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标题:工商分局创建“**”单位工作总结 |
工商分局创建“**”单位工作总结 我们xx工商分局“**”分局创建工作,在局党组的正确领导下,团结分局干部职工,“**”单位创建工作取得优异成绩,为辖区工商行政管理工作的全面发展作出新贡献,通过创建“**”工作促进了分局的全面建设,分局班子建设、队伍建设、基层建设和党风廉政建设都有了新成效。 一、领导重视组织得力 分局成立了分局长任组长,各条线分管副局长为副组长,全体工作人员为组员的“**”创建工作领导小组,健全了组织,形成了主管领导亲自抓、条线负责人具体抓、全体工作人员参与的创建氛围,确保了“**”创建工作顺利进行。 二、瞄准目标坚持标准 分局以创建“**”分局为前提,提高干部队伍素质,着重抓了思想道德建设、法制观念教育、业务水平培训等为主要内容的创建工作;加大创建力度,落实科学、规范的管理制度,提高了工商行政管理水平;丰富了创建载体,开展了健康向上、丰富多彩、寓教于乐、具有工商文化特色的活动,提供了优质服务、维护了秩序 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略708字,正式会员可完整阅读)…… (五)日常工作秩序井然。在分局开展了以三优三满意为主要内容的“人民满意机关”创建活动,单位内外环境整洁、美观、大方、整齐、规范,办公场所窗明几净,台面整洁有序,卫生设施齐全,社会治安综合治理、计划生育工作达标,营造了文明、整洁、美观、和谐的工作环境。执行了工作规程和工作标准,做到了日常管理的规范化、制度化、标准化和科学化。分局窗口公开了办事程序,公布了规范服务、优质服务的标准,接受群众监督;工作人员仪容仪表能体现行业特色和文明服务的要求,佩证上岗,使用普通话,言行文明,服务规范。 三、落实措施提升水平 (一)围绕“两个注重”,营造创建氛围。一是注重全员发动。把创建“**”分局工作纳入全年总体目标任务,纳入到领导责任制,提到重要位置,建立健全办事机构,形成主管领导亲自抓、分管领导具体抓、两组一队配合抓、上下左右共同抓的创建机制,使每位工作人员都明确“**”创建的重要性和必要性,明确“**”分局创建的目标、标准和任务,明确自己在创建中的职责,自觉自愿而又积极主动地投身创建活动。二是注重协调发展。将创建“**”分局、作风建设和再创“百佳基层站所”等重点工作有机结合起来,统筹兼顾、妥善安排,上下联动,着力提高服务发展、服务基层和服务群众的质量,以及实现“市场有序度和社会满意度”的全面提升,着力建设“敬业、创新、廉洁、务实”的人民满意的服务型机关,努力再创 “兴化市十佳人民满意机关”,整体推进分局各项工作的全面发展。 (二)打造“三大品牌”,拓展创建领域。一是深化了“红盾服务创业第一岗”品牌创建活动,为投资创业者提供一流的准入服务。按照“流程再造、过程透明、全程高效”的总体要求,全面深化落实首办责任制、一次性告知制等服务承诺。二是推进“更快更强更优12315”品牌创建活动,为消费者提供了一流的_服务。进一步拓展延伸了_网络。进一步深化了12315“进农村、进社区、进学校”的“三进”活动,推动了各类行业协会设立“12315消费_服务站”,提高了消费_网络覆盖面。三是开展了“立新标、创名标、树地标”品牌创建活动,为企业提供了一流的商标服务。围绕商标使用和商标储备,切实把新办企业、成长型企业作为新的商标注册增长点,积极引导企业开展防御商标、联合商标的注册。选择一批具有一定规模、信誉良好和生产能力完备的定牌加工和出口企业,通过上门服务、集中辅导等形式,推动创立自主品牌。强化集体商标和证明商标的注册引导。 (三)强化“四项规范”,提升创建水平。一是职能服务规范。健全完善了文明服务、社会承诺制度,严肃违诺追究措施,建立了行政审批事项否定备案备查制度等长效工作机制,确保工商服务文明高效、便民利民、廉洁规范。二是行政执法规范。从执法事前、事中、事后的全过程落实措施,坚持以专业化提升水平,以科学化树立权威,以人性化塑优形象,以规范化保证质量,确保了工商执法公正透明、平等亲和、科学有效。三是内部管理规范。健全完 ……(未完,全文共3312字,当前只显示1840字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局创建“**”单位工作总结) 上一篇:工商分局关于开展“文明单位”创建活动的实施方案 下一篇:工商分局创建“**”单位工作计划 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 创建活动 年终总结 工作总结 个人总结 |
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