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标题:县招商引资工作情况调研报告

  近年来,××县坚持把招商引资工作作为加快经济发展的一项重要工作来抓,以“昆交会”和“珠洽会”为主要平台,成功地包装推介了一批大项目、好项目,引进建设了一批上规模、上档次、多业态的工业、农业项目及新型业态,对外开放形象持续提升,投资环境不断优化,招商手段更加专业,招商引资工作在重点领域和重点产业方面都有所突破,投资结构也逐步向多元化发展,项目签约率和资金到位率明显提高,项目建设速度明显加快,有力地推动了全县经济社会又好又快发展。
  一、全县招商引资工作情况
  (一)项目到位资金实现历史新飞跃。自2008年以来,先后引进了武钢、华能、恒鼎、云铝等全国知名企业落户××。五年中共引进项目23个,实际到位资金317.9亿元,年平均增长率为7%。其中,2008年引进项目5个,实际到位52亿元,增长23.8%;2009年引进项目3个,实际到位63.5亿元,增长22.1%;2010年引进项目5个,实际到位64.8亿元,增长2%;2011年引进项目5个,实际到位67.6亿元,增长4.3%;2012年引进项目7个,分别是:××县出口蔬菜示范基地建设项目,信合水电开发有限公司河边水电站建设项目,××远东金源水泥一体化循环经济项目,昆钢煤炭一体化循环经济工业基地项目,云冶哈兹莱特法高精铝合金板带工艺开发项目,云南××清洁能源开发合作项目,焦炉煤汽及煤焦油综合利用项目。至今年第三季度,省外国内资金到位60.25 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1019字,正式会员可完整阅读)…… 
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位、责任人、挂钩领导、目标任务的办法,实行风险抵押金制度,并纳入全县科学发展观综合考核内容,强化了县直部门和各乡(镇)的招商引资责任,提高了招商引资的积极性和主动性。
  二是创新方式,在招商引资提档升级上有了新拓展。全县紧紧围绕建设“能源大县、煤化工强县、特色农业基地县”目标,把招商引资上项目的主攻点放在“招大、联强、提质、引外”上,创造性地实现了“三个转变”,即由分散零星招商向专题定向招商转变,由立足省内招商向放眼省外乃至国外招商转变,由大商小商一起招向集中瞄准大企业大集团招商转变。除每年都印制大量的《××县投资指南》分发各乡镇、县直相关部门和往来客商外,今年8月5日至15日县委书记、人大主任、政协主席、分管副县长、部门领导至广西、珠三角进行招商;8月28日至31日,县长率领工业园区、工信、发改、商务等部门领导到珠三角地区进行招商,在铝产品开发、炭素制品等项目上取得明显进展。
  三是扭住重点,在项目开发做大做强上有了新突破。紧紧围绕煤炭、煤电、煤化和农产品深加工产业,不断壮大企业集群规模,延伸产业链条,发展配套产品,初步形成了横向成群、纵向成链、区域配套的产业开发体系。今年6月在全省民企入滇助推云南桥头堡建设大会签约仪式上签订的投资20亿元的运东水泥循环一体化项目,以及投资4850万元、年产3万吨铝行业固体废弃物回收循环生产利用项目,已完成项目选址等前期工作。
  四是倾心服务,在优化环境上有了新加强。我县区位优势并不十分明显,但我们能把山东鲁能这样的大企业、大集体引进来,除了资源优势外,更主要的是我们努力改善了经济发展环境,加强了对外来投资企业的服务,比如协调办公用地、解决子女入学等实际问题,用真心换真情。2010年我县成立了工业园区管理委员会,管委会内设办公室、招商引资局、规划建设局、投资服务局、园区管理服务中心等部门,竭诚为外来投资者搞好了政策、全程、信用、人文“四个服务”。目前,园区已建成4×60万千瓦的滇东电厂、4×60万千瓦的雨汪电厂、150万吨机焦厂、3万吨煤焦油厂、无线通信网等项目,正在建设的昆钢新型煤化工基地年产500万吨选煤厂,云南冶金集团年产30万吨铝合金板带加工生产线,四川华益集团年产5万吨煤制液化气、8万吨煤气制油项目,天鑫煤业年产120万吨选煤厂,以及园区配套的水电路等项目,正敞开坦诚的胸怀,热忱邀请各位企业家到××县投资发展,并在3348平方公里的红土地上继续上演创造财富神话。
  三、招商引资工作存在的困难和问题
  在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到招商引资工作中存在着问题和不足,归纳起来主要有三个方面:一是认识上还有待提高,社会各界对招商引资工作认识不一尚未形成全民招商的良好氛围;二是机制上还有待完善,全县招商引资的目标任务虽然明确,但因县财力紧张,招商经费投入不足,全县招商引资考核奖惩机制还有待健全和完善,少数部门和单位招商引资工作积极性不高,措施不力,泛泛而谈,泛泛而抓,不深入,下达任务完成不好。三是不同程度存在重招商、轻安商的问题,项目、资金引进来后,后续工作跟不上,跟踪服务不到位。
  四、招商引资工作思路
  “十二五”期间,××县委县政府深入贯彻落实党的十八大精神,团结带领全县各族人民,紧紧围绕建设“能源大县、新型煤化工强县、特色农业基地县”三大目标,以争先进位、加力提速、奋力赶超为主题,以大项目建设年、加快城镇建设年、安全生产现场管理年“三年”建设为突破点,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经济发展新优势,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,力争到2015年,引进县外国内资金100亿元、年均增长9.3%,实际利用外资600万美元、年均增长4%。主要抓好以下几方面的工作:
  (一)抓深化交流。利用“桥头堡”建设等战略机遇,敢于打破行政区划概念,着力促进周边毗邻地区搭建信息互通平台,促进投资需求、投资信息的适时对接,实现投资信息的经常性交流与沟通。以“昆交会”、“珠洽会”等会展活动为载体,适时掌握资源配置情况,科学合理开展资源招商。同时加强与其他地区招商部门交流为主导,建立定期或不定期互访交流平台,在交流中介绍、引荐投资客商,在合作中科学、合理配置资源,在互访中增进友谊,力求在特色农产品加工、现代物流、旅游等重点领域、特色资源项目上形成新的合作,实现多方共赢。
  (二)抓论证储备。项目是招商引资工作的前提和基础,项目论证储备的质量直接影响到招商引资工作的成效。对项目的论证和储备,重点抓好两个方面:一是加强项目开发。深入研究投资需求,准确把握投资导向和资金流向,充分挖掘项目的“卖点”,提高项目的对接能力。按照“储备一批、洽谈一批、签约一批、投产一批、服务一批”的要求,立足我县实际,及时建立招商引资项目库,做到手里拿一个、眼睛盯一个、头脑想一个、口袋还装一个。二是抓好项目包装。强化精品项目意识,加大资金投入,积极谋划和 ……(未完,全文共4770字,当前只显示2650字,请阅读下面提示信息。收藏县招商引资工作情况调研报告

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