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| 标题：粮食工作目标任务完成情况自查报告 |
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2011年，全市粮食部门在市委、市政府的正确领导下，在省粮食局的精心指导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以稳定粮食市场、保障粮食安全为目标，以服务种粮农民、发展粮油产业、壮大粮食经济为己任，围绕中心，服务大局，深入贯彻落实科学发展观，积极开展“粮食质量效益提升年”活动，进一步解放思想、转变职能、开拓创新、攻坚克难，圆满完成了全年粮食工作目标任务，各项工作取得了一定成绩。现根据省粮食局（皖粮人函[2011]175号《通知》要求，对照《2011年全省粮食工作目标任务及考核细则》内容，结合年度工作总结，认真自查了我市2011年粮食工作目标任务完成情况。现报告如下： 一、粮食调控。目标分：25分，自评得分：27分。 市县区粮食局采取多种措施，加大政策宣传和收购力度，狠抓粮食市场化经营。全市国有粮食企业在国家未启动最低价收购、市场形势较为复杂的情况下，坚持“购得进、销得出、有效益”的原则，积极腾仓并库，多方筹集资金，加强产销衔接，采取代购代销、委托收购、联营收购等方式，扩大收购，满足农民售粮需求，实现了企业增收，农民增效。全市国有粮食企业收购粮食88.7万吨，完成省局下达的粮食收购目标任务57万吨的156 % 。 省政府去年下达我市县区粮食储备任务39000吨，已全部落实到位，并积极建立了储备粮正常轮换机制。全市已落实成品粮储备任务1700吨，成品油储备任务750吨，完成了省下达的成品粮油储备规模。积极 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1045字，正式会员可完整阅读）…… 四、园区建设。目标分：20分，自评得分：21分。 市局及所属5县3区均已建、在建粮食产业园区共10个，占地3282亩，总投资24.14亿余元，已投资近9.3亿元，较去年新增投资3.5亿元。项目设计新增大米加工能力50万吨，面粉加工能力26万吨，油脂加工能力8.5万吨，其他加工能力55万吨。市局多方努力积极组织招商引资，承接产业转移，提升园区功能。2011年省财政补助资金足额到位并专款专用。争取市政府出台了[2011]71号文件《六安市人民政府办公室关于大力推进粮食产业化跨越工程的意见》，我市去年被列入“861”项目1个，今年新争取上报“861”项目4个，被省局列入重点园区4个。 五、监督检查。目标分：20分，自评得分：20分。 市局及县区局全部建立了专门机构，市局及金安区局成立了执法队，拥有执法车辆6辆。全年落实专项执法经费29万元，其中市局7万元，确保了监督检查工作的开展。全年开展了普法宣传、食用植物油普查、夏季粮油和秋粮收购检查、省级储备稻谷定向销售检查，开展了对县区局监督检查工作的专项督查，加强对三级储备粮的日常监管，按时完成省局布置的专项检查任务，及时上报检查报告。争取使用行政执法文书，对检查结果建立专项记录和档案。不断完善规章制度，市局及县区局都制定了《粮食流通监督检查工作联席会议制度》，公布了《粮食流通监督检查人员八不准》、《粮食行政执法公开承诺服务制度》等相关配套制度，积极探索行之有效的监管方式。2011年没有接到省局转办的涉粮案件，执法卷宗在省局和市法制办开展的检查中，受到好评。对要求上报的行政执法统计报表和工作信息，按时上报，没发生迟报、漏报和错报现象。 六、改革与发展。目标分：25分，自评得分：29分。 进一步深化国有粮食企业_改革。根据国有粮食企业的负债现状，以老企业破产清算还债为主要方式，购销企业由原来128多家，通过资产重组、合并或兼并成现在67家，职工人数由改革前2万多人，减少成现在2千多人，企业产权改为国有或国有控股企业，初步建立了现代企业制度，转换了企业经营机制。同时全力推进处置企业经营性挂账。截止2011年底，全市五县三区国有或国有控股粮食购销企业已经全部完成新一轮产权制度改革，经营性挂帐（含利息）全部消化完毕，共依法处置经营性挂帐（含利息）65676万元。妥善解决了职工就业和社会保障等历史遗留问题。国有粮食企业面对今年托市收购未能启动的局面，多方筹集资金入市收购，积极采取措施，提高效益增长点。全市2011年粮食购销企业实现利润1942万元，较去年同期盈利额提高40%以上，实现了全市粮食购销企业统算盈利和所属各县区统算盈利的目标；全市今年国有粮食企业资产增值，资产负债率下降4%以上；购销企业市场粮经营获取的利润较去年有所增加，成本费用利润率较去年同期有大幅度上升，所有者权益也随之增加，资本积累率上升，购销企业成本费用利润率和资本积累率较去年同期均上升8%以上。 七、行业服务。目标分：20分，自评得分：22分。 省局《粮食质量效益提升年活动方案》下发后，市县区分别制定活动实施方案，成立了以局主要负责人为组长，领导班子成员为副组长的领导组。市局将考核指标分解下发各县，年终对各县区进行专项检查、评比。同时，成立了四个督查组，实行局领导分片包干督查。7月上旬和11月中旬市局分别召开了效益年活动推进会和总结座谈会，活动开展有声有色，成效显著，在2011年11月省局组织的督查中，得到省局督查组的肯定和好评。 结合机关效能建设，创新粮食流通服务工作，在粮食收购、许可证办理、龙头企业项目申报等为基层企业服务方面，做到热情周到、高效快捷，提升了服务水平。通过网站、简报、会议等形式，将活动中涌现出来的好典型、好经验进行宣传，扩大示范带动作用。市局制定了机关效能建设首问负责制、责任追究制等“十项制度”；各县区局对企业的财务管理制度、分配制度、用工制度和对企业领导班子的考评制度进一步完善。推进效能建设向基层延伸。市局还成立了5个机关效能建设督查组，每组分别由局领导带领2名科级负责?si至髦蛋嘁恢埽扇∶刻觳欢ㄆ诩觳椋?……（未完，全文共4892字，当前只显示2718字，请阅读下面提示信息。收藏粮食工作目标任务完成情况自查报告） 上一篇：学雷锋志愿服务活动工作总结 下一篇：农村义务教育学生营养改善计划试点实施方案 相关栏目：粮食 三农 工作体会 工作总结 工作汇报 剖析整改 思想汇报 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 |
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