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| 标题：公司中层以上干部培训计划 |
| XX有限公司 中层以上干部培训计划 一、培训目的 中层干部作为企业的中间力量,不但是企业战略制定的参与者,也是战略的执行者,肩负着企业员工与企业高层之间纽带作用,是企业战略实施的关键。为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力，更好的适应公司长远发展的要求，根据公司党委2013年工作部署，特制定本培训计划，希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足，进一步帮助中层管理人员明确公司在2013年的任务目标，提高分析问题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为企业的发展做出更大的贡献。 二、培训目标 认真贯彻XX对加强企业干部队伍建设的要求，进一步了解认识XX的企业文化，全面提升每个参培人员的能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略525字，正式会员可完整阅读）…… 2、利用视频学习宣传 3、编发资料学习宣传 4、课堂重点试卷考核 具体时间：3月16日9点—17点 注：18大培训内容由党群工作部统一安排。 〈二〉企业文化及管理培训 目的： 1、进一步了解XX的企业文化，增强组织认同感，和企业归属感。 2、开拓参培人员的思维和眼界，进一步培养公司领导班子成员、全体中层干部及部分技术骨干、后备干部的创新思维。 3、通过分组，在培养参培人员管理能力和统筹能力的同时，提高参培人员自身素质及团队意识。 培训内容： 1、XX企业文化的介绍 2、公司领导，中层，主管的角色与职责、能力与要求 3、提升领导者个人领导力和执行力的方法 4、有效的沟通 学习资料： 1、XX企业文化 2、沙因《组织文化与领导》 3、现代管理学之父，彼得 德鲁克《有效的管理者》 4、吉姆•柯林斯 《基业长青：理想公司的成功理念》 5、彼得《彼得原理》 6、拉夫斯托《最卓越的团队合作》 学习形式： 1、邀请XX专家领导进行公司的企业文化建设的讲授 2、聘请XX大学的专家教授进行管理培训，培训采取课时讲授，无领导小组谈论及游戏参与小组形式（内容由专家教授与培训负责人商讨决定） 3、课堂重点试卷考核 具体时间：企业文化介绍：3月16日18点—21点 管理培训：3月17日9点—17点 注：管理培训内容由人力资源部安排。 六、干部培训预算 项目 数量 单价/元 总计/元 笔 本子 文件袋 会议用水 会议花 （旧花翻新） 红纸 杯子 用品总计 讲座 第一场 第二场 培训总计 总计 七、培训要求： 1、全体中层干部务必充分认识本次学习培训的重要性，以积极的态度认真接受培训，并通过干部个人的学习带动所在支部和部门的学习，努力建设学习型团队。 2、注重结合自身岗位及工作特点，研究如何在工作中把握和运用所学理论，理论结合实际，达到学以致用的目的。 3、集中精力学习，上课要做好记录。上课时手机关机或调至振动状态；不随意走动，不抽烟。 4、按时参加培训，培训期间无故不得缺席。有特殊事务不能参加者，必须写出书面申请。党群组织部负责考勤管理。 5、每位参培人员需在培训结束后，结合本职工作实际提交一篇学习心得。 八、培训考核 本次培训只有 ……（未完，全文共2267字，当前只显示1364字，请阅读下面提示信息。收藏公司中层以上干部培训计划） 上一篇：牛鼻滩镇中学各项制度 下一篇：国税分局文明单位创建工作汇报 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 培训 计划规划 工作总结 |
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