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标题:县工商局实行“一城联创”综合监管模式提高行政效能 |
今年来,××县工商局在市局的统一部署下,在创建证照规范示范街(所)基础上,积极创新监管体系,在县城和乡镇划定片区,将证照规范管理与食品安全监管、农资市场监管、商标授权监管、广告规范监管、12315一会两站规范化建设等工作有机结合,实行“一城联创”的综合监管模式,有效的整合了部门职能,降低行政成本,提高了行政效能。 一是划定片区、加强宣传 县局成立了由党组书记、局长任组长的领导小组,各分管局长分工负责,积极组织人员对全县的各类经营 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略376字,正式会员可完整阅读)…… 为强化监管效果,该局还在联创过程中,实行了“网格制”“三查制”“联席制”三项监管创新,起到了很好的效果。 “网格制”:即在联创范围内实行网格化管理,改变过去工商干部1人管1-2件业务的分散监管,以2-3名监管人员为单位,成立监管小组,管理联创范围内的一个片区或路段中的所有工商业务,从而充分提高行政效能。 “三查制”:即监管组每周实行一次巡查;半月分管所长一督查;工商所一月一小结的工作制度。县局领导定期督查,发现问题及时就地解决。 “联席制”:是即县局积极争取县政府领导牵头,召集相关部门参加“一城联创”联席会议,对涉及前置审批或工商部门解决不了的重点难点问题及时提交联席会议研究解决。 三、分步实施,多措并举 为积极稳妥的开展好“一城联创”工作,该局对此项工作分四个步骤在全县统一实施。 一是计划部署,积极主动向市局及地方政府汇报,争取配合,同时成立领导小组,切实加强领导; 二是为培训教育,该局积极组织开展了系统内外的教育培训,在系统内通过统一思想观念,强化了务知识,拓展复合技能,建立了一支适应联创管理的执法队伍;系统外则通过召开座谈会、征求意见会、讲清联创的原由和对经营者的利弊,培训法律法规和经营者的自律意识,以支持配合联创。 三是全面实施,即按联创标准全面进行监管,并积极将“一城联创”的成果向县城周边及农村集镇辐射拓展。 四是巩固提高。通过邀请大代表、政协委员、行风监督员进行视察,组织系统内人员互查,组织经营户参观交流等方式,征求其意见、建议,查找不足。同时该局还通过对意见和建议的整改、落,进一步充实和丰富了“一城联创”内容、领域。 四是加强督查,成效显著 为确保此项工作的落实,该局强化责任管理,各分 ……(未完,全文共1624字,当前只显示977字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局实行“一城联创”综合监管模式提高行政效能) 上一篇:民营性医疗机构存在违法经营问题调研 下一篇:工商局规范管理勤俭节约开展债务清偿工作经验材料 相关栏目:工商 综治 综合论文 质检 政府 行政 作风 |
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