荣誉；创新工作经验被国家级、省级、市级推广的，分别加8分、4分、2分。××市民政局荣获市各 ……（未完，全文共1898字，当前只显示1142字，请阅读下面提示信息。收藏民政局工作绩效考核细则） 上一篇：区民政局推进“加快发展、争当先锋”大讨论活动情况汇报 下一篇：军休所工作人员党在我心中演讲稿 相关栏目：民政 统战民政 工作体会 工作总结 工作汇报 规章制度 |
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