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| 标题：品牌OTC事业部营销工作会议材料 | ||
| 品牌OTC事业部2014年半年度营销工作会议材料 全员总结反思暨强化OTC团队执行力誓师大会 欢迎词 时光飞逝，岁月流金，我们上半年的工作即将划下句号。其间有辛勤努力收获的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；有遇到困难和挫折时的惆怅，也有指点江山的激情飞扬.....在前进的道路上我们不管遇到了什么情况，只要我们的方向明确，目标坚定，大步向前，我们就在成功的路上！ 不积跬步，无以行千里。在过去的半年中，在工作推进中遇到了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，品牌OTC事业部也得到了很好的磨砺和洗礼！所谓厚积薄发！就是每天都要累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富，要知道成功与否的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却是非常关键的差别和积累！ 我们开拓市 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略611字，正式会员可完整阅读）……
姓名： 四、接待及安排： 姓名： 姓名： 五、餐饮安排: 日期 地点 8日 晚餐（正餐） 酒店 9日 中餐（简餐） 公司食堂 晚餐（正餐） 酒店 10日 中餐（简餐） 公司食堂 晚餐（正餐） 待定 参会人员: 公司总部人员：董事长及公司高管； 营销公司参会人员： 配套参会部门： 品牌OTC事业部半年度营销工作会议议程 日期 时间 会议主题 主讲人 * 月 * 日 ︵ 周 一 ︶ 8:30—9:00 事业部2014年度上半年工作总结及反思报告 ** 全 天 省总述职及反思报告内容： 省 区 经 理 1、本省区整体推进情况总结分析（团队构建、销售发货、销售回款、战略主品及具体的省区管理推进措施）等方面进行数字化的细致分析。（要求细致汇报）； 2、前期省区都做了哪些建设性的工作，包括省区在销售过程中的方案的运用及指导总结；（述职重点） 3、前期市场中存在的具体问题及解决办法；同时省区经理对公司的合理化建议。 4、本省区2014年第三季度营销工作部署； * 月 * 日 ︵ 周 二 ︶ 8:30—9:00 公司生产、财务等负责人进行工作通报 9:00—10:00 营销公司2014年半年工作总结及反思报告 ** 10:00—11:30 各部门进行市场对接及培训 负责人 11:30—12:00 OTC市场企划推进思路及具体细节规划 ** 13:30—14:00 产品培训体系建设及推进规划具体思路 ** 14:00—14:40 典型案例分享 * * 14:40—15:40 事业部2014年半年度营销工作部署及要求 ——全员总结反思暨强化OTC团队执行力誓师大会 ** 15:40—16:10 2014年下半度各省区各项任务分解暨下半年地办扶持政策及营销激励办法 ** 16:10—16:30 事业部2014年半年度营销嘉奖典礼 ** 16:30—17:30 事业部各省区签订第三季度销售责任状并誓师发言 ** 17:30—18:00 董事长进行会议点评 ** 会议纪律 一、参会期间，所有参会人员必须正装出席，以浅色衬衫、深色裤子为 ……（未完，全文共2639字，当前只显示1588字，请阅读下面提示信息。收藏品牌OTC事业部营销工作会议材料） 上一篇：工商分局流通领域食品安全专项整治活动总结 下一篇：档案局2014年上半年工作总结 相关栏目：人事 营销 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |
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