| 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浼氬憳澧炲€� | 娆㈣繋鎶曠ǹ |
| 鏂囩珷鏀惰垂鏍囧噯锛�50鍏�/1涓湀锛�100鍏�/涓€骞达紝200鍏�/涓夊勾锛�300鍏�/姘镐箙銆�鐐硅繖閲屾敮浠�鏈珯鏈嶅姟浼樺娍锛�闃呰鏈珯鎵€鏈夋枃绔犲叏鏂囷紱鍏跺畠鏀惰垂缃戠珯鏂囩珷锛屾垜浠敖鍔涘府涓嬭浇銆� |
|
|
| 鐐规涓嬭浇姝ら〉蹇嵎鏂瑰紡銆€鐑棬鏍忕洰锛�姘戜富鐢熸椿浼氬鐓ф鏌ユ潗鏂� |
| 标题：新希望集团成功之道 |
| 新希望集团成功之道 新希望集团创业于1982年， 是中国农业产业化国家级重点龙头企业，是最大的农牧企业之一。 新希望集团依 靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心，使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业，并成为中国饲料百强第一位。新希望集团由小到大，从单一饲料产业逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2007年底，集团注册资本 8亿元，总资产 249.43亿元 （其中农牧业占72％） ，集团资信评等级为AAA级，已连续4年名列中国企业500强之一(2006年列第187位)，2007年销售收入281.32亿元（农牧产业占92％以上）。拥有企业超过280多家，员工超过4.5万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构；在企业发展同时，致力于产业提升，促进企业持续发展；新希望以开阔的视野，坚韧的毅力，积极走出国门；义利兼顾，新希望还是中国光彩事业和 新农村建设的倡导者和实施者。 目前，新希望集团已拥有6个中国名牌，3个中国驰名商标和1个奥运品牌。新希望的“美好”牌火腿肠被评为中国名牌和国家免检产品；“六和”牌禽、猪饲料分别被评为中国名牌、国家驰名商标；“国雄”牌猪、水产饲料均是中国名牌、国家免检产品。“千喜鹤”牌冷鲜猪肉为中国名牌、2008北京奥运 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1055字，正式会员可完整阅读）…… A..企业的投资，生产，营销方针主要是根据本国需求情况的理解和分析作出的，对绝大多数的企业来说，它们最初的销售总是从国内市场开始的，一般情况下，国内需求也总是占总销售的大部分。农牧业始终是新希望的根基和主业，包括饲料、养殖、种植、乳业、肉 食加工、生物、兽药等。主要农牧业企业包括四川南方希望实业有限公司、新希望农业股份有限公司（SZ000876）、山东六和集团、陕西石羊集团、北京千喜鹤集团、山西大象集团，共同形成强大的新希望农牧体系，从资产规模和年销售收入来看，新希望位居中国饲料行业第一位；年屠宰和加工鸡鸭能力近 5亿只、生猪 750万头、居行业领先 地位；在养殖业、乳业和肉食品加工业等领域都有重大发展，新希望集团已经成为中国最大的农牧企业之一。 我国是世界农业大国，对饲料和肉禽蛋奶的需求量是巨大的，而新希望是我国农牧企业的领头羊，国内的市场占有率是不可怀疑的，只有在经历了十多年精心耕耘国内市场，才能逐渐展露头角，才能有走出国门的步伐，国内市场对其来说是根据地，是坚强的后盾。在国内良好运行的情况下，对国外的投资才能稳步向前。 B.企业做好本地营销可以及时的得到市场的警告，进而能比地处遥远的竞争者更早的进行调整和创新，以满足市场需求。由于绝大多数企业都是从本地市场起家，最初是根据本地需求来制定经营方针的，如果本国需求走在世界去求的前列，为之服务的本国生产厂商也就相应地走在了世界的其他厂商的前头。新希望背依中国庞大的农业市场，过内的生产动向是有足够的信服程度的，它会指导新希望在国内大市场的方向下，快速制定方案，以强大的竞争力迎接同行业或国际对手的挑战。 三．相关及支持产业，它包括具有国际竞争力的上游产业，它通过有效，及时，廉价地提供投入品来给下游产业带来竞争优势，那些在竞争中可以协调和参与价值链活动并于国际竞争相关的产业，或那些生产互补产品的产业。这第三种要素是企业竞争优势的主要决定因素，并在具有国际竞争力的相关和支持产业。 新希望集团在新农村建设中不断探索“公司+基地＋农户”的农业产业化生产模式和三链两网建设：猪产业链、禽产业链、奶牛产业链、农村营销电子商务网、农村金融服务网。 猪产业链：在山东海阳、四川江油、荣昌种猪场的建设中，取得了社会和国家的广泛认同。大力发展种猪场，种猪存栏量超过8000头；河北宽城100万头养猪基地正式启动建设，争取在 2008年 6月初步投产；千喜 鹤及美好克服市场困难，屠宰生猪约150万头，千喜鹤在北京市场进入前四名，美好继续在西南市场肉食品独占鳌头。 禽产业链：具有种鸡100万套、种鸭3000单元的规模；六和的种鸭实现技术突破，已与国内一流品牌齐名，产品供不应求；去年新希望禽屠宰已超过2.8亿只，是中国最大 的，主要市场遍布上海、广州、浙江、江苏等地，禽养殖和肉食加工取得数倍增长的业绩；现在，新希望已经形成了5亿只禽的加工能力。 奶牛产业链：奶牛产业链建设方面相对比较成熟，已建立11个奶源基地，10个直属奶牛场，拥有10万多头奶牛。 农村营销电子商务网：为实现农业保障体系和农村金融担保机制的导入，提供可操作的、科学的管理平台，从而为农户扩大生产规模和技术改造提供资金和担保服务；同时，还可有效降低环节费用，帮助农民。目前，新希望已有3万多个经销网点，通过培训经销商转型为综合服务商，并为农户提供包括种苗、兽药、饲料等农用物资信息和养殖技术服务。 农村金融服务网：当前，制约中国农业经济发展的一个瓶颈就是农村金融，新希望集团运用集团良好的政府资源、社会资源和海外资源，启动新希望农牧金融模式，并鼓励探索以金融服务为核心的农民合作社参与模式，及养殖小区建设参与模式。 2000年，新希望集团与国际金融公司合资组建了国内最大的高纯氢氧化钾生产企业? ?成都华融化工有限公司，标志着新希望集团在化工领域的开始。在化工与资源集群中，生龙活虎的局面毫不逊色。基于“产业联动、循环经济、合作共赢”的发展理念，在钾、磷、煤、镍等方面积聚了大量资源和产能，打造云南、四川、甘肃、湖北、贵州、东盟（越南及老挝）6大资源基地。老基地（四川、云南）纷纷技改扩量，云南新龙矿物质饲料有限公司50万吨磷酸氢钙产能在业内举足轻重；新基地（甘肃、湖北）的投资计划不断修改放大， 2007年 4月，新希望与甘肃 金昌金川集团携手，共同打造中国最大PVC基地，成立甘肃新川化工有限公司，该项目目标是80万吨/年PVC和 120万吨/年硫酸钾，金昌的20万硫酸钾项目扩展了新希望的产业链，也扩展了新希望的视野；2007年，新希望集团正式进入煤化工领域，成立了新象公司深入东南亚地区。 资源方面的投资不仅解决了产业原料源头的问题，更是拓宽了企业的发展方向，也降低了企业的经营风险和更是从各产业链的运行中降低各个环节的成本，以明显的成本优势和技术经验积累以及良好的品牌美誉度提高整个企业的国内竞争力以及国际竞争力。目前，新希望集团与金川集团、兴发集团、恒昊集团一起，打造联动发展的战略合作体系关系，新希望集 ……（未完，全文共4935字，当前只显示2741字，请阅读下面提示信息。收藏新希望集团成功之道） 上一篇：演讲稿：让工商承载梦想起航 下一篇：县药监局监管股年度工作总结 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 |
| |||
| 杩斿洖棣栭〉 | 璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 鑱旂郴绔欓暱 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 浠ｅ啓鏂囩珷 | 鏈珯甯姪 | 姹囨鏂规硶 | |
| 涓崕浜烘皯鍏卞拰鍥戒俊鎭骇涓氶儴ICP澶囨搴忓彿锛�閯侷CP澶�18027574鍙�-2 Copyright © 2002-2025 蹇枃缃� 璇疯浣忔湰绔欏煙鍚�fanwy.cn 鏈珯浼氬憳瀹㈡湇锛氳儭鑰佸笀 浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細fanwycn 銆栦唬鍐欎笓鐢ㄥ井淇″彿锛歐912986銆€浠ｅ啓涓撶敤QQ锛�524523809銆€浠ｅ啓涓撶敤閭锛歾youxian@126.com銆� |
     |
绔欏唴鏂囩珷鎼滅储