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标题:2014年教体局局长在基础教育教学工作会上的讲话
2014年教体局局长在基础教育教学工作会上的讲话


  同志们:

  刚才,xx主任和xx副局长对我市上学年教学工作进行了分析总结,对新学年教学工作进行了指导与安排,讲得很好,我完全同意。结合今天会议主题,我想请大家思考四个方面的问题,共同探索如何办好学校、怎样提高教育教学质量:

  一、理想与思路

  “理想决定思路,思路决定出路”。一个称职的校长,既要有坚定的教育理想,又要有清晰的办学思路。

  教育是未来的事业,怀揣教育梦的人才能坚守和开拓。不管是像人大附中的刘彭芝校长、石家庄精英中学李金池校长,还是一高刘成章校长,都是富有教育理想、能够迸发教育激情的人。一个缺乏理想的校长,不可能激发教师斗志,引领学校发展。能够走到校长岗位,大家至少都有过一个教育梦,希望大家“不畏浮云遮望眼”,拿出饱满的精神状态,带动周围的人,把自己的教育理想变成学校的发展愿景。

  理想是目标,而思路就是实现目标的规划图。有些学校的发展之所以障碍重重,主要还是思路不明确。在确立办学思路上,希望校长认真思考几个问题,我的学校的学生知识层次怎样,学习态度、生活习惯怎么样?学校的师资如何,都有哪些教育资源?依靠学校现有条件,应该确定什么样的培养目标?在创建特色时,除“人无我 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略924字,正式会员可完整阅读)……
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  • 无证经营或证件不规范,特别是高中食堂,餐饮许可证一证多用;还有部分学校安全演练流于形式、安全监管不到位、电线拉扯混乱。安全是我们必须守住的底线,也是校长、教师必须认真履行的责任。

      2.学校管理制度包容得下课程改革,并让课程改革真正推动和提高学校管理水平。新高考强调“适性扬才”,学校就必须加强课程的选择性,只有课程丰富了,学生兴趣发展和素质提升才会有载体。学校一要提升核心领导层的课程能力,校长要主持和参与制定学校的课程规划,学校要围绕提高课程能力来设计教师培训学习活动。二要培养本校的学科骨干、学科带头人,校长不可能精通每一学科,学科层面的课程问题必须有人做到“真明白”、可以“说清楚”、能够“领着做”。三要把校本教研落到实处,发挥团队合作的作用,解决好学习程度标准、学习内容选择、作业设置、教学效果评价等问题。现在,大部分校长都担课,有几位校长还担主要学科、毕业班学科,教育科对大家的听课情况进行了检查,最多听了100多节,这很好,说明大家充分认识课堂的重要性,深入到了教学一线。同时大家还要注意,关注课堂没有错,但课堂中的问题一定要从课前找原因,所以校长不仅要观课,更应该实地了解学科教研活动的开展情况。现在大多数学校实行领导包教研组,但有些领导“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。今后包段包教研组的领导必须深入进去,把提升教研效果作为学校发展的基础工程落到实处。
    3.学校管理的重心应该放在课堂,切实解决课堂低效问题。现在,各界反应学生作业多、报班补课的多、焦虑多、体质差、厌学,为什么?原因很多,但课堂低效肯定是根源之一。通过教学质量分析就可以看出,今年中招总分665,人平是358分,全市人均不及格,如果除开体育加试50分(全市人平40分左右)、理化生实验操作15分(满分接近一半),我市初中毕业生人平分也就是300分多一点,是文化课600分的一半。我相信在座的许多人经常下课堂,也认同课堂低效的严重性,需要反思的是,我们是否在认真的对待这个问题,究竟哪些老师的课堂是低效的?低效的原因在哪里?我们想过要改变、改变的路径是什么,措施在哪里?我们一直倡导的道德课堂,就是以有效为根基的。我们当前的关键任务是解决教学的有效性,教研室要继续深入定点联系学校进行学科跟进式指导,通过研讨会主题发言、公开课、示范课、研究课等形式加大教师的培训力度。建立课堂教学环节监控和评价机制,逐步改变课堂低效甚至无效的现象。

      4.校园文化建设重在精神层面,其次才是制度的、表层的、环境的,要体现师生价值观、师生精神状态、师生理想和追求。要追求每位学生全面而有个性的发展,追求每位老师具有独特的人格魅力、学识魅力、专业魅力。每一位教师、每一节课、每一项活动和每一个言行都应彰显校园文化的独特个性。

      三、常规与创新

      近年来,教体局一直是围绕“规范+特色”形成学校的发展模式,之所以要打造“规范+特色”的管理模式,就是要确保学校的生存和发展需要,学校管理达到了规范,才能有效落实国家课程计划,确保学校的健康发展;学校办学有特色,才能培养出有特长的学生,形成特有的教育品牌。教体局命名了两批“管理规范化学校”和“特色学校”。学校管理粗放、教学随性等现象得到很大改观,很多学校开设了合唱、书法、篮球等特色课程,满足了部分学生个性发展的需求。但我们也要看到,很多学校只做表面文章,没有沉下去,常规没有抓好,“规范、特色”还停留在表层。

      常规是创新的前提和基础,失去常规,创新就没有了依托,就是空中楼阁。“教学常规”应该是建立在校情的基础上,抓住最根本的东西,遵循教学规律,提高课堂教学效率。但在实际工作中,我们嘴上说“为了学生一切”,但学生却没有课程选择的机会;我们嘴上说“为了一切学生”,但学校里却有很多孩子在“陪读”;有些教师说的是“一切为了学生”,做的是题海战术。

      创新是学校发展的不竭动力。新高考引发人才选拔模式、培养模式、课程、课堂一系列的连锁反应。学校是教育改革的策源地,对于学校教育而言,改革没有发令枪,也没有终点线,改革永远都是进行时。现在比任何时候,都更需要改革创新,把教育教学不断推向新的层面、新的高度。因此,本学期乃至未来一段时期,教体局将依然坚持“规范+特色”的发展思路,业务科室一要完善学校教育教学质量评价体系,不过分干预学校具体办学行为,使用评价手段,有计划、有步骤地督促学校做好常规工作,帮助学校做实常规、 ……(未完,全文共4322字,当前只显示2401字,请阅读下面提示信息。收藏2014年教体局局长在基础教育教学工作会上的讲话

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