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| 标题：浅析如何做好机关单位重大节假日的维稳工作 |
| 浅析如何做好机关单位重大节假日的维稳工作 旗水务系统作为全旗的一个重要的大系统，大部门，主要承担着全旗的农田水利基本建设、农村安全饮水的建设与管理、全旗水资源的监督和管理工作。当前下设13个所属站队、办，拥有在岗职工246人。我们近几年来的在加强重大节假日安全管理、维护稳定方面做了积极的工作，并取得了较好的成效。 一、加强组织领导，全面落实安全稳定工作责任 安全稳定是一个敏感话题，牵一发而动全身。首先要充分认识到做好安稳工作的重要性和紧迫性，相关单位、部门要尽可能地成立安稳工作领导小组，对安全稳定工作目标、任务及措施进行再强调、再落实。要形成单位、部门主要负责人为第一责任人， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略494字，正式会员可完整阅读）…… 二是加强梳理排查，消除安全稳定工作隐患。加强不安全、不稳定因素的梳理、排查、整改是做好安稳工作的基础，因此，要努力形成“经常排查、及时分析，信息预警、事前防范，随时化解、应急处置，督导检查、责任倒查”的工作机制，着力从有形和无形两个方面，认真排查不稳定因素，做到早发现、早处置、早化解，把安全隐患、矛盾纠纷消灭在萌芽状态、解决在始发环节、化解在基层一线。有形方面，主要是对设备、车辆、防雷、消防等设施进行梳理排查。在开展自查自纠的基础上，可以专门邀请一些专业技术人员，对电梯、消防报警设施等特种设备进行严格的隐患排查；对车辆交通安全工作要坚持长抓不懈。严格执行驾乘人员自查、互查与办公室抽查的“一日三查”制度，加强对车辆的检测维护和保养，确保不开故障车、不开隐患车。同时，规范执行车辆使用审批手续和程序，着重加强对临时性用车的管理，杜绝了公车私用、擅自用车现象。无形方面，重点加强对内部员工和卷烟零售户的思想动态信息的搜集和沟通。如，通过开展“我为企业发展建言献策”和领导干部下访活动，组织机关干部定期不定期深入基层一线，体验基层工作生活，帮助解决实际困难，为员工提供平等对话、面对面交流的机会，及时掌握员工的所思所想，帮助解决员工的所疑所惑，为员工参与企业建设搭建便捷桥梁；利用“局长、经理接待日活动”这个载体，现场回答、解释零售客户所提出的问题或疑问，及时了解客户心声，把握市场需求，掌握市场行情，宣传政策法规，化解客我矛盾，维护节日卷烟消费市场稳定。 三是狠抓规范整改，落实安全稳定长效机制。工作中，要严格按照内部监督管理和职业健康安全管理体系的要求，强化危险源_及整改。研究制定相应的《应急处置预案》，通过演习，切实提高防范和处置突发事件的应急能力。同时，要以行业内外组织开展的安全检查活动为契机，对检查过程中发现的不合格项及问题点，认真进行原因分析，逐项落实整改措施，并举一反三全面完善，通过组织对整改项目回头看，确保问题不重复出现。 三、强化督查制度，着力维护安全稳定良好局面 落实好节日期间的安全稳定工作，加强督导检查必不可少。要强化督查制度就要始终坚持“五不放过”的原则，即： ……（未完，全文共2134字，当前只显示1284字，请阅读下面提示信息。收藏浅析如何做好机关单位重大节假日的维稳工作） 上一篇：县司法局开展2014年“12.4”国家宪法日暨全国法制宣传日活动总结 下一篇：外事侨务局民族z-教科2014年工作总结 相关栏目：综合论文 机关 其他重大节日纪念日专题 |
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