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标题:锅炉专工2012 年上半年工作总结

  自2011年2月28日经总经部推荐,辞去了××生物发电有限公司燃料部市场管理专责一职,来到了××有限公司任锅炉专工。
  在短暂4个月的时间内,由我编制的公司内管理制度文件3份分别是《燃料掺烧管理办法》《料场燃料定制管理办法》《对讲机使用、、管理办法》。从3月开始帮助公司进行燃料掺烧的管理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略252字,正式会员可完整阅读)…… 
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组人员的向心力,增加企业文化。治理自上任以来制订了各层面的工作职责,制订了上料专业的定期工作使得每个工作都有时间,都有负责人、检查人,虽然一个月的时间我不能都了解每一个人,但是提高了班长和副班长的能动性拟补了我这方面所占的缺点。
  除了本职工作我还积极为设备部、燃料部出谋划策,帮助燃料部在困难时期收购燃料1万余吨,介绍经纪人4人,巩固经纪人1人。在14米、米提出增加压缩空气吹扫,24大大降低清理卫生的工作量,提高了卫生清洁标准。在给料机和破碎机改造提出了指导性意见,比如炉前分级的改造,间隙3-5mm。同时我还积极参加我公司举办的各类文体活动,投出稿件1份。参加我公司举办的篮球比赛,歌唱比赛在歌唱比赛中获得了二等奖。
  在公司的几个月中也是我时间较为紧张的几个月,成家立业耽误我许多工作的时间,同时也是山东京能快速发展的几个月,在国能的时有人说垦利项目每半年变个样,可是在京能的几个月内,我感觉的是京能每2个月变一个样。快速的推进和发展使得我学习到了很多管理上的知识,在国能是玩着干就能干好,来到了京能要是不是公司领导的支持和部门领导的帮助,我想我一定会被落在后面。在这期间我也同时我也体现我的价 ……(未完,全文共1090字,当前只显示656字,请阅读下面提示信息。收藏锅炉专工2012 年上半年工作总结

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