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标题:县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路
县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路

十二届县委期间,县招投标中心在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实十七届三中、四中、五中会议精神,坚持以科学发展观为统领,牢牢把握“高点定位跨越发展”总基调,围绕打造阳光交易平台工作重心,不断加大监管力度,创新监管模式,提高工作效率,很好地完成了各类公共资源招标交易工作。
十二届县委期间工作回顾
(一)建立了集中统一的招投标监管机制。按照“政府规范市场,统一运作监管,高效廉洁服务,公开公平公正”的总体要求,建立了以县招投标监督管理委员会为领导层、以招标投标中心为监管层和服务层的运行模式。招监委负责研究决定我县招投标交易活动的各项规则、管理政策,听取招标投标中心的工作汇报,决定特殊项目的招投标事宜,对全县招投标监督管理工作重大事项进行决策、协调、管理。县政府授权,将县财政局、县建设局、县国地资源局、县国资办等相关部门对公 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 就是对招投标程序的运作过程实施监控。**县招投标中心坚持把专家抽取、开标、评标、定标等作为监督重点,密切注视招标人、招标代理机构和监督机构的言行,业主代表在评标过程中是否有倾向性,是否向专家评委进行诱导以改变中标结果,专家评委的打分是否科学合理。发现违法违规和悖逆职业道德的行为立即制止。今年以来,在对100多个招标采购实施监督中,发现1名评标专家有严重违规问题,清除出评标专家队伍;严厉打击围标、串标行为,废标10余次,并在中心网站上通报。纠正代理机构、招标人、评委不规范做法10余起,接受各类法律、法规、政策、技术咨询30余次。
       事后评价,就是对中标合同履行的诚信度进行综合评价。针对招标采购工作特别是政府采购,中标?si男泻贤欠窦词蔽侍猓欠癜凑罩斜旰贤谌萏峁┥唐泛头竦任侍猓灾斜耆私⑿庞玫蛋浮0押贤男型购贤交テ馈⒓喙懿棵帕霞觳椤⑹凳┏闲沤背偷认嘟岷?每半年进行一次综合性的评价,并将评价结果记入诚信档案。通过事后评价,有效遏制了中标企业合同履行的不良行为。截至目前,已有1家中标企业的合同履行不良行为,被记入“诚信黑名单”。
    (三)强化队伍建设提升人员综合素质。深入开展创先争优活动,恪守国家工作人员“十个不准”规定,增强队伍的战斗力和凝聚力。重视对人才的培养,强化业务技能教育,组织全体人员参加相关学习会、研讨会、培训班等,学习招投标交易法律法规规定和有关文件,不断提高工作人员的业务水平和实际操作能力。为增强工作人员服务意识,优化服务措施,提高服务质量,全面打造招投标中心优质高效的服务品牌,出台了《工作人员廉政准则》和《廉洁自律管理规定》等制度。同时,采取正面典型引导、反面案例警戒等形式,立足教育,着眼防范,对工作人员进行廉政教育和职业道德教育,增强拒腐防变能力。
    (四)招投标交易成果显著,交易市场进一步规范。十二届县委期间招投标交易成果硕果累累,自2009年成立以来截止到今年8月底,累计办理各类交易事项734项,交易总额达37.6亿元。其中:建设工程交易项目195项,中标价27.8亿元,较预算价节约资金3.6亿元,节支率11.5%;土地交易项目17项,拍卖底价6.7亿元,成交价8.9亿元,增加收入2.2亿元,综合溢价率32.8%;产权交易项目26宗,拍卖底价1894万元,成交价2049万元,综合溢价率8.2%;政府采购项目496项,市场价7680万元,采购价6624万元,节约资金1056万元,节支率13.8%。
    严厉打击围标、串标行为,废标130余次,并在中心网站上通报。纠正代理机构、招标人、评委不规范做法200余起,接受各类法律、法规、政策、技术咨询30余次。受理质疑和投诉9起,对投诉人进行了合理的答复,驳回无理投诉1起。
    回顾十二届县委期间以来的工作,招投标工作取得了一定的成绩,但也存在着一些困难与问题,主要表现为:一是责权分工不明确,_还不健全。有些部门单位没有按照《中共**县委 **县人民政府关于实行招投标集中统一监管的意见》(汶发<2009>18号)及时将监管职责上化到招投标中心,还存在管理_不理顺现象。二是建设工程招投标“场外”交易现 ……(未完,全文共2834字,当前只显示1706字,请阅读下面提示信息。收藏县招标投标中心五年工作总结和今后五年工作思路

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