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| 标题：对2010年度公务员月度绩效考核评分工作中存在问题的分析 |
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公务员月度绩效考核工作，是我局2010年加强对公务员队伍管理的创新，是加强队伍建设、提高工作效率的一项重要载体；是各项业务基础工作和网格化监管工作按照序时进度有效完成的一个重要抓手。由于各种原因，此项工作在2010年度操作过程中还存在一些问题，为总结经验、分析原因、找准根源把此项工作做出成效，具体分析如下： 一、存在问题的主要原因 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略287字，正式会员可完整阅读）…… 二、下一步重点解决的问题 一是要提高认识。重点要解决思想认识问题，思想认识问题不解决，要做好此项工作是不可能的，建议召开一次股所长会议，做一次深刻的动员和说明，提出严格的要求，进一步统一全系统人员思想，增强考核人员的责任心和责任感，激发工作干劲和热情，充分明确责任，使局所两级考核人员真正从思想上重视起来，要充分认识到，此项工作是业务基础工作和网格化监管工作按照序时进度有效完成的一个重要抓手。 二是要进一步规范和完善考核评分过程。要明确分工，责任到人，要将业务工作和网格化监管定责、定岗、定人到位，使岗位工作有人管，定人考核评分有目标，真正反映考核评分的真实情况。 三是要干什么考什么。要实行人均定岗，在人员定责、定岗上要合理公平，杜绝一人多岗、有人无岗、干事事多、不干事无 ……（未完，全文共1238字，当前只显示745字，请阅读下面提示信息。收藏对2010年度公务员月度绩效考核评分工作中存在问题的分析） 上一篇：工商局2011年度“平安市场”创建工作意见 下一篇：工商局2010年法制工作情况分析报告 相关栏目：年终总结 公务员 工作体会 工作总结 工作汇报 综合论文 |
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