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| 标题：市规划局用地管理科述职报告 |
| 市规划局用地管理科述职报告 用地管理科具体职责为：负责提出招标拍卖地块的性质和规划设计条件；负责市域范围内建设项目的选址工作，核发《建设项目选址意见书》；负责用地规划方案的审查与会审，受理建设用地规划申请，划定规划用地范围并提出相关规划设计条件，核发《建设用地规划许可证》；参与年度土地储备、出让、拆迁计划的编制，负责市政道路工程和市政管线工程审批；负责全市测绘行业管理及地理信息数据库的更新和维护及测绘审批。科室现有工作人员6人：徐利群、楼伟国、毛国苗、张东音、郑起超、陆洋。 根据市规划局“公述民评”活动实施方案（余规党〔2011〕5号），结合本科室职责和工作情况，现向各位代表汇报我科室履行职责、工作作风和廉洁自律等情况，请予以评议： （一）依法行政 坚持依法行政，完善用地管理制度。依法行政是规划管理工作的基本要求，也是维护公众利益的根本保证。作为科室负 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略645字，正式会员可完整阅读）…… （三）工作效能 提升服务效能，提高建设项目审批效率。效能是衡量工作实绩的标准，也是我努力工作的目标。严格执行首问责任、一次性告知、限时办结等制度，自觉遵守效能建设“四条禁令”。针对人手少、业务量增加、重点建设项目多、科室分管内容多的困难，在依法行政的前提下，我和全科室同志齐心协力，内挖潜力，为推进项目尽快审批，提高效能,采取了以下措施：一是简化流程。在符合法律法规前提下，对一些建设项目审批流程进行适当精简，出台了 退二进三审批流程，对接国土部门，实现一次提交、全程办理的目的；二是提前介入。在开展企业调研、送服务过程中，服务对象普遍反映，由于城市设计及单元控规调整的编制审批需要较长的时间，如按正常程序办理，建设用地规划许可证在城市设计和控规调整批复后才能核发，土地报批和拆迁工作就可能延误的情况。积极与编审科衔接，提前介入，提供相关数据及技术经济条件，使规划编制与规划行政许可有机结合，既符合规划又不耽误项目审批；三是做深前期。对一些重点项目，我们提前与建设单位联系，踏勘现场，主动对接，做深前期工作。在建设项目正式选址前，通过多方面的技术论证，把矛盾和问题解决在项目审批之前，使我们核发的选址意见书和规划条件更具合理性和可操作性。 （四）廉洁自律 加强廉洁自律，确保权力规范运行。廉洁从政是政府工作人员最基本的纪律要求和行为准则，是行政过程中不可逾越的一条红线。要与服务对象换位思考，不得利用手中权力吃拿卡要或谋取不正当利益；在未服务对象服务时，不得到服务对象处借车、报销发票、接受服务对象的奖金、报酬等，从源头上遏制腐败行为发生。结合用地科工作岗位特点，认真查找岗位廉政风险点，对用地审批管理过程中容易诱发不廉洁行为的关键环节，分析原因。 （五）工作实绩 注重工作实效，圆满完成各项任务。今年以来，我科共办理核发建设项目选址意见书28件、建设用地规划许可证14件、农转非87件、拍卖土地63件、既有土地改扩建48件；办理道路规划选址14件、市政管线选 ……（未完，全文共3020字，当前只显示1678字，请阅读下面提示信息。收藏市规划局用地管理科述职报告） 上一篇：市规划局规划编审科述职报告 下一篇：市规划局行政审批科述职报告 相关栏目：人事 城建讲话 计划规划 管理 述职报告 |
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