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标题:治安保卫工作述职报告 |
治安保卫工作述职报告 各位领导,同事,你们好! 努力与坚持,希望与挑战伴我现渡过了不平凡的2011年。今天在这新旧更迭之际,我静心思索,沉淀心绪,总结了一年来的工作,将工作仼务完成情况向各位领导、同事做如下汇报,不当之处还请各位批评指正。 一、加强学习,从思想上严格要求自己 作为一名党员,为提高自己的政治思想素质和业务能力,我努力学习“_理论”、“三个代表思想”、和“十七大精神”,做到思想上、行动上同党保持一致。同时,不断学习保卫,消防有关的政策、法规和管理知识,以适应本职工作要求。在平时工作中能够实事求是,以身作则,做到工作讲原则,讲制度,讲大局,踏踏实实尽心尽力干好本职工作。 二、消防安全工作 强化消防安全意识,完善落实消防安全管理责任制,按照“谁主管,谁经营,谁负责”的原则和“消防法”、“ ……(快文网http://www.fanwy.cn省略623字,正式会员可完整阅读)…… 看全文方法:付费极速开通 投稿加会员 注册 登陆 用订单找账号 …… 三、治安保卫工作 首先,按照“谁主管,谁经营,谁负责”的原则和《综合治理责任书》的内容要求,将各项指标层层分解,将其落实到各部门领导,职工和经营户身上,形成治安工作层层有人抓,至上而下的责任体系。其次,积极调解经营户在经营活动中产生的各种纠纷和矛盾。有效的为大厦创造了一个和谐的经营环境。平时安保部每天由干部带班,对市场进行不间断巡逻防范,确保各项防范工作落实到实处。在以人防为主的基础上,充分利用技术手段加强防范工作,大厦安装的监控探头分布在各个出口和重点要害部位,24小时不间断监控,专人值守,及时发现并处理各类案件。今年安保部破获2起发生在大厦的盗窃案件,帮助经营户挽回经济损失30余万元,有效的遏制了案件的发生,净化了大厦的经营环境。 四、 安保部工作建设 今年按照公司的统一安排,大厦安保部根据自身实际和要求。将员工岗位进行了调整,把原来的科室人员和夜班人员全部调整为安保员,人员分成4个班,每班设班长一名,由班长带班施行24小时总值班负责制,值班期间负责大厦各项安全防范工作和处理突发事件,月底按工作完成情况进行考核。每季度根据每名安保员工作完成情况,评选出本季度优秀员工给予奖励。通过以上调整和考核,安保部打破了过去那种人员岗位设置不合理,分工不明确,责任不清楚,考核不到位,工资分配不平衡,工作积极性不高的现状。现在通过调整,使得安保部每一名员工既有极高的工作热情和高度的责任感,又明显增加了收入。 五、工作中存在的不足 2010年,虽然我在消防、治安保卫工作方面做了大量工作,但仍然工作中还存在很多不足之处。比如: 1. 自身管理工作不够细化,考核不够严格,工作中存在松、懒、散现象。 ……(未完,全文共2693字,当前只显示1621字,请阅读下面提示信息。收藏治安保卫工作述职报告) 上一篇:矿区2014年度工作纪实 下一篇:烟草专卖局卷烟打假工作总结 相关栏目:综治 公安 安全 保险 述职报告 |
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