规划分局上半年工作总结

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标题：规划分局上半年工作总结

　　半年来，规划分局紧紧围绕市规划局及开发区的中心工作任务和“解放思想再跨越，转变作风再落实”学习实践主题活动，加强规划管理，积极发挥好规划对园区开发和建设的先导作用。通过分局全体同志的努力，完成了以下几方面工作：
　　1、加强规划编制。根据开发区2011年度工作量化目标任务的要求。上半年完成了余姚经济开发区城西工业园一期控制性详细规划和余姚市子陵路两侧控制性详细规划的编制及评审工作，目前已报市政府审批；启动开发区城西工业园二期控规和远东工业城控规的编制及原滨海产业园控规修编工作；启动模具城产业研究及控规编制工作；余姚经济开发区　……（快文网http://www.fanwy.cn省略453字，正式会员可完整阅读）……
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　　3、规划审批管理严格执行“一书二证”制度。始终坚持按规范技术要求审核用地和建设方案，严格审批制度及程序，听取各方意见，特别是征询城管部门的意见。上半年，共办理方案审查7项；建设项目选址意见书3项，650亩；用地许可8项，302亩；建设工程许可证（副本）18项，18.88万平方米；建设工程许可证（正本）10项，11.23万平方米；区内新开工业企业 18家，18.88万平方米；办理规划验收9项，11万平方米。
　　4、改进批后管理工作，保障区内城乡规划的有序实施。由于规划管理_的改变，分局工作人员不足，开发区管委会将城管中队的两名同志派驻到分局负责批后管理，增强规划管理队伍。根据余规发【2011】5号文件精神分局完善了规划放验线制度，对各类建设项目验线、竣工规划验收一如既往地严格按照相关规定和程序进行。对中间检查的内容、频次、程序做了规定。
　　5、强化窗口服务职能。为保证分局行政许可项目顺利进入开发区行政服务中心。根据余规发【2011】6号《关于明确姚北分局、经济开发区分局工作职责的通知》精神，做好行政审批职能归并和行政许可项目清理工作，明确报建项目全部进入“窗口”统一受理按时批复。规范规划审批流程，建立了分局审批制度，疑难问题、重大规划报请市局审批例会审定。
　　下半年工作设想
　　1、根据《城乡规划法》的相关要求，进一步深化“阳光规划”活动，在工作中进行完善提高，真正成为规范办事、提高效率、畅通渠道、监督有力的规划管理平台。下半年要积极做好行政审批职能归并和向滨海新城延伸审批职能及审批代理制度的探索，规范规划审批流程，区内报建项目全部进入开发区行政审批服务中心，由“窗口”统一受理按时批复。
　　2、对整合提升区区域内的重要基础设施情况进一步梳理，有针对性地做好规划编制工作。配合编审科完成城西工业园一期控制性详细规划及子陵路两侧控制性详细规划报批和城西工业园二期控制性详细规划的编制和论证及报批工作。完成滨海新城控制性详细规划的编制及城市综合体城市设计的编制和论证评审及报批工作，完成远东工业城及原滨海产业园控规的调整工作。完成模具城产业研究及控规的调整工作。
……（未完，全文共1956字，当前只显示1177字，请阅读下面提示信息。收藏规划分局上半年工作总结）

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