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标题:2014年公司上半年安全工作总结
2014年公司上半年安全工作总结

上半年,我公司牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全方针,积极落实集团公司的相关安全指示精神。切实把安全工作放在首位,突出重点,使安全生产规范化,标准化。

2014年上半年我公司安全工作在公司领导的正确领导、各单位的大力支持及全体员工的积极配合下,取得了优异的成果。在上半年,我公司未发生一起轻微伤以上事故同往年相比,2012年上半年发生工伤6起,2013年上半年发生工伤2起,2013年上半年总共支出工伤费用52万多元其中包括2012年度遗留工伤费用,2014年上半年支出工伤费用为零。今年与往年相比之下安全工作又上了一个新的台阶。这样的成绩说明公司领导对安全工作的安排部署有方,对安全工作极为重视,同样也说明全体员工提升了自身的安全意识,真正的从“要我安全过渡到了我要安全”,实现了公司的安全管理目标。现将201 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略669字,正式会员可完整阅读)……
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  • 安全员等人。在会议上总结一周的安全工作情况:找出安全工作上的管理漏洞、现场存在的安全问题、待解决问题的现状等一系列情况。同时在会议上对安全工作较突出有贡献的单位及个人进行表扬,对安全工作落实不到位单位和个人进行批评。

    五、加大现场管理,查隐患、抓整改、求实效。

    为了更好地控制各种安全事故的发生,安环部加大了对现场督导检查工作。安环部坚持在每星期到现场检查至少3次,如现场更换大型设备时都亲临现场监管,在检查的过程中发现隐患及时下达整改通知书,并落实到具体责任人限期整改,安环部对整改项目跟踪复查,对整改不到位的单位和责任人提出批评严重者予以罚款。在上半年安环部共查处各种安全隐患31项,整改31项,整改率达100%。

    6、 举办安全专项活动

    为提升管理水平,预防各类事故发生,更好地保障员工自身不不受伤害,安环部于3月份组织举办“提升安全管理”专项活动,强化班组长级以上人员管理。活动时间是从3月10日开始到5月31日结束。在活动期间,安环部除了组织各生产单位经理、副经理进行专项检查,安环部还进行日常检查。在活动期间各生产单位班组长及主管人员更好地发挥自身的管理才能及职责,带领员工在本单位展开自查自纠,查出来的隐患能够本单位立即整改的,全部在短时间内整改到位,决不允许查出隐患不改或延期整改现象出现,从而更有效的预防事故发生。在活动期间各生产单位未发生一起轻微伤以上事故,达到了预期的目的。

    七、加强安全文化管理、提高安全文化教育

    为使员工在思想上跟进当代安全生产步伐,安环部除加强对员工思想教育外还在各生产车间醒目地带增设安全警示牌和危险、危害告知牌及安全警示标语,从根本上转变员工的思想,在思想上始终警钟长鸣。

    八、落实集团“百日安全”活动

    认真落实集团关于开展“百日安全”活动。公司召开专项会议,认真学习集团关于开展“百日安全”活动精神,安排部署活动内容与具体实施方案。安环部针对“百日安全”活动要求对各生产单位制定活动实施方案,要求各生产单位根据实施方案逐项落实安全工作,安环部为了加强班组安全文化建设,更好地发挥班组作用,制定了班组安全文化建设八项标准。安环部根据“百日安全”活动的指导思想,逐项落实,于5月13日、5月15日、5月22日对各生产单位进行班组安全文化建设八项标准及防雷知识培训,累计培训人数180人次。在6月份举行“安全在我心中”讲演比赛,讲演的内容涉及到各个岗位的实际操作环节的注意事项,使员工学习到了丰富的工作经验。

    九、完善各种档案

    认真落实政府和相关安全主管部门的检查工作,安环部对检查的各种台账进行完善,包括:职业健康档案、安全教育培训档案、特种设备台账、应急预案、检查整改台账等等,使台账标准化和规范化。达到安监监察执法检查要求达标。

    十、组织实施应急预案演练

    为了提高员工对突发事件的处理能力和分析能力,安环部在5月27日举行了尾矿库应急预案演练,安环部成立应急预案组织机构及制定演练计划,在演练的整个过程中,各个救援队能够做到配合娴熟、对突发事件准确判断与分析、能够果断处理突发事件从而有效控制事故的扩大化发展。

    十一、环保绿化、改善工作环境
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