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标题:镇委书记在全镇干部大会上的讲话

  同志们:
  刚才镇长、镇其他班子成员分别安排了各自工作,我表示完全赞同。下面结合我镇今年发展,强调几点意见。
  第一,实现发展目标必须一切从实际出发,抓特色。
  从政治上看,要卧薪尝胆,埋头苦干。只有不逞强、不攀比、少说空话、多干实事,抓住机遇,巧借东风,才能创造“比较优势”,催生裂变效应;才能强身健体,实现早日崛起。2月16日区管委张主任来我镇调研,对我区发展思路给予充分肯定,为我镇今年的发展指明了方向。十分鼓舞人心,下一步我们要认真贯彻实施。
  从经济上看,要“错位发展”,走特色路。在战略上,我们提出“两园一厂”和“两大工程”,推进传统农业向现代农业转变,推动城乡二元向城乡一体转变,推进品牌优势向发展优势转变等,都符合夏集实际和人民愿望,将逐步得到认可。
  第二,实现发展目标必须运用多种办法,抓发展。
  面 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略629字,正式会员可完整阅读)……
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这样,决策才能贯彻下去,才能不落空。目前,干部不“接球”、不“传球”、乱“扔球”,落实不到位、贯彻不得力的问题依然存在。有的置身夏集发展的大局之外,袖手旁观,麻木不仁,饱食终日,无所事事;有的安于现状,得过且过,拖拖拉拉,不推不动,甚至推也不动;有的工作低标准,方法“粗放”,质量粗糙;有的眼高手低,指手画脚,牢骚满腹;有的工作不深入、不扎实,一问三不知,甚至想当然地报数字、吹牛皮;有的缺乏组织观念,不讲规矩,不守纪律,不按组织原则办事,遇事不请示、不汇报,自以为是,自作主张,常常把事情搞糟。我镇《督察办法》马上将出台,镇督察办也成立了。关键要开展工作,发挥作用。三是激励机制。激励是创先争优调动干部工作积极性和提高政府工作效率的重要内容。如果干好干坏一个样,就很难有人愿意干。必须要充分调动落实者、责任人的积极性,确保工作真正落实。该奖的坚决要奖,奖出士气来;该惩的坚决要惩,惩出痛感来。
  第四,实现发展目标必须依靠集体领导,抓团队。
  一是“加强一个建设”——制度建设。好的作风,既是“抓”出来的,更是靠严格的制度和科学的机制“管”出来的。制度就是导向,就是机制,就是规则。制度好则有序,制度不好则无序。制度好比是铁轨,人人遵守制度,沿着轨道前进,就能顺利到达目的地;违反制度,火车就会脱轨,导致车毁人亡。加强作风建设,就要完善规章制度。大家都按制度办事,都对制度负责,就能真正做到按制度办事。
  二是“形成一个机制”——决策机制。贯彻民主集中制原则,按照分工负责,责权统一,集体决定,个人执行。”形成良好的决策运行机制。具体地说,就是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则办事。 “集体领导”是党委领导的最高原则。就是一切重大问题必须经党委集体讨论,不能由少数人或个人说了算;党委决定重大问题,必须坚持少数服从多数的原则;党委一经作出决议,任何人都必须坚决执行。集体领导的前提是要有一个好的领导集体。 “民主集中”是实行集体领导的关键和根本保证。就是要在集中指导下充分发扬民主,在充分发扬民主的基础上实行正确的集中。“个别酝酿”是集体领导的重要环节和方法。主要是在镇党委会议之前要对所讨论决定的议题或议案,在规定的范围内进行酝酿,沟通思想,交换看法,做好会议讨论的准备。 “会议决定”是实行集体领导的基本形式和重要程序。就是一切重大问题的决定,必须在正式会议上进行。会议决定不仅必须经过充分讨论,而且最后必须实行表决。党委会作为全镇最高决策机构,做出的决策,班子成员必须按各自分工抓好贯彻落实,必须统一意志、统一指挥、步调一致。
  第五,实现发展目标必须要奖勤罚懒,抓绩效。
  一要鼓励干事创业的人。树立正确的用人导向和用人标准,真正把作风扎实、德才兼备的干部选拔上来,不让不事张扬、埋头苦干的人“吃亏”,对老老实实做人,踏踏实实创业,扎扎实实干事的人的政策倾斜、鼓励和支持,真正树立起良好的领导作风。
  二要处罚违法乱纪的人。继续推行机关建设“八条禁令”,大力整肃机 ……(未完,全文共2717字,当前只显示1635字,请阅读下面提示信息。收藏镇委书记在全镇干部大会上的讲话

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