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| 标题：移民开发局2012年度社会评价工作综合报告 |
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××县移民开发局2012年的工作，在县委、县政府的正确领导下，在市移民开发局的关心指导下，牢固树立科学发展、服务移民、共建和谐的工作理念，以新机构、新精神、新成绩、新形象为精神主导，强化学习抓提高，建章立制强管理，公开承诺优服务，求真务实重实干，勤政廉政树形象，全年移民开发工作呈现“五好”。 一、强化学习抓提高，干部队伍好 ××县移民开发局于2011年6月27日批准组建，于2011年11月1日基本组建完成。新组建的移民开发局，属县人民政府直属正科级事业单位，核定事业编制6名。主要负责国家有关水库移民安置和后期扶持的法律法规的贯彻执行及移民安置的前期规划、补偿、补助和后期扶持等工作。组建以来，我局以移民工作相关政策法规为基准，快速提升能力、交接业务、适应工作，全力推进各项工作顺利开展。 （一）抓学习提高。以能力提升为重点，组织全局干部职工就《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》、《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》等移民工作相关法律法规进行了深入学习，在较短时间内，较为熟练的掌握了国家关于大中型水库移民工作的基本要求和政策 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略822字，正式会员可完整阅读）…… （一）承诺公开化。按照党务政务公开的要求，认真分析具体工作实际，充分发挥局会议室、走廊等人员集中的优势，制作了局党务政务公开栏，按照长期、定期、适时三种公开的方式，对公开栏的内容进行充实更新；充分利用会议、文件、网络的手段，将国家关于移民工作的新政策、新要求进行及时公开；在深入移民家中走访了解时，对移民工作进行宣传讲解，真正做到全方位、多形式公开。 （二）工作流程化。按照国家和省市关于移民后期扶持资金管理的要求，我局认真总结梳理，制作了××县移民后期扶持资金拨付流程图和××县移民后扶项目申报建设工作流程图，采取公开栏公示、集中学习传达、编印服务手册等行之有效的方式进行了公示，极大的方便了广大移民群众。 （三）服务优质化。在局机关全面推行一张笑脸相迎、一声礼貌尊称、一把椅子让座、一杯热茶接待、一腔热忱服务的“五个一”接待服务，对来访的群众热情接待，对群众反映的问题认真调查了解，及时帮助办理，赢得了群众的好评。在今年开展的“四群”活动中，我局联系马过河镇杨家冲村，在充分了解该村饮水困难实际情况后，我局积极争取项目资金30万元，全力帮助群众解决了饮水困难。同时，经常深入直接联系的群众家中调查了解，先后为所联系群众送去了食用油、大米等物资，着力解决了群众困难。 四、求真务实重实干，工作业绩好 全局以广大水库移民和谐安康为唯一工作目标，坚持实事求是、公平合理的原则，及时准确兑现后扶资金、实施项目促发展、服务移民心连心，全县移民安置区生产生活条件大为改善，2700余名水库移民过上了安居乐业的新生活。 （一）直补资金解民忧。按移民局核定人员、财政局拨付资金、人行到信用社到移民帐户的发放办法，全县移民后期扶持资金切实做到了资金到帐后15个工作日内全部直补到人。同时，按照档案管理、信息登记、季度核减的要求，对因死亡、考录公务员等原来登记大中型水库移民进行及时的核减。截止目前，我局共收到市局拨付2011年第二、三、四季度和2012年第一季度的移民后期扶持资金163.44万元，实际兑付161.56万元，结余2.595万元（属人口核减结余，资金在县财政局账户）；共核减移民13人。 （二）后扶项目促发展。按照“规划为龙头，项目跟着规划走、资金跟着项目走”的思路，认真筛选整理，积极协调上报，在坚持项目法人、招投标、监理、合同、竣工验收及公示等制度的基础上，采取全程参与、全程纪实、全程监督的工作方法，强化工程项目的全过程监督管理，确保工程按时按质按量完成。2012年，我局共争取并实施移民后扶项目5个，涉及人饮工程、产业发展和移民培训三个方面。项目总投资273.7万元，其中：移民专项资金240万元，自筹33.7万元。项目受益人数4152人，受益移民人数788人。截止目前，通泉镇王官坝、马过河镇杨家冲2个项目已全面竣工，并通过县级验收。通泉镇桃园人饮工程、马过河镇永宁岗蔬菜大棚、王家庄镇张安屯移民培训3个项目真紧张有序的进行，预计年底全面完成。 （三）服务移民建和谐。通过多年的努力，全县广大水库移民的生产生活条件明显改善，大中型水库移民和当地群众在住房、交通、医疗、教育等方面已经没有了明显差距，全县2700余名大中型水库移民和全县人民一同走上了幸福和谐的小康之路。2012年，预计实现移民人均纯收入4738元，较2008年的2150元增加2588元，增长120%；人均住房与原分配住房翻了一翻，达40平方米。全县连续六年实现了移民信访“零”记录。 五、勤政廉政抓监管，部门形象好 我局始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，把党风廉政建设列入重要议程，采取有效措施，切实抓好组织领导、责任分解、作风建设、教育管理、工作创新等工作，以勤政廉政树立部门良好形象。 （一）组织领导到位。建立以局长为组长，科室负责人为 ……（未完，全文共3848字，当前只显示2138字，请阅读下面提示信息。收藏移民开发局2012年度社会评价工作综合报告） 上一篇：组工干部《雨中的树》观后感 下一篇：2012年度一事一议财政奖补工作总结 相关栏目：年终总结 社会实践 工作体会 工作总结 工作汇报 综治 综合论文 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 述职报告 述廉报告 调研报告 |
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