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| 标题：编制外用工管理、考核暂行办法 | ||
| 路北区编制外用工管理、考核暂行办法 第一章 总则 第一条 为加强对机关事业单位编制外用工的管理工作，保障机关事业单位和编制外人员的合法权益，更好的解决困难人员的就业问题，根据《劳动法》、《公务员法》、《机构编制管理条例》、《监察法》等法律法规和政策规定，结合我区实际情况，特制定本暂行办法。 第二条 本办法只适用于路北区所属机关事业单位聘用的劳动保障协助员、社区工作者、城市管理综合执法协管员、公安巡控人员、法检辅警、书记员等财政拨款的编外人员（以下简称为编制外用工人员）。 第三条 机关事业单位编制外劳动合同用工实行总量控制和岗位管理。各单位应严格遵守组织人事纪律，不得擅自招收编制外劳动合同用工人员。编制外用工人员的录用、补充、交流、各种福利待遇的调整以及辞职、辞退等工作，各单位一律按照管理权限分别报组织部或人劳局，汇总后由编委办备案。 第四条 编制外用工人员一律实行聘用制，聘用期限3年。编制外用工人员合同期满后，聘用关系自行终止。确因工作需要继续聘用的，重新按规定的程序申请审批，经批准后方可续签劳动合同。聘用期内实行半年及年终两次考核制度，考核工作参照事业单位正式人员考核办法进行，考核结果作为续签合同的重要依据之一。考核实行“一次否决”，一次考核被确定为不合格等次的，解除劳动（聘用）合同。 第二章 编制外用 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略977字，正式会员可完整阅读）……
第十五条 编制外用工人员为了休病假而开假证明和小病大养，对其要进行批评教育，经教育不改的，各单位要上报组织部或人劳局，组织部和人劳局将根据所查情况给予严肃处理。 第十六条 编制外用工人员因私事需要请事假时，必须事先填写请假条交单位领导，经批准并安排好工作后方可休假，无正当理由逾假者，按旷工处理。工作人员请事假全年累计超过一个月不足六个月者，超过的天数发给本人标准工资的60％；超过六个月者，超过天数停发全部工资，并将情况上报组织部或人劳局。 第十七条 无论以任何手段涂改或索取证明骗取假期者，经调查属实后，其休假期间均按旷工处理，已发工资扣回，并根据情节轻重严肃处理。 第十八条 本人结婚，经单位领导批准，假期3天，晚婚（男满25周岁，女满23周岁）的增加奖励婚假15天。 第十九条 编制外用工人员的正常产假为3个月，晚婚的再给予45天假的奖励。 第二十条 编制外用工人员每年根据工作情况可享受3天带薪年休假，休假时间一般要在本年度内安排，一次性使用，跨年度作废。在本年度内，累计病假超过60天或累计有薪事假超过本人享受年休假时间的，不享受本年度的年休假待遇。 第二十一条 工作时间不得酗酒，不得因酒误事，接人待事要诚恳热情，工作中要讲究方式方法，热心帮助群众，主动为群众排忧解难，不得激化矛盾，造成不必要的上访隐患，如有违规将严肃处理。 第四章 编制外用工人员的考核 第二十二条 编制外用工人员的考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核结果及时报组织部或人劳局，作为续签合同的重要依据之一。 第二十三条 对编制外用工人员的考核,要以其职责和所承担的工作任务为基本依据。考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，所占权重分别为20%、20%、15%、35%、10%。 德:是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能:是指履行职责的业务素质和能力。 勤:是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效益和所产生的效益。 廉:是指廉洁自律等方面的表现。 为增强考核的科学性、准确性和可操作性,考核时一般应结合本单位的实际,把德、能、勤、绩、廉分解量化为若干具体要素进行考核。 第二十四条 考核采取平时考核与半年考核及年终考核相结合的方式进行。组织部和人劳局将组成考核小组深入到各单位，对编制外用工人员考核情况进行考察。 （一）平时考核 重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。平时考核主要采取周记实或月记录的方法进行,由被考核人将自己完成工作目标、领导临时交办任务等情况及其它有关内容（如未完成任务的原因及出勤、缺勤情况等）进行记载，并如实填入《平时考核记录手册》（式样另发）。 （二）半年考核 半年考核以平时考核为基础，每年7月初进行。 各单位在进行半年考核时，可设立考核领导小组。考核领导小组由本单位领导人员、具体业务科室主要负责人及编制外用工人员代表组成。编制外用工人员代表由民主推荐产生，人数不少于考核领导小组总人数的五分之一。 （三）年终考核 年终考核，一般在当年年末或者翌年年初进行。根据半年考核模式进行。主要是对全年工作的一个综合评价，肯定成绩、找出不足。 第二十五条 半年及年终考核的基本程序是： （一）动员部署。召开本单位全体编制外工作人员大会进行动员，明确考核的意义、指导思想、方法步骤及要求，并结合本单位的实际，提出具体的安排意见。 （二）被考核人个人述职、总结。每个工作人员根据本岗位的职责任务要求撰写述职报告或工作总结。述职、总结要实事求是，肯定成绩，找足问题，明确努力方向。 （三）民主评议和民主测评。在平时考核、个人述职或总结的基础上，对被考核人进行测评打分。测评范围主要是在本系统编制外用工人员之间进行，形式由各单位自行确定。 （四）考核工作领导小组审核。考核工作领导小组审核对被考核人的测评情况，在综合平衡的基础上，提出被考核人的考核等次意见交单位领导审定。 （五）单位领导审定。单位领导根据考核工作领导小组的意见，结合平时考核情况，确定被考核人的考核等次。 （六）公示优秀等次人员。对拟确定为优秀等次的人员要在本单位范围内进行公示，公示时间一般为3-5天。如对拟确定为优秀等次的人员有异议，可在公示期限内向考核工作领导小组 ……（未完，全文共4574字，当前只显示2541字，请阅读下面提示信息。收藏编制外用工管理、考核暂行办法） 上一篇：农村清洁卫生工程简报 下一篇：在全镇开展服务型基层党组织创建活动动员会及纪念建党92周年大会上的讲话 相关栏目：人事 职工 管理 计划规划 规章制度 |
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