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标题:营销代理组长半年工作总结
营销代理组长半年工作总结

转眼间半年过去了,2014年的年中总结大会即将来临。心里不知道是忐忑还是高兴,时间过的太快,快的让我们无从准备。回想这半年来的点点滴滴自己做了什么,团队做了什么,时间又都去哪了。

半年来团队还是发生了许多变化,人员的调动,员工的离职,一直影响着团队的精气神。身为代理组长我是有责任调整大家的状态。但是我没有做到带 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略293字,正式会员可完整阅读)…… 
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联系。营销方面只是一味的发单子发单子,没有条理性,循环性,最后结果也是不理想。原本知道这样下去肯定是不行的,但还是没有阻止他们这种行为,任其发展。业务方面没有创新,没有新颖的思路,这本来也是我要和大家共同讨论和商量的,但是也没有做到,最终造成了现在的业绩不佳。

半年来的业绩是不理想的,和起初的目标相差很大尤其是6月份的任务完成的更不理想。有一段时间自己真的不知道如何才能管理好这个团队如何才能提高业绩。有时候也在考虑造成这样的结果自己到底做了什么,又对大家帮助了多少,自己到底会不会管理,适不适合这个岗位。可能大家起初都是努力的,只是自己的管理方法和心态影响到了他们,这也可能是害了他们。

我觉得下半年我们团队要变化很多,自己会找他们一一谈话,如果觉得自己能胜任这个工作就好好努力,如果觉得自己不适合这个工作尽早的调换适合自己的岗位。以前自己太心软了不会对他们严格的要求,下半年一定要改正这个习惯,严格要求他们做事。另外心态方面也要调整,不能让他们整天浑浑噩噩的去工作,及时调整好工作状态。优胜略汰,淘汰某些工作不积极又影响大家心态的人,招聘一批新的员工,个人觉得新员工的加入也会影响到大家的心态,可以调动大家的积极性。

个人认为营销方式是多种多样的,好的业绩不仅仅只是需要好的营销方式,另外心态是最重要的。我们做的就是要调整好大家这个消极的心态,把整个 ……(未完,全文共1266字,当前只显示762字,请阅读下面提示信息。收藏营销代理组长半年工作总结

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