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标题:市烟农专业合作社发展规划

  为认真贯彻落实国家局、省局(公司)、潍坊市局(公司)烟农专业合作社建设座谈会会议精神,加快安丘烟农专业合作社建设步伐,结合安丘烟叶生产实际,现制定合作社发展规划。
  一、烟农专业合作社发展的指导思想、规划和基本原则
  (一)指导思想。坚持以“235”实践活动为指导,以《农民专业合作社法》为依据,紧紧围绕发展现代烟草农业和建设社会主义新农村这一重大历史任务,大力支持和促进烟农专业合作社的建设和发展,全面提高烟农组织化程度和烟草产业化水平,增加烟农收入,促进现代烟草农业的发展。
  (二)发展规划。围绕我市烟草产业规划布局,力争在2012-2014年通过3年努力,实现90%以上的种烟农户自愿加入烟农专业合作社,90%以上的烟叶生产及生产资料、生产技术通过烟农专业合作社组织生产、配送和服务,90%以上的重点产烟乡镇基本实现烟农专业合作社全覆盖。根据上述总体目标,具_定烟农专业合 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略671字,正式会员可完整阅读)…… 
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合作社;再是,组织公司全体烟叶人员认真学习国家局、省局、市局公司近期出台的文件精神,提高对合作社各项制度规定的“知、懂、讲”的能力;再是,分公司党委领导班子分片包干进行调研,做到实事求是、因地制宜的进行合作社的归并,进行有效的分布和覆盖,为下一步合作社的建设发展奠定基础。
  二是,加强指导与培训,提高服务人员的业务能力和合作社的业务规范。联系农经等部门加强对合作社全体成员特别是理事会成员和专业服务人员的指导、培训,让他们学习业务知识,熟悉业务流程和管理经验,提高服务水平。同时,加强业务规范,提高服务质量。制定规范的业务操作流程、合理的项目服务收费标准,改善服务态度,提高服务质量,及时满足烟农的服务需要。再是,招贤纳才,提高管理水平。加大引进和吸收懂业务、会管理、品德好并热心于合作社发展的优秀人才,充实合作社人才队伍,特别注重推荐好合作社的带头人理事长。通过招贤纳才,合作社实行品牌化规范运作,优化业务流程,加强工作痕迹化管理。注重各类信息的收集、整理,实现信息化管理,继而提高理事会的决策水平和管理能力。
  三是,发挥联合农场、中烟大户的示范带头作用。以六个联合农场和种植面积100亩以上的规模种植户,作为目前合作社主要成员,通过合作社规范运作,发挥专业化服务的优势,实现减工降本,轻松种烟。吸引更多的烟农加入合作社,不断发展壮大合作社队伍和力量。
  四是,借助入户调查工作,做好通用机械和烟用机械以及烟水工程的统计,制订机械维护和基础设施维修资金筹集方案,为下一步合作社的规范运作奠定基础。
  五是,多种经营,提高经济效益。大力拓展其它经营渠道,实现多种经营。首先,积极探索“两场”和烟用农机的综合利用。如,在休闲期利用育苗工场种植西瓜、蔬菜等作物,利用烘烤工场种植蘑菇,利用烟用农机开展农田耕耙、运输等业务,盘活全社范围内的可经营性资产,提高合作社经济效益。其次,针对目前农村用煤较多、煤源紧张的情况,成立煤炭专业服务队,以合理的价格给全体社员统一配送烤烟用煤和生活用煤,这样既可以保证煤炭质量,防止煤贩子掺杂使假影响烤烟质量,又给烟农社员带来方便和实惠,同时,也给合作社带来收益。
  三、加强机械和基础设施维护,做好合作社的培训指导和考核工作,提高服务水平。
  在一站一社的基础上,以景芝的景荣、石堆的为民、官庄的鑫民烤烟种植专业合作社为重点推进,在覆盖面积近万亩的基础上,重点加强机械和基础设施维护,加强对合作社的培训指导与考核,抓好合作社的规范服务运作,提高专业化服务水平。
  (一)专业化服务。结合安丘实际,重点依托机械,成立机械专业队,在烟田的冬耕、旋耕、起垄施肥等环节,利用较为成熟的机械进行突破,逐步实现市场化运作,做实做强合作社。
  (二)设施管护。一是建立和完善设施管护资金管理办法。要实行专账管理、专款使用。二是使用就是最好的管护。把行业投资形成育苗工场、烤房群、农机具、水源性工程等经营性资产,全部纳入合作社管理。建立设施设备管护制度,落实管护责任,加强设施管护,确保长久发挥作用。
  (四)技术推广。一是加大合作社专业服务队员的培训力度,建立和完善培训机制,把专业队打造成为标准化生产技术推广的有效载体;二是在 ……(未完,全文共3139字,当前只显示1744字,请阅读下面提示信息。收藏市烟农专业合作社发展规划

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