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| 标题：县地税局2014年上半年工作总结 |
| 县地税局2014年上半年工作总结 今年上半年，我局在市局党组和县委、县政府的正确领导和亲切关怀下，紧紧围绕市局“1331”工作思路和县委、县政府的工作部署，以县局“1133”工作思路为统领，以凤县地税精神为指引，面对严峻的组织收入形势，全局干部上下一心，顽强拼搏，创新加实干，扎实奋进，以抢抓组织收入工作为中心，全面推进税收征管改革，深化依法治税，优化纳税服务，量化考核管理，提升队伍素质，为圆满完成全年各项工作任务奠定了良好开局。 一、克难攻坚，全员奋战，努力实现“双过半” 今年以来，县局党组带领全局干部职工经受住严峻复杂的收入形势的考验，迎难而上、加压奋进。从年初就积极采取多项举措不断强化重点税源、重点项目、重点行业、个体户清理等基础管理工作，认真贯彻市局制定的“83321”各项促收入措施，挖潜增收，全力以赴紧抓组织收入工作，取得了令人鼓舞的成绩。截止6月30日，我局共累计 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略673字，正式会员可完整阅读）…… 2、积极创建“省级优秀领导班子”。我局不断加强领导班子建设，以建立“执行政策好、团结合作好、完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好”的六好班子为目标，对照“省级优秀领导班子”创建标准找差距，做全局快速发展的排头兵、领头羊。县局班子成员对照“三严三实”严格要求自己，带头学习，带头调查研究，不断提升班子感召力。 3、狠抓中层领导干部管理教育。结合中层干部管理中的新情况，适时提出“十讲一有”要求（讲学习讲大局，讲方法讲品质，讲规矩讲纪律，讲奉献讲创新，讲团结讲和谐，有使命感、危机感和担当意识），发挥中流砥柱作用，激发队伍活力。 4、创新教育培训形式。我局以“素质提升”为目标，注重强化学习培训，积极开拓思路、创新形式，干部教育形式多样，多层次提升干部思想政治素养和业务实践能力，大幅增强队伍战斗力。 5、探索考核新机制。推行“制度加情感”的现代管理理念，继续积极探索干部管理《百分制考核办法》，将部分日常工作逐人进行量化打分，为绩效管理顺利开展奠定了良好基础，同时也是绩效管理工作考核的一个有效补充，促进考核考评更加深入和全面。 6、建立人才梯次布局。我局以征管_改革为统领，结合征管_改革方案，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“德才兼备、以德为先”干部选拔原则，根据市局文件要求，经过前期调研、民主评议、组织考察、廉政考试和公示等过程，调整补充我局中层领导6人，占全体中层55%。与此同时，顺利完成全局大范围轮岗，干部轮岗17人，占全体总人数的41.5%；初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。 7、丰富干部职工文化生活。充分发挥工会等组织积极作用，开展丰富多彩的工会活动。组织开展了慰问中考高考干部子女、为干部过生日送祝福等一系列健康有益暖人心的活动，工会及各兴趣小组的桥梁纽带作用得到充分发挥，培育了队伍凝聚力和向心力，营造出团结和谐、拴心留人的工作氛围。 四、惩防并举，党风廉政工作再上新台阶。 1、加强组织管理，完善党风廉政建设机制。认真贯彻落实市局党风廉政建设工作会议精神，讨论制定了我局年度纪检监察工作要点和税收执法监察和效能监察工作实施办法，层层签订落实党风廉政建设责任制目标任务书，明确职责任务，严格责任追究和考核奖惩，形成了齐抓共管、各负其责的工作格局，调整加强了廉政建设领导小组和群众监督小组成员，进一步凝聚了反腐合力。 2、贯彻八项规定，持续转变工作作风。一是组织学习，在内网开设纪律作风专栏，上传历届国家领导人纪律作风建设方面讲话及新闻媒体政风评论，方便干部学习。组织开展一系列以反“四风”为主要内容的廉洁从政教育活动，组织集中学习中纪委集中通报的违反中央八项规定精神的典型案件，节前提前发送提醒短信，提高干部廉洁自律意识，自觉落实八项规定。二是严肃上下班工作 ……（未完，全文共2906字，当前只显示1749字，请阅读下面提示信息。收藏县地税局2014年上半年工作总结） 上一篇：关于城乡居民关注的民生问题的调研报告 下一篇：发改局2014年上半年工作总结暨下半年工作思路 相关栏目：年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |
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