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标题:地产公司上半年工作总结及下半年工作计划 |
今年在集团党委和总经理的正确领导下,按照年初总公司制定的经营计划指标及各项工作部署,围绕重点展开工作。半年来,在集团党委和公司总经理的帮助下,我公司全体成员积极配合,工作有了明显的进步并取得了一定业绩,现将2012年上半年工作完成情况汇报如下: 一、 上半年沈阳公司运营计划完成情况 (一)、经营管理指标完成情况 上半年xx公司紧紧围绕年初总公司制定的2012年度经营计划指标开展各项工作,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了上半年工作目标计划。 1、项目工程实现竣工面积xx平方米(1#楼xx平方米、2#xx平方米、3#xx平方米、4#xx平方米、5#xx平方米、10#xx平方米、11#xx平方米、12#xx平方米、13#xx平方米、17#xx平方米、18#xx平方米、19#xx平方米、20#xx平方米),完成上半年计划的72%。 2、圆满完成了1#、2#、3#、4#、5#楼的交房工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略707字,正式会员可完整阅读)…… 5、17#、18#、19#、20#楼于2012年5月底通过竣工初验,目前正在进行初验问题整改工作,计划6月18日达到竣工交付条件; 7、会所外墙面砖、屋面瓦、室内抹灰基本完成,计划6月30日达到竣工验收条件; 8、给水、消防、燃气、暖气、雨水、污水外网均已施工完成; 9、弱电监控外网正在施工,目前已完成管路及线路敷设,计划6月25日施工完成; 10、强电外网正在施工,目前已完成管路敷设、箱变基础浇筑,计划7月5日完成自维部分电缆敷设及高低压设备安装; 11、有线电视及宽带外网施工均已完成,计划6月30日信号接入户内; 12、园区沥青道路路槽、山皮石底基层已完成,水泥稳定层完成60%,计划6月25日沥青砼面层铺装完成; 13、园区景观绿化工程:西立面围墙砌筑、抹灰、铁艺完成,会所以西多层、洋房及1#~5#楼南侧区域种植土换填完成,景观小品完成30%,主入口大门主体结构完成,计划6月30日完成草皮种植,园区景观绿化基本到位。 (四)、存在的问题及解决措施 1、营销方面存在的问题: 沈阳项目与售楼中心门前因市政改造,面对着交通管制、封路、造成客户到销售现场以及客户到项目现场难以通行的影响,大大降低了对客户的吸引力。导致到访、成交量的萎靡。因面对项目延期交房、交付房屋质量问题、项目未达到交付条件等原因,导致在市场上我项目口碑被大大破坏,意向客户的购买欲望大大降低。 2、采取解决措施: 在已交房楼宇中,积极沟通施工维修及物业,协调好已交房客户对我项目存在的问题的消除、售后维修保证的工作。争取在收房的客户中得到一定的认可和谅解。密切关注项目手续的推进,当项目手续达到法律要求的竣工状态后,积极做好宣传、引导工作,排除掉前期因交房带来与客户冲突的重大隐患,使得项目口碑在市场上有一定的回升。随着项目整体形象的不断完善,通过对园区最新的面貌宣传,尽可能的吸引意向客户。引导客户对之前印象的消除,最终达到成交目的。积极与各个媒体进行沟通,在重塑品牌形象、产品优点上做足工作。 3、项目工程目前存在的问题 (1)、地下室剩余工程量还较大,主要为地下室顶板及墙板漏水情况严重,造成室内大白大面积污染;地下室通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位,人防系统配电箱及备用电源(柴油发电机组)未到位等。 (2)、会所施工处于停滞状态,剩余工程较多,主要为室内地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等项目均未施工,消防控制室设备未到位,各相关系统联动调试无法进行。 (3)、施工总包方竣工资料不齐备,造成15#、16#楼、会所、地下室及各单体楼商业网点暂无法组织竣工报验。 (4)、园林绿化用水设计存在漏项,各绿地未设计取水点,现工程部正积极沟通自来水公司增加取水点,目前初步方案已确定,并报送园林设计院最终核定出图。 (5)、因黄河北大街高架桥建设需要,6月15日将全面封闭售楼部门前市政道路,届时销售工作及机关办公将无法正常进行,针对此问题,公司领导果断决策,将公司各机关及销售部搬迁至项目现场,计划6月底前搬迁完成,达到正常办公、销售条件。 ( ……(未完,全文共3308字,当前只显示1838字,请阅读下面提示信息。收藏地产公司上半年工作总结及下半年工作计划) 上一篇:三夏工作汇报 下一篇:**住建局上半年工作总结 相关栏目:房地产 公司 企业讲话 民营招商 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 计划规划 |
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