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标题:公司财务部主任述职报告 |
公司财务部主任述职报告: 各位领导、同事们:××××年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。20××年初,我被聘为公司财务部主任。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。下面我将2007年的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略280字,正式会员可完整阅读)…… (3)建立健全各项管理制度。之前财务部使用的是2000年制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。 (4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。 二、存在问题和解决办法 (1)软件不够熟悉。2006年底开始使用新的财务软件,经过一年的使用,仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法:联系软件公司,对财务人员进行培训。 (2)财务分析、预测水平有待提高,因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高,还有很多地方需要学习。解决办法:通过学习和交流弥补。 (3)工作缺少前瞻性、系统性。解决办法:认真总结经验教训,并努力向领导学习。 (4)部门管理能力仍需加强。解决办法:制定部门内部管理办 ……(未完,全文共1210字,当前只显示728字,请阅读下面提示信息。收藏公司财务部主任述职报告) 上一篇:分管社会治安综合治理工作副镇长的述职报告 下一篇:纪委监察局“四群”教育实施方案 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 财务 述职报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 |
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