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标题:街道办事处分管重点项目服务、目标管理副主任述职报告 |
根据区委组织部要求,结合街道党工委的分工情况 ,我分管重点项目服务、目标管理、统计、环保,协助街道办事处主任分管税源征收、资产运营工作。下面就2011年工作情况向各位领导和同仁汇报,请指正。 一、加强学习,不断提高学习的自觉性 坚持学习是不断充实和提高自我的有效途径和方法。一是认真学习_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习十七大以及十七届六中全会精神。坚持中心组学习制度和干部职工政治学习制度,认真做好读书笔记,写好调研文章,开展多种形式的自学活动。全年完成学习笔记1 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略424字,正式会员可完整阅读)…… (三)重点项目服务工作。我办招商引资的家具业航母--红星美凯龙,在清河新区投资总额15亿的大项目,红星美凯龙一期以较好业绩羸得了社民认可。在二期建设中,以101%服务意识,坚持每天上下午进工地,协调施工方、建设方、监理方三者关系,并帮助施工方搞好施工管理,发现问题,及时帮助,矛盾协调,帮助解决了工人住宿、土方外运等有关问题,有力推动项目进展,受到了领导和同志们好评。 (四)目标管理工作。一是将区政府下达街道任务进行分解,落实到各村居及部门个人。二是加强考核。对各村居及部门的任务进行督查,推动工作开展。三是协调考核部门对街道工作支持和关心。 (五)税源征收工作 一是搞好街道财政收入征收工作,深入企业,摸清企业情况,强化征收,按进度加强税收收缴。二是大厅设立开票窗口,落实人员和场地,强化制度执行。三是将大厅开票收入任务分解落实到部门和个人,有力推动税源工作。四是制定完成税源奖励办法,调动全体人员积极性。五是2011年超额完成财政收入期成指标1313万元。六是积极开展发票专项治理和个体税源征收工作。 (六)资产运营工作 组织各村与新区管委会进行对帐,对土地征用,资产拆迁、土地换社保情况进行摸底,往来款项进行清理。与邮政银行合作,盘活存量资产,增加村组资金效益。 (七)生态区创建工作 积极开展生态区创建工作,健全组织,加强领导,建好档案,开展绿色 ……(未完,全文共1832字,当前只显示1103字,请阅读下面提示信息。收藏街道办事处分管重点项目服务、目标管理副主任述职报告) 上一篇:2012年“清剿火患”考评报告 下一篇:2012司法局局长述职报告 相关栏目:社区 乡镇社区 服务 管理 述职报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 |
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